*Tema mítico* : Mi muyer se compra la frutería donde trabaja

@javiwell dile a tu suegra que os prepare tuppers a diario porque los vais a necesitar

Este es un punto muy bueno que no había sacado a colación: la tienda es nuestra despensa personal sin IVA repercutido y a precio mayorista.

Es decir mientras sea una cantidad solo para nosotros podemos rapiñar sin tickar las cosas, como si fueran mermas. Así que otra cosa sí pero hambre no vamos a pasar y variedad no nos va a faltar. Ojo esto solo lo haremos con perecederos, con las latas de bebida se puede notar más teniendo en cuenta mi consumo de cerveza por encima de la media nacional.
 
pero el vendedor te deja 0% de intereses, 0% intereses de demora y en caso de impago que?

No está nada redactado para el caso de impago, están las leyes y los tribunales no hace falta que todos los futuribles estén previstos en un contrato privado porque sería imposible ponerse de acuerdo.

A ver ellos sabrán de primera mano cuándo vendemos y si nos da para pagarles o no. Si no podemos atender los plazos por una cuestión de que la tienda no diera (cosa que no va a pasar) entonces todo sería hablarlo con ellos para alargar un poco el plazo o pedir nosotros un crédito bancario o un camino intermedio entre ambas cosas.
 
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El primer año mi muyer ahorrará 10.000 para pagar el 2º plazo y quizá eso le deje solo 12.000 euros de ingresos anuales para ella pero no importa puesto que la familia entera viviría sin penurias solo con mis ingresos aunque me fuera yo al paro.

Si tu muyer ahorra 10K para pagar el segundo plazo con la facturación actual es imposible que le queden 12K para ella

Le van a quedar entre 3 y 4000 al año como mucho
 
Si tu muyer ahorra 10K para pagar el segundo plazo con la facturación actual es imposible que le queden 12K para ella

Le van a quedar entre 3 y 4000 al año como mucho

Puede ser, no nos preocupa lo afrontamos

Dicho esto yo creo que le quedarán 8.000 por lo menos
 
pero el vendedor te deja 0% de intereses, 0% intereses de demora y en caso de impago que?

Se estará a lo dispuesto en el código mercantil.

A ver si no pagamos, puede ser porque no tengamos o porque no queramos pagar. El vendedor del negocio sabrá cuál es la causa por ser proveedor exclusivo.

Entonces si no pagamos porque no queremos ira a la via judicial y exigirá intereses legales de demora.

Si no pagamos porque no da lo suficiente, ellos saben que nuestra vía para pagar es seguir vendiendo fruta. Es una cuestión de alargar un poco los plazos y acordar una pequeña cantidad adicional o lo que sea para resolver las cosas de forma amistosa cabal y mercantil, que es la mejor de las maneras para todos.
 
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En el momento que os abran un supermercado cerca (Mercadona por ejemplo) adiós negocio, y te lo digo con conocimiento de causa
 
En el momento que os abran un supermercado cerca (Mercadona por ejemplo) adiós negocio, y te lo digo con conocimiento de causa

Tenemos ya 2 supermercados grandes en 200 metros a la redonda.

Nuestros clientes buscan trato personal, producto local y mejores precios y vienen repiten día tras día año tras año. Siempre hay cola.

Mercadona no puede competir en nuestro segmento y es muchísimo más caro y de peor calidad que lo que vendemos.
 
Tenemos ya 2 supermercados grandes en 200 metros a la redonda.

Nuestros clientes buscan trato personal, producto local y mejores precios y vienen repiten día tras día año tras año. Siempre hay cola.

Mercadona no puede competir en nuestro segmento y es muchísimo más caro y de peor calidad que lo que vendemos.
Te lo digo porque un Mercadona y tres fruterías que abrieron cerca hundieron a un conocido.
 
El 25% no es el margen que tiene, es el margen que como mínimo tendría que tener el negocio para aguantar en pie. Pensamos que el margen más bien andará entre un 30% y un 35% pero no es fácil saberlo a priori.

Tenemos algo de información del margen que dio una verdura un día o cuánto da una lata de cerveza pero no conocemos exctamente el margen medio. Casi todos los ejemplo que conocemos superan con creces el margen del 25%

Es muy importante saberlo. Igual que, para calcular el margen neto real, deberás saber el coste del transporte (si te lo traen habrá que calcular lo que cuesta, si hay que ir a por él, el coste del trabajo y del consumo...), y saber las mermas que se producen. Que me imagino que en un establecimiento lleno de perecederos serán importantes.

Del 25% al 35%...hay un mundo. Pero ojo, que no signifique bajar clientela, que la ley de oferta y demanda es una carbon...
 
Es muy importante saberlo. Igual que, para calcular el margen neto real, deberás saber el coste del transporte (si te lo traen habrá que calcular lo que cuesta, si hay que ir a por él, el coste del trabajo y del consumo...), y saber las mermas que se producen. Que me imagino que en un establecimiento lleno de perecederos serán importantes.

Del 25% al 35%...hay un mundo. Pero ojo, que no signifique bajar clientela, que la ley de oferta y demanda es una carbon...

El margen medio exacto no lo puedes conocer hasta que no sea tuyo el negocio.

Depende de los precios de pongas, de lo que te compren, de los precios que te vaya dando el proveedor que ya incluyen dejarte la mercancía en el local.

Ahora bien, sabemos que está cerca del 30.

Vemos muchos ejemplos de productos que vendemos con un 80 por cien de margen y de productos que a lo mejor se venden solo con un 15.
 
Pensamos que crecerá la facturación cuando terminen de construirse los 2 edificios de viviendas de lujo que se están haciendo a 100 metros.

Muchos de esos residentes pasarán día a día por delante de nuestro comercio, aunmentara la densidad de población y la renta per capita de la zona
 
Ambas partes tienen una relación de dependencia entre sí, el mayorista fija el precio mayorista, pero el minorista fija el precio minorista. Al final ambas partes tienen que conseguir que se venda la mercancía.

Tampoco hay un único proveedor, los proveedores de cigot, pan, chorizo, membrillo, vino, lacón, frutos secos, refrescos, cervezas... son otros

Mi muyer no tiene experiencia empresarial reseñable pero yo si, he participado en la creación y gestión de una entidad financiera con decenas de accionistas.

Tenemos asesores de laboral, fiscal, contable y mercantil: mi padre asesora a más de 300 empresas de todo tipo. Lleva asuntos de la creación de empresas hasta la gestión de herencias o la contabilidad y la fiscalidad de estos negocios.
Te equivocas en la base.
El minorista no fija el precio minorista: se lo fija el mercado y el mayorista que conoce ese precio fijará el margen para dejar ganar un salario de guano a tu muyer previo endeudarlos en 30.000 € para asegurarse que trabajará sin descanso para que no les embarguen la casa.
Pero querer correr F1, cuando no sabes ni andar en patinete es muy riesgoso.
Pero es lo que tiene la necedad, es muy osada.

Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a la gente de lo que la molesto
 
Te equivocas en la base.
El minorista no fija el precio minorista: se lo fija el mercado y el mayorista que conoce ese precio fijará el margen para dejar ganar un salario de guano a tu muyer previo endeudarlos en 30.000 € para asegurarse que trabajará sin descanso para que no les embarguen la casa.
Pero querer correr F1, cuando no sabes ni andar en patinete es muy riesgoso.
Pero es lo que tiene la necedad, es muy osada.

Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a la gente de lo que la molesto

Las fruterias son mercados de cercanía.

El precio de del calabacín hoy en mi calle no está en bloomberg.

Hay 3 puntos donde comprar calabacín hoy a 100 metros a la redonda de la fruteria.

Son dos hipermercados que generalmente fijan un precio entre un 20 y 40 por cien más caro que la fruteria dejándonos un amplio margen para arbitrar precios minoristas en la zona.

Pero es que tampoco es el mismo calabacín. En el hipermercado puedes encontrar los de invernadero, todo del mismo tamaño y buen aspecto que no saben a nada.

En nuestra fruteria puedes encontrar el calabacín del pueblo que está a 80 km, de diferentes tamaños colores y formas y que tiene muchísimo sabor porque no forman parte de una cadena de producción escalada, se cultivan a la antigua usanza y se venden en el mercado central de la fruta mediante subasta.

El proveedor que nos vende, prueba el genero antes de comprarlo y su política es mover mercancía que sepa a huerta.

Hay un importante segmento de la población que busca esta calidad en las frutas verduras y hortalizas. Y no observan tanto el el céntimo como el sabor. Saben comprar y aprecian el sabor de las cosas.

Además desarrollan la costumbre de comprar en un sitio porque habitualmente es rico, fresco barato y con buen trato. No son hipótesis, son personas de carne y hueso que conocemos, que vienen a diario y a quienes escuchamos.

También desarrollan confianza en la frutera. Es decir llegan y preguntan, que tienes hoy de fruta que venga muy dulce de temporada, y compran lo que les recomiendas, y recomiendas lo que está bueno hoy no lo que desearías quitarte de encima. Y lo que no esta muy dulce, lo dices abiertamente y que lo tienes a un precio más bajo.

Les explicas de donde vienen las cosas, de que pueblo en que temporada, que variedad... eso es lo que les gusta a eso vienen. No vienen a mirar la cotización de la manzana golden en relación a la media nacional.
 
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Son dos hipermercados que generalmente fijan un precio entre un 20 y 40 por cien más caro que la fruteria dejándonos un amplio margen para arbitrar precios minoristas en la zona.

Pero es que tampoco es el mismo calabacín. En el hipermercado puedes encontrar los de invernadero, todo del mismo tamaño y buen aspecto que no saben a nada.

En mi zona las fruterias tienen el producto mas caro que los carrefures y mercadonas.
 
Las fruterias son mercados de cercanía.

El precio de del calabacín hoy en mi calle no está en bloomberg.

Hay 3 puntos donde comprar calabacín hoy a 100 metros a la redonda de la fruteria.

Son dos hipermercados que generalmente fijan un precio entre un 20 y 40 por cien más caro que la fruteria dejándonos un amplio margen para arbitrar precios minoristas en la zona.

Pero es que tampoco es el mismo calabacín. En el hipermercado puedes encontrar los de invernadero, todo del mismo tamaño y buen aspecto que no saben a nada.

En nuestra fruteria puedes encontrar el calabacín del pueblo que está a 80 km, de diferentes tamaños colores y formas y que tiene muchísimo sabor porque no forman parte de una cadena de producción escalada, se cultivan a la antigua usanza y se venden en el mercado central de la fruta mediante subasta.

El proveedor que nos vende, prueba el genero antes de comprarlo y su política es mover mercancía que sepa a huerta.

Hay un importante segmento de la población que busca esta calidad en las frutas verduras y hortalizas. Y no observan tanto el el céntimo como el sabor. Saben comprar y aprecian el sabor de las cosas.

Además desarrollan la costumbre de comprar en un sitio porque habitualmente es rico, fresco barato y con buen trato. No son hipótesis, son personas de carne y hueso que conocemos, que vienen a diario y a quienes escuchamos.

También desarrollan confianza en la frutera. Es decir llegan y preguntan, que tienes hoy de fruta que venga muy dulce de temporada, y compran lo que les recomiendas, y recomiendas lo que está bueno hoy no lo que desearías quitarte de encima. Y lo que no esta muy dulce, lo dices abiertamente y que lo tienes a un precio más bajo.

Les explicas de donde vienen las cosas, de que pueblo en que temporada, que variedad... eso es lo que les gusta a eso vienen. No vienen a mirar la cotización de la manzana golden en relación a la media nacional.
Y eso el proveedor mayorista no lo sabe?

Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a la gente de lo que la molesto
 
Pensamos que crecerá la facturación cuando terminen de construirse los 2 edificios de viviendas de lujo que se están haciendo a 100 metros.

Muchos de esos residentes pasarán día a día por delante de nuestro comercio, aunmentara la densidad de población y la renta per capita de la zona

Consejo gratuito 😛 : no esperes que tu negocio dependa de cosas que no están en tu mano....si lo que dices sucede, igual que te puede traer más clientela, también puede traerte otra frutería nueva en la calle de al lado. Nunca se sabe.

Yo me centraría en un plan para hacer crecer el negocio independientemente de lo que suceda 'fuera'...
 
Consejo gratuito [emoji14] : no esperes que tu negocio dependa de cosas que no están en tu mano....si lo que dices sucede, igual que te puede traer más clientela, también puede traerte otra frutería nueva en la calle de al lado. Nunca se sabe.

Yo me centraría en un plan para hacer crecer el negocio independientemente de lo que suceda 'fuera'...
Una frutería tiene un claro techo de clientela, como bien dice el OP es una tienda de cercanía. Eso hace que el máximo de facturación esté condicionado por la cantidad y renta de la población del entorno.
Si abre otro a dividir entre dos el pastel.
Al tener un techo de facturación solo queda apretar hacia el costado para tener beneficio, o sea al proveedor y el alquiler del local, luz, etc. Como estos proveedores son más fuerte económicamente intentará lo mismo el mayorista; venderle al máximo precio posible.
Como consecuencia, las relaciones con el actual proveedor de mercancía en 3 meses están como el volcan de Palma luego de sobreestocarse para conseguir mejor precio y al mes tener la mitad de la mercancía en estado de putrefacción.Así que para ganar pasta se irán a otro proveedor con producto cochambre que si bien es más fuerte tambien necesita donde colocar su guano porqye sabe que el negocio es rotar rápido y el negociete en caída libre porque hasta el Mecarroña vende mejor producto y a los 6 meses cansados de palmar pasta le dejan el negocio montado al Pakistaní que sí va todas las mañanas al mercado a comprar mercancía a las 4 de la mañana con su 4L y su vida Paco como toca a un dueño de una frutería que almuerza, come y cena mercancia pasada que ya no se puede vender ni a saldo.
Bienvenido a la dieta del plátano frito con arroz....[emoji38][emoji38][emoji38]
Y así va Hispanistain...con lumbreras que creen que la muyer es empresaria porque puede pedir un crédito de 30.000 pavos.
Al lado de casa hay una frutería como este pánfilo va a poner. Local alquilado 6 meses si, seis meses no durante los últimos 10 años con todo tipo de "empresarios" vendiendo fruta desde la wue traen desde el Himalaya hasta la del fondo del mar [emoji1][emoji1][emoji1] y todos empiezan con una fruta maravillosa que por precio invencible a las abuelas (únicos clientes, el que tiene pasta va al super porque no tiene tiempo de oler fruta) se estropea en los estantes y que se la cargan por sacar y meter de la cámara y con proveedores de todo tipo clase y tonalidad. Al final sobrevivió el Pakistaní que se levanta a las 4 de la mañana y tiene abierto hasta sábados y domingos y vive de los vagos que como saben que está el domingo abierto no se molestan en ir al supermercado entre semana....
No es negocio para españoles de última generación, en todo caso para la generación anterior a la anterior que tenían incluso su propia huerta (y ahora son los proveedores de esta masa de ineptos)


Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a la gente de lo que la molesto
 
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Consejo gratuito 😛 : no esperes que tu negocio dependa de cosas que no están en tu mano....si lo que dices sucede, igual que te puede traer más clientela, también puede traerte otra frutería nueva en la calle de al lado. Nunca se sabe.

Yo me centraría en un plan para hacer crecer el negocio independientemente de lo que suceda 'fuera'...

Nos compramos el negocio por cómo es no por los futuribles. Es decir, funciona buen tal y como está, lo cual no quita que puedan suceder cosas positivas que no están en nuestra mano además de cosas negativas.

Efectivamente hay un techo de facturación, pero facturr 1.000 euros al día con un alquiler mensual de 450 euros no está nada mal. Es mucho mejor techo que un SMI.

Incluso, con el tiempo, puede uno meterse en líos y abrir una segunda fruteria en otro local, es una forma de romper techos y diversificar riesgos, pero mucha faena y mucho personal.
 
Una frutería tiene un claro techo de clientela, como bien dice el OP es una tienda de cercanía. Eso hace que el máximo de facturación esté condicionado por la cantidad y renta de la población del entorno.
Si abre otro a dividir entre dos el pastel.
Al tener un techo de facturación solo queda apretar hacia el costado para tener beneficio, o sea al proveedor y el alquiler del local, luz, etc. Como estos proveedores son más fuerte económicamente intentará lo mismo el mayorista; venderle al máximo precio posible.
Como consecuencia, las relaciones con el actual proveedor de mercancía en 3 meses están como el volcan de Palma luego de sobreestocarse para conseguir mejor precio y al mes tener la mitad de la mercancía en estado de putrefacción.Así que para ganar pasta se irán a otro proveedor con producto cochambre que si bien es más fuerte tambien necesita donde colocar su guano porqye sabe que el negocio es rotar rápido y el negociete en caída libre porque hasta el Mecarroña vende mejor producto y a los 6 meses cansados de palmar pasta le dejan el negocio montado al Pakistaní que sí va todas las mañanas al mercado a comprar mercancía a las 4 de la mañana con su 4L y su vida Paco como toca a un dueño de una frutería que almuerza, come y cena mercancia pasada que ya no se puede vender ni a saldo.
Bienvenido a la dieta del plátano frito con arroz....[emoji38][emoji38][emoji38]
Y así va Hispanistain...con lumbreras que creen que la muyer es empresaria porque puede pedir un crédito de 30.000 pavos.
Al lado de casa hay una frutería como este pánfilo va a poner. Local alquilado 6 meses si, seis meses no durante los últimos 10 años con todo tipo de "empresarios" vendiendo fruta desde la wue traen desde el Himalaya hasta la del fondo del mar [emoji1][emoji1][emoji1] y todos empiezan con una fruta maravillosa que por precio invencible a las abuelas (únicos clientes, el que tiene pasta va al super porque no tiene tiempo de oler fruta) se estropea en los estantes y que se la cargan por sacar y meter de la cámara y con proveedores de todo tipo clase y tonalidad. Al final sobrevivió el Pakistaní que se levanta a las 4 de la mañana y tiene abierto hasta sábados y domingos y vive de los vagos que como saben que está el domingo abierto no se molestan en ir al supermercado entre semana....
No es negocio para españoles de última generación, en todo caso para la generación anterior a la anterior que tenían incluso su propia huerta (y ahora son los proveedores de esta masa de ineptos)


Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a la gente de lo que la molesto

Todo eso que dices, te podría ocurrir igualmente pero siendo empleado con smi en lugar de autónomo.

Quizá en un situación adversa haya que prescindir de una persona en la tienda. Es el autónomo quien decide de quien prescinde.
 
el precio no se pone así. El precio es el que marca el mercado y la competencia (oferta y demanda) y tú tienes que ser capaz de sacar beneficio a ese precio.

Repito, el precio no es el % que marques sobre tus costes.
Mira el precio de la competencia de la zona y haz los cálculos en base a esos precios, no metiendo un % sobre tus costes


El 25% no es el margen que tiene, es el margen que como mínimo tendría que tener el negocio para aguantar en pie. Pensamos que el margen más bien andará entre un 30% y un 35% pero no es fácil saberlo a priori.

Tenemos algo de información del margen que dio una verdura un día o cuánto da una lata de cerveza pero no conocemos exctamente el margen medio. Casi todos los ejemplo que conocemos superan con creces el margen del 25%
 

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