Santander por debajo de 3 euros y telefónica un chicharro ?

Los que soltáis brabuconadas contra Doña Ana Patricia Botín podríais porfavor especificar qué ha hecho mal según vosotros?
Para empezar hoy mismo Ana Charo botín
Resultado -20% de benéficios y encima va y aumenta el dividendo a repartir fuera de toda lógica empresarial y financiera va a convertir banco Santander en un chicharro
 
Para empezar hoy mismo Ana Charo botín
Resultado -20% de benéficios y encima va y aumenta el dividendo a repartir fuera de toda lógica empresarial y financiera va a convertir banco Santander en un chicharro

En realidad sabes que no es así como dices, sí pero no, y es más importante el no en este caso.
Ha ganado -17% , por el impacto por el ajuste del fondo de comercio de UK por 1491M y costes de reestructuración, eso ya se sabía y se contaba con ello, lo importante es que ha aumentado 35% el beneficio en el cuarto trimestre, y su negocio incluso en España se ha visto aumentado, en época de vacas muy flacas de tipos negativos gana más con su negocio.

Respecto a la subida del dividendo lo que no me gusta es que haya subido (creo que 0,03) en script que dijo que iba a eliminar.
 
Santander. Resultados muy pobres, sobre todo en España
Por cierto, al Santander se le va viendo un perfil más de financiera que de banco.
29/01/20 17:00
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El año 2019 ha sido muy flojo para el Santander, sobre todo en España
Desde los inicios del proceso que ha llevado al Reino Unido a la consumación del llamado Brexit, he venido pensando y escribiendo sobre mi temor en las consecuencias económicas en las entidades españolas que habían apostado de forma importante por este mercado, entonces dentro de la Unión. Siempre pensé que el Sabadell se había equivocado gravemente con su apuesta con el TSB ya que por esas fechas se estaba fraguando la ruptura. El Santander, sin embargo, considera como clave en su negocio al Reino Unido y creo que, de momento, cuando menos en el ejercicio 2019, ya ha sido penalizado de una forma importante en su cuenta de resultados, como veremos más adelante.
El ha sido de 6.515 millones de euros (M€), que representa un 16,6% menos que el obtenido en el pasado ejercicio. La aportación del negocio puramente bancario se ha mantenido en cifras discretas, pero con crecimiento. Así, el margen de intereses crece un 2,7% situándose en 35.283M€, con importantes crecimientos en zonas geográficas como EEUU (+9,5%), México (+14,3%), Brasil (+3,2%), y caídas en Europa (-4,3%), en Reino Unido (-7,1%) y en España (-4,3%).
Los ingresos por comisiones crecen un 2,6%, los ingresos por dividendos, el 44,1%, y el resultado de entidades valoradas por el método de participación registra 56M€ menos, principalmente por las ventas de Testa y WiZink. Con estas cifras, el margen bruto (49.229M€) presenta un incremento interanual del 1,7%.
Las consecuencias del Brexit, la alerta de un repunte de recesión, la situación bancaria debida a los tipos al 0%, los posibles repuntes de segarro y los heredados del Popular, junto con los ‘regalos’ que el nuevo gobierno nos reparta en sus consejos de ministros, pueden dejar en anécdota el resultado del ejercicio 2019
Los costes de explotación, a pesar de los incrementos debidos a inversiones en digitalización, transformaciones y al efecto de la elevada inflación en Argentina, tan solo crecen un 2,2%. El Santander mantiene el rango como uno de los bancos globales que registra una ratio de eficiencia más elevado que en este ejercicio: llega al 47,0%.
Las dotaciones por insolvencias han crecido un 5% (358M€), donde Europa registra los mayores aumentos frente al resto de áreas geográficas, donde los crecimientos son moderados. A pesar del aumento en las dotaciones por insolvencias, el ratio de segarro baja a un 3,32%, que son 0,41 p.b. menos que en 2018. En el caso de los negocios en España, la tasa de segarro es del 6,94%, más alta, incluso, que en Brasil, la segunda en el ranking, con un 5,32%. La digestión del desbarajuste de la absorción del Popular tiene su parte negativa en temas como el de la segarro y cifras como los 485M€ más en insolvencias.
Un aparte merece la cifra que se ha registrado en deterioro de otros activos: -1.623M€, que son 684,1M€ más que en 2018, que corresponden al deterioro del fondo de comercio del negocio en el Reino Unido (una buena peladilla) y en provisiones (-3.490M€), que aumentan un 57% más que en 2018, y que corresponden a los costes de reestructuración de España y Reino Unido, junto con otras dotaciones por contingencias en Brasil. La cuenta de resultados de este año también recoge 1.291M€ de ingresos por el acuerdo con Crédit Agricole por la integración de negocios de custodia y por la revalorización y venta de algunas participaciones en sociedades.
Resumiendo, la situación es realmente pobre, como pobre es el resultado de los márgenes, tanto el bruto como el neto, donde las cifras del negocio en España han sido realmente flojas, con datos comparativos negativos, y donde los beneficios en Reino Unido se hunden con cifras comparativas negativas del 7,9% y 17,6% respectivamente. Norte América y Sur América mantienen el negocio con cifras positivas. Lo más importante es que los resultados extraordinarios negativos netos de cerca de 11.000M€ han arrastrado al resultado a una reducción de casi un 17% respecto a 2018.
Creo que lo peor está por venir para el Santander, al que, por cierto, se le va viendo un perfil más de financiera que de banco. Las consecuencias del Brexit, la alerta de un repunte de recesión, la situación bancaria debida a los tipos al 0%, los posibles repuntes de segarro y los heredados del Popular, junto con los ‘regalos’ que el nuevo gobierno nos reparta en sus consejos de ministros, pueden dejar en anécdota el resultado del ejercicio 2019 presentado este miércoles por nuestra mayor entidad bancaria.
 
Santander. Ana Botín exhibe su feminismo: “Tampoco se trata de discriminar a los hombres. Nosotras no somos así”
La presidenta del primer banco español retrat la aportación del Popular a 2020-2021 y reconoce que se equivocó en el momento del ciclo: pensaba que los tipos de interés iban a cambiar.
29/01/20 19:09
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Ana Botín, presidenta del Santander y cada vez más feminista
De un tiempo a esta parte, Ana Botín no deja escapar la oportunidad de mostrar su feminismo que, si no ha llegado todavía a la cima, le falta poco. Y este miércoles, durante el encuentro con la prensa para presentar los , lo ha vuelto a hacer. Primero, desdoblando el lenguaje en varias ocasiones, al referirse a “los españoles y las españolas”. Y después, cuando le han preguntado por el acceso de muyer a puestos directivos, Botín ha asegurado que la mayoría de directoras regionales del banco en España son muyer, para terminar con la puntilla: “Tampoco se trata de discriminar a los hombres. Nosotras no somos así”.
El segundo mensaje (subliminal) que ha querido transmitir la presidenta del Santander es que ella delega todo o casi todo dentro del banco. Un ejemplo: se enteró por la prensa de la adquisición, hace cinco días, del portal de compraventa de vehículos Coches.com.
En cuanto al Gobierno de Pedro y Pablo, varias consideraciones: si reforma el mercado laboral, debe hacerlo “con diálogo y consenso, mirando datos sobre cómo puede impactar en confianza y creación de empleo. Hay muchos puestos de trabajo que están hoy y que no estarán en el futuro”, ha señalado.

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A Botín no le gusta la idea de un impuesto específico para la banca, como es lógico. “No creo que seamos uno de los sectores que merezcan un impuesto específico en este momento”, ha explicado, para luego dejar claro que “si hay que subir impuestos, muy bien, pero no deberíamos ni tributar dos veces por lo mismo ni pagar sobre pérdidas”. También ha tenido palabras para los gigantes tecnológicos: “Soy la que más defiendo una fiscalidad justa, pero hay empresas que aprovechan una estructura que no está diseñada para el nuevo modelo económico”, ha afirmado.
“No vamos a comprar ningún banco”. Así ha zanjado Botín la posibilidad de participar en la reactivación del proceso de consolidación del sector, tal y como están reclamando, tanto desde el BCE como desde el Banco de España. Ni en España ni en Europa, principalmente porque antes se deberían cambiar muchas normas actualmente en vigor. Pero incluso si se cambiaran, “no estaríamos interesados”.
Y sobre la adquisición del Popular, Botín ha reconocido que se equivocó en el momento del ciclo: pensaba que el BCE iba a subir los tipos de interés. Por eso, porque finalmente no lo hizo, según ella, la aportación del Popular al grupo no se ha hecho visible en 2019 y se retrat hasta 2020 o 2021.
Por cierto, sobre su participación en el programa de Jesús Calleja, todo es muy positivo, también en lo personal: “Ahora es mi amigo y lo pasamos muy bien”, ha dicho.
 
Tu compra compra chicharros, eso si, cuando valgan medio euro no vengas aquí llorando como los del Popular que era otro chicharro.
 
Santander. Resultados muy pobres, sobre todo en España
Por cierto, al Santander se le va viendo un perfil más de financiera que de banco.

El reseteo monetario hará, ya lo he dicho 400 veces, que los bancos como los conocemos hoy desaparecerán, que quedarán como meros asesores fiscales pero el dinero ya no lo tendrán ellos.
 
Biba la xoxocracia.
Meted meted pasta ahi chatos.


Luego a reclamar al maestro armero, o al Ministro de Consumo!!!


 
El Banco Santander no cotiza a 3,66 €. Su cotización real es superior a los 7€.

A ver si pilláis por qué.

Yo tengo 100 acciones cotizando a 10 €. La capitalización, lo que vale el banco, es de 1.000 €.

Ahora hago 27 ampliaciones de capital y convierto estas 100 acciones en 250 cotizando a 4 €. La capitalización sigue siendo de 1.000 €.

Lo que ha bajado no es la acción, sino que se ha multiplicado el número de acciones.

¿Para qué? La razón es que con los resultados del Santander no se podían pagar dividendos a todos los accionistas. Se optó porque los dividendos de unos pocos fuesen costeados por todo el resto de la masa accionarial que picó como unos pánfilos con el engaño del script dividend.
 
El Banco Santander no cotiza a 3,66 €. Su cotización real es superior a los 7€.

A ver si pilláis por qué.

Yo tengo 100 acciones cotizando a 10 €. La capitalización, lo que vale el banco, es de 1.000 €.

Ahora hago 27 ampliaciones de capital y convierto estas 100 acciones en 250 cotizando a 4 €. La capitalización sigue siendo de 1.000 €.

Lo que ha bajado no es la acción, sino que se ha multiplicado el número de acciones.

¿Para qué? La razón es que con los resultados del Santander no se podían pagar dividendos a todos los accionistas. Se optó porque los dividendos de unos pocos fuesen costeados por todo el resto de la masa accionarial que picó como unos pánfilos con el engaño del script dividend.



Uno de los "problemas" es ese, las ampliaciones de capital encubiertas con el dividendo. Y claro mas acciones pues el precio se diluye.
En el año 2005 tenia mas de 6000 mil millones de acciones, ahora me parece que tiene mas de 17 mil millones, entre ampliaciones de capital "oficiales" jeje y las encubiertas script dividend.
Ahora bien, al banco esas ampliaciones de capital le vienen de maravilla otra cosa es a la cotizacion.
Tampoco es que su cotización real sea de 7 euros.
 

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