Europa va a tocar a las magníficas (google, meta, microsoft...)

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Subirán los precios para mantener sus beneficios y lo podrán hacer porque no existen empresas europeas que puedan sustituir sus servicios.

Está claro que en europa no hay nadie al mando......
Sí que hay gente al mando. Gente que ha sido puesta ahí por los propios EEUU y su sustancia ilegal de Troya el reino hundido.
 
En mi opinión, el primer paso debería darse en las empresas estatales y a nivel de gobiernos: dejar atrás la política clásica e implementar un plan de colaboración real entre lo político y lo tecnológico.

Hoy, hay demasiados líderes expertos en política… y sorprendentemente ajenos a la tecnología.

Pienso que son necesarios líderes que sepan interpretar bien (o se dejen aconsejar de forma efectiva) el contexto tecnológico

No. Lo que tienen que hacer es apartarse, dejar de poner palos en las ruedas. Y ya.

Ninguna de las grandes empresas tecnológicas se ha creado con un plan político. Porque los planes políticos tienen ese problema: son políticos. Juegan con la pasta de otros, están dirigidos por inútiles que pastan de dinero público y su verdadero incentivo es para servir a los intereses de la política.

Para que se cree una gran tecnológica, tienen que crearse 10.000 tecnológicas pequeñas. Algunas, quedarse en pequeñas empresas, otras crecerán a ser grandes (no enormes...) y muchas se estamparán.

Pero con su pasta, o pasta de inversores, imaginando en muchos casos futuros que no existían antes de crearse.

Nunca con la inutilidad, burocracia y utilitarismo que la política impregna a todo, y que es imposible que no sea así.
 
O pueden dejar de ofrecer sus servicios y ver como la gente se los come vivos. Imagina que de golpe, de un día para otro, dejas a España sin google, youtube, facebook, instagram, twitter, gmail, google docs, telegram, whatsapp, amazon (sus servidores), netflix, prime, disney+, etc...

Al día siguiente la tienes liada en las calles. Es basicamente quitarle el circo a la gente de golpe.
siempre nos quedará filmin
 
No. Lo que tienen que hacer es apartarse, dejar de poner palos en las ruedas. Y ya.

Ninguna de las grandes empresas tecnológicas se ha creado con un plan político. Porque los planes políticos tienen ese problema: son políticos. Juegan con la pasta de otros, están dirigidos por inútiles que pastan de dinero público y su verdadero incentivo es para servir a los intereses de la política.

Para que se cree una gran tecnológica, tienen que crearse 10.000 tecnológicas pequeñas. Algunas, quedarse en pequeñas empresas, otras crecerán a ser grandes (no enormes...) y muchas se estamparán.

Pero con su pasta, o pasta de inversores, imaginando en muchos casos futuros que no existían antes de crearse.

Nunca con la inutilidad, burocracia y utilitarismo que la política impregna a todo, y que es imposible que no sea así.

Se puede decir más alto pero no más claro

Mis dies
 
De verdad que comentarios como estos son un puñetero Dunning Kruger con patas. Y encima piensas que los demás son los limitados 😵

No te enteras DE ABSOLUTAMENTE NADA. Las empresas gastan toneladas de dinero en captar a su cliente. En estos momentos, aproximadamente el 75% de esa captación se canaliza inbound, es decir, a través de internet. Google es el puro amo, pero las cifras de Facebook o Instagram no son moco de pavo. ¿De dónde te crees que ganan los millones que ganan, que son muchísimos? ¿Por qué te crees que son las empresas más valiosas del mundo?

(...)

Todo eso que dices que no se, se ha producido porque el pez grande se come al chico y porque tienen más dinero y medios disponibles para comerse los mercados (amén de la lengia dominante), no porque ellos sean más listos que nosotros.

Tu te crees que los servidores de OVH ardieron por negligencia... o no fue más bien porque eran competencia para AWS?

Tu te crees que la prohibicion de usar Huawei o Tiktok es por "los datos"?

Y si, un facebook o un instagram se hacen en dos tardes, otra cosa es hacerlos crecer hasta donde han llegado. Para eso tienes que tener suficiente mercado y para eso necesitas tener detrás mucho dinero ocioso y a las redes de propaganda del der nnnn o al PCCh.
 
Última edición:
De verdad que comentarios como estos son un puñetero Dunning Kruger con patas. Y encima piensas que los demás son los limitados 😵

No te enteras DE ABSOLUTAMENTE NADA. Las empresas gastan toneladas de dinero en captar a su cliente. En estos momentos, aproximadamente el 75% de esa captación se canaliza inbound, es decir, a través de internet. Google es el puro amo, pero las cifras de Facebook o Instagram no son moco de pavo. ¿De dónde te crees que ganan los millones que ganan, que son muchísimos? ¿Por qué te crees que son las empresas más valiosas del mundo?

Es decir, que esas empresas tan prescindibles y fácilmente reemplazables tienen un impacto de un calibre QUE NI TE IMAGINAS en las ventas de la mayor parte de las empresas a lo largo del mundo. En Google se hacen como TRES BILLONES DE BÚSQUEDAS AL AÑO, mostrándose en todas ellas unos anuncios que se clickan en una cantidad nada poco apreciable. Se producen diariamente una cantidad millones de ventas diarias a través de su servicio que ni imaginarías.

Porque gracias a ellas, empresas que no podrían publicitarse de ninguna otra forma, pueden conseguir lo que es imposible por otros medios, que es atraer clientes de otra ciudad o incluso otro país, y que se interesen por sus servicios, incluso siendo empresas razonablemente pequeña. Segmentando por criterios que multiplica por mil la eficacia de la publicidad 'antigua' en medios (cartelería, radio, TV, prensa...)

Cortar estas vías publicitarias significaría simplemente cargarse un porcentaje del comercio mundial que haría palidecer lo que está pasando con Trump y sus aranceles, que pasaría a ser cosa de chiquillos. Hasta las grandísimas empresas, esas que tienen recursos para anunciarse donde quieran, utilizan masivamente la publicidad inbound porque la TV, prensa, radio se ha quedado simplemente como una forma de prestigio de marca.

Habría una burrada de empresas que simplemente cerrarían, porque no tienen otra opción de llegar a su cliente. Otras muchas tendrían hostiones de ventas absolutamente inimaginables, quién sabría si cerrarían en un plazo no muy largo.

¿Crear un Google o un Facebook es difícil? Nah, como alguna vez he leído por aquí a un tipo que sabe algo de Php y javascript, eso se hace en dos tardes.

Dar servicio a miles de millones de personas, eso quizás te cuesta unas pocas semanas.

Lo que pasa es que ellos son fulastres desnortados y han tardado 25 años y cientos de miles de empleados en crear todo eso. Han dominado el mundo, pero porque son muy torpes. Cualquier tipo que haya hecho un bootcamp de esos, el chico de la portera, te lo apaña para la semana que viene.

SÍ, SON LÍDERES PORQUE HACEN COSAS QUE EL RESTO NO HAN SABIDO HACER. Conseguir que cientos-miles de millones de personas utilicen voluntariamente servicios. Tener millones y millones de clientes que pagan por sus servicios publicitarios, porque les son rentables para sus negocios.

El efecto Dunning Kruger se basa no solo en desconocer lo que realmente es, sino en la altanería de pensar que, por mucho que sea, tampoco será para tanto.

Y lo que es peor, creer que los petulantes son los demás, por valorar algo que se desconoce.

Y sí, así piensan nuestros amados políticos, que terminan jugando con estas cosas y estirando el chicle una y otra vez. Ni imaginan las consecuencias.
Es que aún creando alternativas a ver quien le explica a Manoli que Feisbu es muy malo y que ahora hay que utilizar la plataforma "Anuario".
 
Todo eso que dices que no se, se ha producido porque el pez grande se come al chico y porque tienen más dinero y medios disponibles para comerse los mercados (amén de la lengia dominante), no porque ellos sean más listos que nosotros.

No.

Recuerdo perfectamente la primera vez que utilicé Google. No llevaba ni un año en el mercado, en cuanto a tamaño era una ameba en comparación de Yahoo, AOL o Altavista.

Y me acuerdo, porque para entonces trabajaba en cosas relacionadas con internet y la tecnología. Y nadie me tuvo que decir que era un nuevo paradigma, y que iba a arrasar. Simplemente, era otra dimensión. Y en esa proporción recibió financiación, porque era casi imposible no verlo.

Si fuera por medios, Terra hubiera arrasado. Pensar que solo por tener dinero se gana la partida es no darse cuenta de que Amazon era una pequeña librería. Y que ha habido cientos (incluso miles...) de empresas que tenían todo el capital del mundo para arrasar y han fracasado estrepitosamente.

Cuando nos cuentan la película, pareciera que Google tuvo la ventaja de ser el primero. Y no, no lo fue; aunque aún eran tiempos un poco prehistóricos para internet, cuando apareció ya existían gigantes en su sector. Y se los comió con patatas en tiempo récord.

Simplemente, porque su concepto y su idea estaban a años luz de los demás. Yo era usuario de Altavista, y dejé de usarlo casi inmediatamente. Un efecto que hizo que, en apenas 3 ó 4 años, fuera el estándar y casi nadie utilizase otro.

Y si, un facebook o un instagram se hacen en dos tardes, otra cosa es hacerlos crecer hasta donde han llegado. Para eso tienes que tener suficiente mercado y para eso necesitas tener detrás mucho dinero ocioso y a las redes de propaganda del der nnnn o al PCCh.

No hay más preguntas, señoría.

Esto es como ver la Catedral de Burgos y pensar que cuando te jubiles harás una, porque en los findes has hecho unas ñapas en la casa del pueblo.

Se cree que Google tiene como 50.000 programadores. Obviamente, es para bastante más que el buscador y el sistema de Ads. Pero hagámonos una idea de por dónde van los tiros.

Pero eso de pensar que te juntas con 3 amigos y lo haces en dos tardes...claro, que siempre tendrás la excusa de que no puedes hacerlo porque no tienes dinero 🙄
 
Pero eso de pensar que te juntas con 3 amigos y lo haces en dos tardes...claro, que siempre tendrás la excusa de que no puedes hacerlo porque no tienes dinero 🙄
Google triunfó porque era abrumadoramente mejor que la competencia en cuanto a valocidad y resultados, su posición de mercado ya no tiene nada que ver con las ventajas que tuvieron en el inicio.

Respecto a las dos tardes:

Facebook (2004)​

  • When Mark Zuckerberg created Facebook in 2004, it was built using PHP for the backend and HTML/CSS/JavaScript for the frontend.
  • PHP was chosen because it was easy to use, fast for development, and widely available on web hosting services.
  • Facebook used MySQL as its database.

Instagram​

Before reaching 1 million users (which peine just two months after launch, in December 2010), Instagram had only about 2 or 3 programmers:

  1. Kevin Systrom – Co-founder, original developer, and product visionary.
  2. Mike Krieger – Co-founder, helped refine and optimize the app.
  3. Possibly one or two early hires – Some sources suggest that they hired an additional engineer or two shortly after launch, but the core development team was still extremely small.
 
Es que aún creando alternativas a ver quien le explica a Manoli que Feisbu es muy malo y que ahora hay que utilizar la plataforma "Anuario".

Estas empresas han triunfado por varios motivos. Uno de ellos, obviamente, es por saber darles a su verdadero cliente (el que paga, el que hace publicidad...) un medio que pagan gustosos, porque les traen clientes.

Y otro, no menor en absoluto, es saber crear un producto que atraiga a cientos o miles de millones de usuarios.

Nuevamente, hay mucha genialidad detrás de lo que pensamos que es suerte. El mismísimo Google, con todo el poder y recursos del mundo, no pudo ni supo hacer que su red social fuera suficientemente usada.

Continuamente cogemos a algunas de las empresas más exitosas de la historia (por capitalización lo son...) y hacemos como la astuta y las uvas. 'Pues tampoco es una idea tan brillante'. 'No es difícil de hacer'. 'Solo triunfan porque tienen dinero'.

Obviando que ninguno de esos proyectos arrancó con una millonada (lo tuvieron que conseguir de inversores...), se lanzaron a hacer proyectos que cambiaban el paradigma que existía antes de ellos, y supieron crear negocios de muchos miles de millones, aguantando el escalamiento y superando dificultades técnicas.

Pero para muchos eso no tiene valor, es suerte, y no pasaría nada en el mundo si mañana desaparecieran, porque solo ven a esa Manoli y no a los cientos de millones de negocios del mundo que usan sus servicios exitosamente.
 
Interesante hilo, muy didáctico y espero pueda ayudar a comprender la esencia del problema
 
Estas empresas han triunfado por varios motivos. Uno de ellos, obviamente, es por saber darles a su verdadero cliente (el que paga, el que hace publicidad...) un medio que pagan gustosos, porque les traen clientes.

Casualmente acabo de leer la biografía de Sheryll ((( Sandberg ))) ex-jefa de google ads y jefa de facebook ads. Ex-ejecutiva del banco mundial, y ex-mckinsey, que se congratula de haber llevado la democracia a siria gracias a facebook.


Sergy Brin vive en Tel Aviv, Mark zukember gasta prepucio circuncidado, y ahora sam altman se posiciona como el hebreo next-generation.

Cuanto tardará Sheryll en ser contratada por openIA?

Es evidente que su pertenencia a la secta de los innombrables no tiene nada que ver...
 

Facebook (2004)​

  • When Mark Zuckerberg created Facebook in 2004, it was built using PHP for the backend and HTML/CSS/JavaScript for the frontend.
  • PHP was chosen because it was easy to use, fast for development, and widely available on web hosting services.
  • Facebook used MySQL as its database.

Instagram​

Before reaching 1 million users (which peine just two months after launch, in December 2010), Instagram had only about 2 or 3 programmers:

  1. Kevin Systrom – Co-founder, original developer, and product visionary.
  2. Mike Krieger – Co-founder, helped refine and optimize the app.
  3. Possibly one or two early hires – Some sources suggest that they hired an additional engineer or two shortly after launch, but the core development team was still extremely small.

Qué gracioso! También la primera versión de Google se hizo entre pocas personas.

Pero es que estas versiones NO TENÍAN NADA DEL NEGOCIO POSTERIOR. Ni eran más que una reaccionarioda para vender a inversores la idea.

¿Has visto el interior de Google o Facebook ads? ¿Sabes cómo son las subastas a tiempo real? ¿Puedes imaginar lo que es el almacenamiento y tratamiento de interacciones diarias y comportamiento de miles de millones de usuarios para crear sus perfiles y hacer las negociaciones?

Es más, ¿has visto mínimamente cómo eran esas versiones primeras?

Esto fue la primera versión de facebook:

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No estoy diciendo en ningún momento crear eso, precisamente. Sino, OBVIAMENTE, todo lo que hay ahora. Y toda la parte que importa, evidentemente, que es la publicitaria.
 

Adjuntos

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Ahora mismo en muchos países/empresas no se potencia realmente el talento, de facto en muchas ocasiones se le margina. Las dinámicas políticas del statu quo no lo permiten (de forma consciente e inconsciente)
 
Ahora mismo en muchos países/empresas no se potencia realmente el talento, de facto en muchas ocasiones se le margina. Las dinámicas políticas del statu quo no lo permiten (de forma consciente e inconsciente)

Y la mejor forma de eliminar a la posible competencia, es el uso de la palabra "talento", como si eso fuese algo innato que se tiene o no se tiene, y que no es algo se construye con tiempo y esfuerzo.

El uso de la palabra talento es un trazador de políticos y gente parasitaria, el gran problema es que la gente ha asumido el uso de ese tipo de lenguaje como algo normal.

Se creen que en USA hay "talento", y en europa no hay "talento". No tenemos "el gen".
 
No estoy diciendo en ningún momento crear eso, precisamente. Sino, OBVIAMENTE, todo lo que hay ahora. Y toda la parte que importa, evidentemente, que es la publicitaria.

Te voy a decir yo como se arregla eso. 😉

Se redacta una ley europea y se crea un protocolo abierto por la que todas las empresas que ofrezcan servicios publicitarios digitales deberán compatir el mismo protocolo abierto de datos.

FIN
 
Y la mejor forma de eliminar a la posible competencia, es el uso de la palabra "talento", como si eso fuese algo innato que se tiene o no se tiene, y que no es algo se construye con tiempo y esfuerzo.

El uso de la palabra talento es un trazador de políticos y gente parasitaria, el gran problema es que la gente ha asumido el uso de ese tipo de lenguaje como algo normal.

Se creen que en USA hay "talento", y en europa no hay "talento". No tenemos "el gen".

la palabra talento fue inventada hace unos cuantos siglos, y tiene más contenido de lo que a primera vista puede parecer. Es todo lo contrario a las nuevas palabras inventadas recientemente.

En fin, buen día.
 
Y la mejor forma de eliminar a la posible competencia, es el uso de la palabra "talento", como si eso fuese algo innato que se tiene o no se tiene, y que no es algo se construye con tiempo y esfuerzo.

El uso de la palabra talento es un trazador de políticos y gente parasitaria, el gran problema es que la gente ha asumido el uso de ese tipo de lenguaje como algo normal.

Se creen que en USA hay "talento", y en europa no hay "talento". No tenemos "el gen".

No, no es así. Por supuesto que hay gente con talento.

El problema es que esa gente con talento es increíblemente acomodada. Le gustaría ser funcionario, quiere tener vacaciones de un mes, invertir como mucho en pisos o en deuda pública

Y para que salgan empresas disruptivas hace falta que la gente piense justamente al revés. De es gente (la mayoría tiene el mismo perfil...) que deja la universidad, que se lanza a la piscina, que se endeuda. Que luego tiene gente como ellos, que apuesta capital riesgo por una start up de guano que puede estamparse a la primera o tener un rendimiento del 10.000%

Y todo en un contexto en el que, aunque cada vez es peor, no sea como el europeo en el que para todo tengas mil trabas y burocracias. Que puedas permitir que otros cobren en stock options, jugándose también todo o parte de su trabajo en dar el bowling, donde no tengas al estado poniéndote el pie en el cuello para todo.

Tanto para los que se lanzan, como para los que invierten. De nada serviría que hubiera kamikazes, si no tuvieran millones a su disposición para crecer el proyecto. Y no habría millones a su disposición si a esos kamikazes no se les dejase respirar.

Eso no casa muy bien con la mentalidad europea o más aún española de terminar tu carrera, hacer tu postgrado, estando en casa mientras te alimentan tus padres y sin trabajar. Y hacer unas oposiciones, o buscar un 'trabajico fijo' del que el día de mañana cueste echarte. Y reclamar que te den abono al transporte y ayuda al alquiler.

Más seguridad suele ser menos posibilidad de que las cosas arriesgadas salgan bien. Y menos posibilidad, implica mucha menos gente (y dinero...) participando en eso...
 
Te voy a decir yo como se arregla eso. 😉

Se redacta una ley europea y se crea un protocolo abierto por la que todas las empresas que ofrezcan servicios publicitarios digitales deberán compatir el mismo protocolo abierto de datos.

FIN

Lo cual tiene una incidencia cero en este mercado. Primero, porque ¿qué significa un protocolo abierto de datos? Segundo, en ningún momento se comparten datos. Se subastan perfiles anónimos, sería una burrada inmensa con las leyes actuales de protección de datos.

El problema es que Google ha creado estos sistemas, y Google puede utilizar los datos de miles de millones de personas acumulados durante casi tres décadas.

Suerte si quieres construir algo parecido...

Las leyes no solucionan problemas, los crean. Eres libre mañana de crear un sistema publicitario o de acoplarte al suyo. De hecho, Bing (y otros muchos...) tienen sistemas razonablemente parecidos, porque lo que estableció Google fue un nuevo paradigma publicitario. Igual que hizo con su navegador, cambió las reglas.

Es más, ahora con la IA existe una ventana de oportunidad para que otro lo haga mejor que Google, y pueda hacerle pupa. Porque se entiende que buscar en internet e IA estarán muy entremezclados en no mucho tiempo.

Pero es que dar 'soluciones' para eliminar la dependencia de Google y similares, sin comprender siquiera lo que significan, uf. Para cuando consiguieras aprender mínimamente cómo lo hace Google (SIEMPRE se minimiza el know how!), para cuando tuvieras una estructura razonablemente comparable, y una capacidad de intimidad que pudiera hacerle un mínimo de sombra, habrían pasado tantos años que Google estaría en otra dimensión.

Las empresas que logran (por méritos!) llegar tan arriba, suelen caer cuando cometen errores graves. Si no...es difícil
 
Que sigan con el intento de represalia, que aún pueden hundirse más y más en el intento. Trump lo llama "medicina"...


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Yo de todos ellos estaría pidiendo lo que pide Musk...

Musk calls for 'zero tariff situation' between US and Europe, slams Trump trade adviser​


"situación arancelaria cero" entre Estados Unidos y Europa


Pero como sigan con las "represalias", se van a pegar un colleja ellos mismos.
 

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No, no es así. Por supuesto que hay gente con talento.

El problema es que esa gente con talento es increíblemente acomodada. Le gustaría ser funcionario, quiere tener vacaciones de un mes, invertir como mucho en pisos o en deuda pública

Y para que salgan empresas disruptivas hace falta que la gente piense justamente al revés. De es gente (la mayoría tiene el mismo perfil...) que deja la universidad, que se lanza a la piscina, que se endeuda. Que luego tiene gente como ellos, que apuesta capital riesgo por una start up de guano que puede estamparse a la primera o tener un rendimiento del 10.000%

Y todo en un contexto en el que, aunque cada vez es peor, no sea como el europeo en el que para todo tengas mil trabas y burocracias. Que puedas permitir que otros cobren en stock options, jugándose también todo o parte de su trabajo en dar el bowling, donde no tengas al estado poniéndote el pie en el cuello para todo.

Tanto para los que se lanzan, como para los que invierten. De nada serviría que hubiera kamikazes, si no tuvieran millones a su disposición para crecer el proyecto. Y no habría millones a su disposición si a esos kamikazes no se les dejase respirar.

Eso no casa muy bien con la mentalidad europea o más aún española de terminar tu carrera, hacer tu postgrado, estando en casa mientras te alimentan tus padres y sin trabajar. Y hacer unas oposiciones, o buscar un 'trabajico fijo' del que el día de mañana cueste echarte. Y reclamar que te den abono al transporte y ayuda al alquiler.

Más seguridad suele ser menos posibilidad de que las cosas arriesgadas salgan bien. Y menos posibilidad, implica mucha menos gente (y dinero...) participando en eso...
"quiere tener vacaciones de un mes"

El mes de vacaciones en por derecho.


En Estados Unidos tienes hasta 6 semanas (según los años trabajados en la empresa) en ciertas empresas que quieren retener a los del "talento".
 
Lo cual tiene una incidencia cero en este mercado. Primero, porque ¿qué significa un protocolo abierto de datos? Segundo, en ningún momento se comparten datos. Se subastan perfiles anónimos, sería una burrada inmensa con las leyes actuales de protección de datos.

Hace tiempo estuve pensando en hacer un wordpress-ads igual que hay un google-ads y un facebook-ads. Wordpress maneja gran parte del trafico de internet, por lo cual sería posible (en teoría) recoger suficientes datos de esa red como para poder usarlo como plataforma de distribuición publicitaria.

Si google facebook e instagram son unas plataformas publicitarias tan potentes, es porque tienen una inmensa red de distribuición inmensa (en buscador y las redes sociales más populares), no porque tengan la piedra filosofal de la programación.

El asunto sería hacer algo igual que ellos, pero basándose en el resto del tráfico y contenido que existe en internet, de forma que cualquiera pueda generar ingresos publicitarios sin depender de una sola empresa.

El caso es que no se me ocurrió cómo hacer un MVP en una semana, a si que pasé del tema. Que yo no tenga ni los conocimientos ni la experiencia ni los contactos para hacerlo, no significa que no se pueda hacer.

Y no tengo ninguna duda de que igual que hay sistemas de almacenamiento descentralizado y monedas descentralizadas, se puede hacer una plataforma de distribuición publicitaria descentralizada.

Estoy seguro de que alguien la acabará haciendo, y con éxito si les dejan (tiktok).
 
Última edición:
No es cuestión de hacer la competencia, sino de tener alternativas por si nos vetan. Y además de tener una alternativa, nos da algún poder extra de negociación.

Igual que Huawei en lugar de bajarse los pantalones con el veto de Trump, desarrolló HarmonyOS. Igual que China se está poniendo al día con los chips y la IA.

China tiene su Wechat, Rusia su Vik o como se llame. Alternativas a Facebook.

Igual que tenemos Eurofighters. ¿Son competencia de los F35? No, pero son nuestra alternativa por si nos hacen lo mismo que en Ifni. Para no quedarnos sin nada. Lo mismo con los misiles Meteor, el sistema Scomba, etc.

Dependemos excesivamente de EEUU, y todo era estupendo cuando éramos amiguitos y aliados. Pero ya no lo es tanto, y no sabemos si lo volverá a ser.

Claro, hacerle la competencia a Google partiendo desde cero. Una empresa que lleva 30 años dominando el mercado con 200.000 empleados.

Seguro que eso es fácilmente sustituible con un plan coordinado por Bruselas a base de decreto. Imposible que falle lloroso:
 

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