LaNada
Rentista Nuncatrincista
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Hete aquí, que lo publica el Diari Ara. Me hago eco de parte de la noticia. NO hace falta pagar para leerlo si os sale el paywall; le das el login de Google y arreando.
Llega a toda velocidad un Lamborghini naranja. Es deslumbrante y hace un ruido ensordecedor. Aparca delante de ti y baja un chico joven, con un tupé rubio engominado y con unos bíceps trabajados, vestido con un polo Gucci de más de 1.000 euros, una apariencia que completa con un anillo de oro y un reloj Rolex. Hace tiempo que le sigues en las redes sociales y admiras el dinero que gana y con qué se lo gasta. Los coches, las casas, los outfits, las joyas. Envidias sus viajes por el mundo. Colombia, Costa Rica, los Emiratos Árabes, Japón. Hace tiempo que haces caso de sus consejos para invertir, para ser un ganador. ¿Qué es triunfar si no es lo que hace él? Incluso destinas algo del poco dinero que tienes para disfrutar del privilegio de tenerle unas horas solo para ti, para que te explique cómo se lo ha hecho. Baja del coche y te dice sustancia ilegal. Y, automáticamente, te sientes un sustancia ilegal. Te fascina. Te abduce. Te cautiva. Te enamora.
Te explica que nació el 2 de octubre de 1999 en Irkutsk, una de las ciudades más grandes de Siberia, con un invierno gélido y una vida triste. Te da pena cuando dice que tuvo que emigrar a Valencia con solo seis meses, que ha tenido varios padres ausentes y que su progenitora se volcó en el alcohol y el juego. “Me dejaron en la calle, en un edificio de okupas, un cuarto sin ascensor. Si yo he podido con esta historia, ¿qué te impide a ti cumplir tus objetivos?”, te dice con un tono motivador, y te motiva. Te sientes representado cuando dice que es un joven hecho a sí mismo, cuando recuerda que no estaba hecho para los estudios y que no acabó la ESO, que tuvo malos hábitos y dejó de levantarse tarde con resaca para empezar a despertarse temprano para ir al gimnasio. Te dice que quiso crear su propio negocio y fracasó muchas veces, pero que siempre hizo aquello de levantarse de nuevo.
Y, finalmente, te explica que tuvo una idea brillante. Que empezó a buscar pisos para dividirlos en muchas habitaciones. La fórmula era fácil: alquilar, hacer obras y colocar tantos inquilinos como fuera posible. Te enumera que empezó con cuatro pisos y ya tiene 400. Por Barcelona, Madrid y Valencia, pero también por las Canarias, México, Miami y Italia. Se autodenomina el rey del realquiler y tú te lo crees y te quedas deslumbrado por su imperio. Es un elegido y te dice que tú también lo puedes ser. Se llama Miguel Krasnoruzhskikh Dvorkin, más conocido como Miguel Marzal.
El ARA ha reunido a una sesentena de víctimas de su modelo de negocio. Una cuarentena de inquilinos denuncian que las empresas que forman parte del conjunto de sociedades vinculadas a Marzal y sus socios no les devuelven las fianzas, que las condiciones de algunos pisos son insalubres –incluso hay que tienen cuquis– y que hay cobros injustificados de suministros, amenazas veladas de desalojo y cortes en los servicios durante meses. En un piso, por ejemplo, estuvieron tres meses sin luz, y en otro el agua sucia de una avería inundó todas las estancias. Este diario ha constatado situaciones irregulares en un mínimo de 30 apartamentos en una decena de ciudades diferentes vinculados a TACT Living, que ha gestionado unas 3.000 habitaciones.
Los problemas, sin embargo, no se acaban con los inquilinos. Algunos propietarios de los inmuebles, inversores que prestan dinero a cambio de rentabilidades altas y socios y extrabajadores del entramado societario también denuncian problemas con la gestión de Marzal. "Se cree Llados [un youtuber que fue denunciado por engaña]", resume un antiguo colaborador. De hecho, tiene denuncias en los juzgados de inquilinos y propietarios que se sienten engañados. También de trabajadores a quienes no se les pagaba ni se les daba de alta en la Seguridad Social. Pero también instancias y quejas en organismos europeos, en la Agencia Catalana de Consumo y en diversos ayuntamientos, entre ellos el de Barcelona, que ha incoado diversos expedientes sancionadores por infravivienda.
Preguntado por el ARA, Marzal niega que haya irregularidades y mala fe para perjudicar a inquilinos, inversores y propietarios. Al mismo tiempo, se defiende esgrimiendo que él no puede "controlar" todo lo que pasa en cada ciudad y que, como cualquier otro joven emprendedor, ha cometido errores que ha ido enmendando con el paso del tiempo.
L'ARA ha contactado con una cuarentena de inquilinos que se han encontrado en situaciones similares a las de esta chica ucraniana. Muchos responden al mismo perfil: argentinos, chilenos, iraníes, italianos, polacos, indios..., gente joven en su mayoría que vienen a España por un tiempo y se encuentran atrapados en el modus operandi de TATC. Todos han perdido pequeñas cantidades, de entre 350 y 1.500 euros, un hecho que les echa para atrás a la hora de denunciar. Pasa con inquilinos, pero también con inversores, socios y propietarios. Son pocos los que lo llevan a juicio. "¿Por qué no tiene problemas legales? Por 4.000 euros que me debe, ¿cuánto me costará un abogado? Juega con eso. Después no te responde. Después te da evasivas. Después te ofrece una solución. Y después nuevamente silencio", describe un exsocio.
Daria tuvo problemas todo el 2025 en un piso del Eixample barcelonés. "No podíamos utilizar los electrodomésticos porque nos saltó la luz", relata. Natàlia lo sufrió en Málaga: "Era inhumano, un desastre: todo el piso era casquivano, sucio, había cuquis, con sangre pegada en el suelo, fue terrible. Aguantamos dos noches". El imperio de Marzal llegó hasta México. Arantza alquiló una habitación en la capital de este país y cuando llegó estaba en obras. Tampoco le devolvieron la fianza.
Un chico inglés entra en una gran finca regia de la Gran Vía de Barcelona. Balbucea cuatro palabras en castellano y se siente más cómodo hablando en inglés a pesar de llevar un par de años en Barcelona. Es un inquilino ideal para TATC, el perfil que buscan. En el piso viven una quincena de personas más, una fórmula idónea para extraer máxima rentabilidad. Conoce la fama de la empresa porque a un conocido suyo no le devolvieron el dinero de la fianza. Ya da por perdidos sus dinero, pero lo asume con resignación. Lo que no ha hecho, sin embargo, es pagar los 396 euros que le reclaman por suministros. Los inquilinos reciben un documento con pagos pendientes de servicios argumentando que se han excedido en el gasto de agua, luz, teléfono... Algunos lo pagan, otros no. La empresa sostiene que por contrato incluye 30 euros mensuales en servicios, y lo que se excede lo acaba reclamando a los inquilinos.
En abril de 2024 el Gobierno aprobó un decreto ley de urgencia para regular los alquileres de temporada y habitaciones, para evitar que se utilizaran para esquivar el límite de precios en zonas tensionadas como Barcelona. Una medida que cayó al cabo de pocas semanas porque no tuvo el apoyo necesario en el Parlament de Catalunya. En este impás, la empresa se planteó una solución: dividir el precio máximo entre los metros cuadrados de cada habitación y una parte proporcional de los espacios comunes, y cobrar todo lo que faltaba hasta llegar a la cantidad que salía en el contrato de acuerdo con el uso de los servicios ofrecidos: luz, gas, internet... Se pagaba más por los suministros que por el alquiler.
Marzal no niega los problemas con los inquilinos, pero defiende que han dado servicio a cerca de 4.000 inquilinos en cinco años y que si no se han devuelto "algunas fianzas" es porque, según él, ha sido justificado. Y que muchos de los problemas de insalubridad los pueden causar los mismos inquilinos: "Esto no es un hotel".
A través de contratos privados, Marzal se blinda un porcentaje de los beneficios de las empresas que impulsan los socios para hacer alquiler de habitaciones. Una cifra que puede llegar al 50% según diversos testimonios. Otra fuente de ingresos son los cánones mensuales, en forma de royalties, para sufragar los gastos laborales de la empresa matriz, como marketing, publicidad y eventos. "Los socios están tan centrados en administrar las sociedades y los pisos que tienen en cada ciudad que no son conscientes de adónde van a parar sus dinero. Algunos están asfixiados", lamentan algunos exsocios, que añaden que esto provoca que el negocio del socio no salga a cuenta, cosa que empuja a gestionar más al límite los colivings.
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La cara oculta del rey del realquiler: lujo, 3.000 habitaciones y decenas de afectados
El ARA destapa la trama de empresas de un joven valenciano con presencia en toda España y también México e Italia
Llega a toda velocidad un Lamborghini naranja. Es deslumbrante y hace un ruido ensordecedor. Aparca delante de ti y baja un chico joven, con un tupé rubio engominado y con unos bíceps trabajados, vestido con un polo Gucci de más de 1.000 euros, una apariencia que completa con un anillo de oro y un reloj Rolex. Hace tiempo que le sigues en las redes sociales y admiras el dinero que gana y con qué se lo gasta. Los coches, las casas, los outfits, las joyas. Envidias sus viajes por el mundo. Colombia, Costa Rica, los Emiratos Árabes, Japón. Hace tiempo que haces caso de sus consejos para invertir, para ser un ganador. ¿Qué es triunfar si no es lo que hace él? Incluso destinas algo del poco dinero que tienes para disfrutar del privilegio de tenerle unas horas solo para ti, para que te explique cómo se lo ha hecho. Baja del coche y te dice sustancia ilegal. Y, automáticamente, te sientes un sustancia ilegal. Te fascina. Te abduce. Te cautiva. Te enamora.
Te explica que nació el 2 de octubre de 1999 en Irkutsk, una de las ciudades más grandes de Siberia, con un invierno gélido y una vida triste. Te da pena cuando dice que tuvo que emigrar a Valencia con solo seis meses, que ha tenido varios padres ausentes y que su progenitora se volcó en el alcohol y el juego. “Me dejaron en la calle, en un edificio de okupas, un cuarto sin ascensor. Si yo he podido con esta historia, ¿qué te impide a ti cumplir tus objetivos?”, te dice con un tono motivador, y te motiva. Te sientes representado cuando dice que es un joven hecho a sí mismo, cuando recuerda que no estaba hecho para los estudios y que no acabó la ESO, que tuvo malos hábitos y dejó de levantarse tarde con resaca para empezar a despertarse temprano para ir al gimnasio. Te dice que quiso crear su propio negocio y fracasó muchas veces, pero que siempre hizo aquello de levantarse de nuevo.
Y, finalmente, te explica que tuvo una idea brillante. Que empezó a buscar pisos para dividirlos en muchas habitaciones. La fórmula era fácil: alquilar, hacer obras y colocar tantos inquilinos como fuera posible. Te enumera que empezó con cuatro pisos y ya tiene 400. Por Barcelona, Madrid y Valencia, pero también por las Canarias, México, Miami y Italia. Se autodenomina el rey del realquiler y tú te lo crees y te quedas deslumbrado por su imperio. Es un elegido y te dice que tú también lo puedes ser. Se llama Miguel Krasnoruzhskikh Dvorkin, más conocido como Miguel Marzal.
Una cara oculta
Con 19 años Marzal publicó el libro Como retirarse joven y rico, en el cual ya habla de emprendimiento, libertad financiera y éxito. Marzal llena sus redes sociales y las entrevistas que concede de frases motivacionales. No hay límites. Tampoco obstáculos. Puedes llegar donde quieras. El éxito te espera. "Haré lo que deba hacer, durante el tiempo que deba hacerlo, hasta conseguir lo que quiera conseguir", repite. Unos mensajes que cautivan a muchos jóvenes que se apuntan a sus formaciones. Pura fascinación. Un modelo a imitar. Pero no todo brilla en el imperio del rey del alquiler.El ARA ha reunido a una sesentena de víctimas de su modelo de negocio. Una cuarentena de inquilinos denuncian que las empresas que forman parte del conjunto de sociedades vinculadas a Marzal y sus socios no les devuelven las fianzas, que las condiciones de algunos pisos son insalubres –incluso hay que tienen cuquis– y que hay cobros injustificados de suministros, amenazas veladas de desalojo y cortes en los servicios durante meses. En un piso, por ejemplo, estuvieron tres meses sin luz, y en otro el agua sucia de una avería inundó todas las estancias. Este diario ha constatado situaciones irregulares en un mínimo de 30 apartamentos en una decena de ciudades diferentes vinculados a TACT Living, que ha gestionado unas 3.000 habitaciones.
Los problemas, sin embargo, no se acaban con los inquilinos. Algunos propietarios de los inmuebles, inversores que prestan dinero a cambio de rentabilidades altas y socios y extrabajadores del entramado societario también denuncian problemas con la gestión de Marzal. "Se cree Llados [un youtuber que fue denunciado por engaña]", resume un antiguo colaborador. De hecho, tiene denuncias en los juzgados de inquilinos y propietarios que se sienten engañados. También de trabajadores a quienes no se les pagaba ni se les daba de alta en la Seguridad Social. Pero también instancias y quejas en organismos europeos, en la Agencia Catalana de Consumo y en diversos ayuntamientos, entre ellos el de Barcelona, que ha incoado diversos expedientes sancionadores por infravivienda.
Preguntado por el ARA, Marzal niega que haya irregularidades y mala fe para perjudicar a inquilinos, inversores y propietarios. Al mismo tiempo, se defiende esgrimiendo que él no puede "controlar" todo lo que pasa en cada ciudad y que, como cualquier otro joven emprendedor, ha cometido errores que ha ido enmendando con el paso del tiempo.
Inquilino sin fianza
Anastasia y su pareja entraron a vivir en una casa de TATC, en el distrito de Gràcia de Barcelona, en julio de 2024. Durante un mes no tuvieron agua ni gas y nadie les solucionaba los problemas con los suministros. Siempre les daban largas. Lo mismo que les pasaba cuando se quejaban de las condiciones "insalubres" del inmueble, donde tuvieron una plaga de cuquis y donde la limpieza no se ajustaba a lo que habían acordado por contrato. En aquella casa de la calle Ariosto vivían una decena de personas, y todas acabaron hartas del trato recibido por la sociedad de Marzal. A ella, además, no le devolvieron la fianza y le llegaron a deber cerca de 1.500 euros.L'ARA ha contactado con una cuarentena de inquilinos que se han encontrado en situaciones similares a las de esta chica ucraniana. Muchos responden al mismo perfil: argentinos, chilenos, iraníes, italianos, polacos, indios..., gente joven en su mayoría que vienen a España por un tiempo y se encuentran atrapados en el modus operandi de TATC. Todos han perdido pequeñas cantidades, de entre 350 y 1.500 euros, un hecho que les echa para atrás a la hora de denunciar. Pasa con inquilinos, pero también con inversores, socios y propietarios. Son pocos los que lo llevan a juicio. "¿Por qué no tiene problemas legales? Por 4.000 euros que me debe, ¿cuánto me costará un abogado? Juega con eso. Después no te responde. Después te da evasivas. Después te ofrece una solución. Y después nuevamente silencio", describe un exsocio.
Daria tuvo problemas todo el 2025 en un piso del Eixample barcelonés. "No podíamos utilizar los electrodomésticos porque nos saltó la luz", relata. Natàlia lo sufrió en Málaga: "Era inhumano, un desastre: todo el piso era casquivano, sucio, había cuquis, con sangre pegada en el suelo, fue terrible. Aguantamos dos noches". El imperio de Marzal llegó hasta México. Arantza alquiló una habitación en la capital de este país y cuando llegó estaba en obras. Tampoco le devolvieron la fianza.
Un chico inglés entra en una gran finca regia de la Gran Vía de Barcelona. Balbucea cuatro palabras en castellano y se siente más cómodo hablando en inglés a pesar de llevar un par de años en Barcelona. Es un inquilino ideal para TATC, el perfil que buscan. En el piso viven una quincena de personas más, una fórmula idónea para extraer máxima rentabilidad. Conoce la fama de la empresa porque a un conocido suyo no le devolvieron el dinero de la fianza. Ya da por perdidos sus dinero, pero lo asume con resignación. Lo que no ha hecho, sin embargo, es pagar los 396 euros que le reclaman por suministros. Los inquilinos reciben un documento con pagos pendientes de servicios argumentando que se han excedido en el gasto de agua, luz, teléfono... Algunos lo pagan, otros no. La empresa sostiene que por contrato incluye 30 euros mensuales en servicios, y lo que se excede lo acaba reclamando a los inquilinos.
En abril de 2024 el Gobierno aprobó un decreto ley de urgencia para regular los alquileres de temporada y habitaciones, para evitar que se utilizaran para esquivar el límite de precios en zonas tensionadas como Barcelona. Una medida que cayó al cabo de pocas semanas porque no tuvo el apoyo necesario en el Parlament de Catalunya. En este impás, la empresa se planteó una solución: dividir el precio máximo entre los metros cuadrados de cada habitación y una parte proporcional de los espacios comunes, y cobrar todo lo que faltaba hasta llegar a la cantidad que salía en el contrato de acuerdo con el uso de los servicios ofrecidos: luz, gas, internet... Se pagaba más por los suministros que por el alquiler.
Marzal no niega los problemas con los inquilinos, pero defiende que han dado servicio a cerca de 4.000 inquilinos en cinco años y que si no se han devuelto "algunas fianzas" es porque, según él, ha sido justificado. Y que muchos de los problemas de insalubridad los pueden causar los mismos inquilinos: "Esto no es un hotel".
Socios por toda España
La estructura de Marzal no se entendería sin muchos socios que le abren las puertas de muchas ciudades de España y el mundo. La relación comercial de los socios con Marzal no es pública. ¿Cómo se vinculan sus adeptos de Madrid, Valencia y Málaga, con quienes a menudo hace vídeos vendiendo las mil maravillas de su modelo? “Es como una franquicia, hay negocios y después una empresa matriz. Las diferentes empresas trabajan bajo la misma marca yél se queda un porcentaje de los ingresos”, explica a la ARA una extrabajadora suya.A través de contratos privados, Marzal se blinda un porcentaje de los beneficios de las empresas que impulsan los socios para hacer alquiler de habitaciones. Una cifra que puede llegar al 50% según diversos testimonios. Otra fuente de ingresos son los cánones mensuales, en forma de royalties, para sufragar los gastos laborales de la empresa matriz, como marketing, publicidad y eventos. "Los socios están tan centrados en administrar las sociedades y los pisos que tienen en cada ciudad que no son conscientes de adónde van a parar sus dinero. Algunos están asfixiados", lamentan algunos exsocios, que añaden que esto provoca que el negocio del socio no salga a cuenta, cosa que empuja a gestionar más al límite los colivings.
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