No acepto trabajar en pymes

Progenitora mía. Una pyme y micropyme es lo peor. Alli con el padre, el descendiente, cuñado... Siendo esclavo de ellos para que vayan con un A6 y te digan que todo esta muy mal. En una nave que huele mal, con horarios de guano...
Tú eres zascandil, sin más
 
trabajar en una pyme jornadas de 10 horas y que el descendiente del dueño llegue al mediodía de resaca y se vaya a comer y no vuelva. La hermana trinc al cani operario en el almacén a grito pelado. Y el dueño comentando siempre lo mismo "antes la gente trabajaba más, mirame a mi donde he llegado sin quejarme, los jovenes de ahora no quieren trabajar" mueve un poco la cabeza, asqueado con la juventud y se sube en su BMW 750i del año 92 para ir a tomar "algo" al bar de su amigo Jose.
Pues lo tienes de lujo, te abres una pyme y vas al mediodía borracho. Según tu si eres el dueño puedes hacerlo no? Luego nos cuentas qué tal te va.

La de badulaques que hay en este país es acorazonante
 
Pues lo tienes de lujo, te abres una pyme y vas al mediodía borracho. Según tu si eres el dueño puedes hacerlo no? Luego nos cuentas qué tal te va.

La de badulaques que hay en este país es acorazonante

Como tú, cenutrio.
 
En España mucha gente dice que sólo consume en PYMES y que detesta las cadenas. ¿Por? Lo cierto es que la mayoría de PYMES son caras, poco eficientes y en el caso de la hostelería, más sucias en proporción a ciertas cadenas. No lo voy a ocultar: para mí España debería tener incluso más cadenas y menos PYMES. Más Dunkin Donuts, McDonald´s, Starbucks y Subway, menos bares Paco.
 
Hay Pymes y PYMES

los hay que son pacocompanys
y las hay que son serias

He visto ambas y en una PYME seria se esta muy bien
 
Esha muy bien, todo el dia con el internet y esperando el salario, salvo que es una vergüenza para tus descendientes. ¿A qué se dedica tu padre? No lo se, esta sentado en una silla encerrado en un cuarto. Tus descendientes tendrán una imagen tuya de perdedor, conformista y afeminado.

Prefiero un trabajo físico donde des un servicio y soluciones problemas reales. Todo un orgullo
A mis descendientes se la sopla lo que hago o dejo de hacer. La dignidad de un trabajo está en el suelo, es resto da igual. Se sentirán mucho más orgullosos de mi si tengo un curro que les permite tener todas las experiencias y oportunidades del mundo y me deja tiempo para estar con ellos que si tengo el trabajo más digno del universo pero vivimos cada mes rozando el larguero, sin ningún capricho o extra y estoy desaparecido de 8 a 8.

Prefiero estar en un sótano esperando a que se encienda una luz roja para dar un botón y cobrar 3K al mes que dedicarme a salvar vidas de niños por 800 euros.

Al trabajo no voy a sentirme orgulloso, voy a ganar dinero.
 
A mis descendientes se la sopla lo que hago o dejo de hacer. La dignidad de un trabajo está en el suelo, es resto da igual. Se sentirán mucho más orgullosos de mi si tengo un curro que les permite tener todas las experiencias y oportunidades del mundo y me deja tiempo para estar con ellos que si tengo el trabajo más digno del universo pero vivimos cada mes rozando el larguero, sin ningún capricho o extra y estoy desaparecido de 8 a 8.

Prefiero estar en un sótano esperando a que se encienda una luz roja para dar un botón y cobrar 3K al mes que dedicarme a salvar vidas de niños por 800 euros.

Al trabajo no voy a sentirme orgulloso, voy a ganar dinero.
Eso de la "realización mediante el trabajo" lo dijo un vago que no dio palo al agua en su fruta vida.
 
Eso de la "realización mediante el trabajo" lo dijo un vago que no dio palo al agua en su fruta vida.
Nah, lo dijo su jefe.

Hace años trabajé en una empresa donde las reuniones estaban muy de moda. Los viernes por la tarde reunión de departamento, cada mes reunión de sección y cada trimestre el gran lider nos daba un speech, con unas reacciones de los curris que ríete tú de Corea la buena.

En uno de esos mitines, el gran jefe tuvo los santos cojinazos de decirnos que no hay que venir a trabajar pensando en el dinero, hay que ir pensando en hacer las cosas bien, desarrollar un trabajo de calidad, mejorar día a día y ser más eficientes. Hasta entonces, los 40 minutos anteriores, había hablado exclusivamente de pasta, de cuánto se había facturado, cuánta pasta se había dejado de ganar por contratos no firmados, cuánto gasto soportaba la empresa...

Para más inri entre él y los otros tres de arriba ganaban más pasta que los otros 80 juntos. Lo sé porque era el niñato con granos que ayudaba al que llevaba la IT y tenía acceso a los correos de todo dios.

Lo de "no te fijes en la pasta" lo dice siempre el que te paga.
 
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Nah, lo dijo su jefe.

Hace años trabajé en una empresa donde las reuniones estaban muy de moda. Los viernes por la tarde reunión de departamento, cada mes reunión de sección y cada trimestre el gran lider nos daba un speech, con unas reacciones de los curris que ríete tú de Corea la buena.

En unos de esos mitines, el gran jefe tuvo los santos cojinazos de decirnos que no hay que venir a trabajar pensando en el dinero, hay que ir pensando en hacer las cosas bien, desarrollar un trabajo de calidad, mejorar día a día y ser más eficientes. Hasta entonces, los 40 minutos anteriores, había hablado exclusivamente de pasta, de cuánto se había facturado, cuánta pasta se había dejado de ganar por contratos no firmados, cuánto gasto soportaba la empresa...

Para más inri entre él y los otros tres de arriba ganaban más pasta que los otros 80 juntos. Lo sé porque era el niñato con granos que ayudaba al que llevaba la IT y tenía acceso a los correos de todo dios.
Marx nunca tuvo jefe, salvo que contemos como tal a sus pogre y cathezráticos hasta que lo echaron de la universidad por borracho. Que ya hay que darle al pirriaque para que te consideren borracho en Maguncia.

Por lo demás, reuniones los viernes tarde son una bandera roja tamaño ceremonia inaugural de Moscú '80. Una cosa buena de mi actual empleador es que siguen una política de 0 reuniones los viernes. Y seguimos por el "haz lo que digo y no lo que hago". Paradójicamente las organizaciones que mejor funcionaban de las que he visto eran las que se centraban más en el proceso y la calidad que en los flujos de caja. Quiero decir, que veían estos como la motivación y lo que les permitía dedicarse al propósito de la organización: resolver problemas del cliente.
 
Yo trabajo por dinero. Llevo 45 años haciéndolo y creo que no lo hago mal. El problema en España es que las Pymes son literalmente el 99% de las empresas y en ellas trabajamos más del 75% de la gente ocupada.

Esto es un problema porque una PYME tiene limitaciones importantes. Quizá la más importante sea la inversión en innovación. el taller de la esquina bastante tiene con pagar los salarios y los impuestos, como para invertir en innovaciones. Esa imagen que se vierte en el foro sobre el pequeño empresario como un pirata, un tipo gandul y ladrón sin escrúpulos, etc, no digo que no exista, pero mi experiencia personal es otra.

Merece la pena tener una empresita con 4 trabajadores, etc la típica empresita (taller de coches, restaurante sin pretensiones, etc). Creo, honestamente, que si lo pones todo en una balanza no vale la pena. Es posible que ganes dinero, pero a costa de empeñar tu vida en ello, creo que no sale a cuenta.

Con respecto a los que hablan de otras retribuciones emocionales en el trabajo, el ambiente, etc. Mientras el ambiente no sea tóxico, me vale. cuando le preguntas a un niño qué quiere ser de mayor, te dice policía, astronauta o médico, ninguno dice que quiere ser tramitador de siniestros en Catalana Occidente, o cajera del Media Markt. No se trata de realizarse por el trabajo, a no ser que sea algo que realmente valga la pena. Nadie en su juicio se realiza personalmente picando código o vendiendo contratos de soporte.
 
Marx nunca tuvo jefe, salvo que contemos como tal a sus pogre y cathezráticos hasta que lo echaron de la universidad por borracho. Que ya hay que darle al pirriaque para que te consideren borracho en Maguncia.

Por lo demás, reuniones los viernes tarde son una bandera roja tamaño ceremonia inaugural de Moscú '80. Una cosa buena de mi actual empleador es que siguen una política de 0 reuniones los viernes. Y seguimos por el "haz lo que digo y no lo que hago". Paradójicamente las organizaciones que mejor funcionaban de las que he visto eran las que se centraban más en el proceso y la calidad que en los flujos de caja. Quiero decir, que veían estos como la motivación y lo que les permitía dedicarse al propósito de la organización: resolver problemas del cliente.
En aquel momento yo no lo sabía, pero eso es así.

La reunión trimestral no era para nosotros. Era para el gran jefe. Nos metíamos todos en la sala de reuniones, el tipo se subía a una silla y durante media hora estaba encantado de haberse conocido.
 
Yo trabajo por dinero. Llevo 45 años haciéndolo y creo que no lo hago mal. El problema en España es que las Pymes son literalmente el 99% de las empresas y en ellas trabajamos más del 75% de la gente ocupada.

Esto es un problema porque una PYME tiene limitaciones importantes. Quizá la más importante sea la inversión en innovación. el taller de la esquina bastante tiene con pagar los salarios y los impuestos, como para invertir en innovaciones. Esa imagen que se vierte en el foro sobre el pequeño empresario como un pirata, un tipo gandul y ladrón sin escrúpulos, etc, no digo que no exista, pero mi experiencia personal es otra.

Merece la pena tener una empresita con 4 trabajadores, etc la típica empresita (taller de coches, restaurante sin pretensiones, etc). Creo, honestamente, que si lo pones todo en una balanza no vale la pena. Es posible que ganes dinero, pero a costa de empeñar tu vida en ello, creo que no sale a cuenta.

Con respecto a los que hablan de otras retribuciones emocionales en el trabajo, el ambiente, etc. Mientras el ambiente no sea tóxico, me vale. cuando le preguntas a un niño qué quiere ser de mayor, te dice policía, astronauta o médico, ninguno dice que quiere ser tramitador de siniestros en Catalana Occidente, o cajera del Media Markt. No se trata de realizarse por el trabajo, a no ser que sea algo que realmente valga la pena. Nadie en su juicio se realiza personalmente picando código o vendiendo contratos de soporte.
Es el problema de siempre de España, de falta de capital. En otros países ser pyme (Mittelstand lo llaman) no es sinónimo de tiesura, en IsPain, sí.
 
Es el problema de siempre de España, de falta de capital. En otros países ser pyme (Mittelstand lo llaman) no es sinónimo de tiesura, en IsPain, sí.
A ver, que yo lo entiendo. Trabajas como un animal de lunes a domingo durante todo el año. A final de año después de tres años sin ver un clavo y mil guano tragadas te quedan 20K de beneficio. Qué haces?? Compras esa máquina nueva de la que te ha hablado un comercial a pesar de que el negocio más o menos tira sin problemas, o mandas a los niños un mes a Irlanda y arreglas el baño de casa?
 
Última edición:
A mis descendientes se la sopla lo que hago o dejo de hacer. La dignidad de un trabajo está en el suelo, es resto da igual. Se sentirán mucho más orgullosos de mi si tengo un curro que les permite tener todas las experiencias y oportunidades del mundo y me deja tiempo para estar con ellos que si tengo el trabajo más digno del universo pero vivimos cada mes rozando el larguero, sin ningún capricho o extra y estoy desaparecido de 8 a 8.

Prefiero estar en un sótano esperando a que se encienda una luz roja para dar un botón y cobrar 3K al mes que dedicarme a salvar vidas de niños por 800 euros.

Al trabajo no voy a sentirme orgulloso, voy a ganar dinero.
No te falta razón, no te sobra razón....tener un buen puesto y buena formación es bueno para la autoestima, ganarte el respeto de los demás tambien, no es lo mismo decir que eres médico o ingeniero que decir que eres barrendero, eso es así, por supuesto sumado a eso hay que ganar pasta.
 
No te falta razón, no te sobra razón....tener un buen puesto y buena formación es bueno para la autoestima, ganarte el respeto de los demás tambien, no es lo mismo decir que eres médico o ingeniero que decir que eres barrendero, eso es así, por supuesto sumado a eso hay que ganar pasta.
Bah, la autoestima por el puestito dura lo que tardas en quemarte. Dame un curro de barrendero por 2.500 euros al mes, currando de 5 a 13 y quédate el puesto de ingeniero por 1.500 entrando a las 8 y saliendo... Sin hora de salida.

Eso está bien para mi progenitora cuando habla con las amigas, no para mí.
 
Marx nunca tuvo jefe, salvo que contemos como tal a sus pogre y cathezráticos hasta que lo echaron de la universidad por borracho. Que ya hay que darle al pirriaque para que te consideren borracho en Maguncia.

Por lo demás, reuniones los viernes tarde son una bandera roja tamaño ceremonia inaugural de Moscú '80. Una cosa buena de mi actual empleador es que siguen una política de 0 reuniones los viernes. Y seguimos por el "haz lo que digo y no lo que hago". Paradójicamente las organizaciones que mejor funcionaban de las que he visto eran las que se centraban más en el proceso y la calidad que en los flujos de caja. Quiero decir, que veían estos como la motivación y lo que les permitía dedicarse al propósito de la organización: resolver problemas del cliente.
Marx también dijo que el motor de la historia es la economía, no la realización personal.

Pero bueno, Marx dijo muchas cosas.
 
Marx también dijo que la economía es el motor de la historia, no la realización personal.

Pero bueno, Marx dijo muchas cosas.
No, la lucha de clases es el motor de la Historia.

Marx dijo muchas insensateces, más bien.
 
No te falta razón, no te sobra razón....tener un buen puesto y buena formación es bueno para la autoestima, ganarte el respeto de los demás tambien, no es lo mismo decir que eres médico o ingeniero que decir que eres barrendero, eso es así, por supuesto sumado a eso hay que ganar pasta.
Hay dos tipos de personas en este mundo: aquéllos a los que importa lo que piensen de ellos, y los autistas demorado orgullosos e indolentes a los que nos la pela.
 
Una de las grandes ventajas de una multinacional es que si te echan, que lo harán ya que si estás en tiempo suficiente caerás en la enésima reestructuración que haga el nuevo VP Sales EMEA, te van a dar toda la pasta sin drama alguno, en una pyme eso es mucho mas difícil, si lo piensas bien es lo mejor que te puede pasar, una vez superado el como me hacen esto a mí, te llevas un buen dinero y si te has dado a conocer lo suficiente enseguida tendrás una oferta similar.
 
Es el problema de siempre de España, de falta de capital.

El problema es ese. Pero enfocado, como casi siempre, de forma incorrecta.

La inversión natural viene de los beneficios. Quien se piense que ese propietario de pyme cuando consigue ahorrar un dinero después de dejarse la vida, va a irse al banco a pedir el triple para hacer una reestructuración que igual le joroba la jubilación, pues es que vive en los mundos de Yupi.

El problema en España es que las empresas pequeñas ganan muy poco. 'Casualmente', las que más ganan son las que más trampas pueden hacer.

Y es que si no dejas que las empresas pequeñas ganen dinero, por impuestos y regulaciones, el problema es que nunca crecerán. Una empresa de 50 es mil veces más fuerte que una de 5, genera muchísimos más impuestos, es más resistente a los cambios.

Pero claro, quien no se ha visto nunca en estas piensa que el empresario infartado de 54 años después de 25 años trabajando 56 horas a la semana, en vez de comprarse un chalé va a pedir un millón de euros al banco para hacer crecer su empresa.

Pues no, las empresas crecen cuando tienen beneficios de forma sostenida. Pero claro, en España tener beneficios es algo inmoral, recordemos que hace apenas unos meses querían crear un observatorio chiringuito para 'vigilar' esos beneficios...
 

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