Habeis visto el ibex35? septiembre, el mes de los docemiles y uno pa el mitico octubre +.

[paulistano]

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BMW cumplirá pronto un siglo de existencia y, a pesar de algunos puntos bastantes oscuros en su historia, la verdad es que ha sabido sobrevivir a situaciones muy difíciles, incluída la destrucción física de sus fábricas por los bombardeos.

Ahora están encarrilando bastante bien la transición a la electricidad (en mi opinión mejor que sus vecinos de MB), y no es fácil que un recién llegado les pase por encima así cómo así. Tesla puede tener el mejor coche eléctrico a día de hoy pero, cuando llegue el momento de la verdad en el mercado, BMW tendrá una gama completa y una historia detrás que les respalda, y eso lo tendrá mucho en cuenta su cliente tradicional de cierta edad.

De hecho a punto estuvo mercedes benz de comprarla...vaya disgusto se habria llevado el chinito:|

 

[HisHoliness]

Siempre que veo su avatar me da como un escalofrió, permitame que le diga. No se si seré el único...

No eres el único, decenas de muyer tiene esa misma sensación cuando me ven.

bienvenidito jolines 😉

ahi va el ibex :baba:

Ya lo veo ya....le dije que estaba de acuerdo con usted en el rebote sobre los 8.200...

 

[Topongo]

Bueno saludos a todos...

 

[Neutron_Mortgages]

De hecho a punto estuvo mercedes benz de comprarla...vaya disgusto se habria llevado el chinito:|

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Bueno, hace tiempo de eso, alomojó chinito no tenía edad de llevarse esos disgustos:

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En cualquier caso, lo de los puntos oscuros iba más bien por esto:

En 1944 la empresa alcanzó unas ventas de 750 millones de RM en ventas y 56.000 empleados, de los cuales aproximadamente la mitad eran trabajadores a la fuerza.

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para la producción de motores de avión en la planta de Allach (Planta II).

Estás cosas quedan para la historia, y es difícil que se olviden. No sé si BMW venderá mucho en Israel.

 

[Janus]

Pasaba a saludar, +13% en PRS ya 😀

Enviado desde mi GT-I9300 usando Tapatalk 2

De momento poco volumen pero sí que está en un primer paso.

---------- Post added 02-sep-2013 at 14:56 ----------

¿Entramos ya en PRISA con cienmilmillones de euros? 😀

Hombre, si honras al hilo con 400,000 euros como compra a mercado, se te agradecerá😀.

Sentirías el placer del león moviendo le valor y disparando las órdenes preconfiguradas que pudieran estar esperando.

---------- Post added 02-sep-2013 at 14:58 ----------

Quite el mil y ya puede lanzar una opa😀Estaran negociando digital + lo mas seguro y si no mediaset o santillana

Puede ser un calentón sin más. Si hubiera noticias noticiosos de esencia, se estarían moviendo más de los 200,000 euros que llevan negociados.

 

[wetpiñata]

Hablando de escalofríos...

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Lo de la mano es un trozo de manzana.

 

[bertok]

Para la semana que viene tengo pensado un informe por areas geograficas.No se yo muy bien si vodafone puede opar a Tef,fijo que se meteria por medio la comision de la competencia,practicamente se harian con la mitad de Europa.Miedo me da Vodafone con 100.000 mill en la caja,les han pagado a precio de oro el 45% del capital de verizon.

Ponzi, VOD tiene todo el interés en las compañías de cable. Lo ha demsotrado los últimos años con las adquisiciones que ha hecho a precio de oro.

No va a comprar TEF, a nivel de Tribunal de la Competencia tendría vetos en algunos países.

La OPA de TEF debe venir de afuera y ahí se encontrarán con las reticencias de los gobiernos.

Sinceramente veo muy improbable una OPA que salga victoriosa sobre TEF.

 

[ni PePe ni PeSOE]

221.000 me salen negociadas a esta hora, osea que tampoco está tan mal.

Totalmente de acuerdo contigo en que quien está entrando no quiere que se caliente demasiado el valor para poder entrar a el menor precio posible. Pero cada 10 dias aproximadamente le meten un arreón de pasta y para arriba un 8-10%. Luego venden algo para bajarla y asustar gacelillas que venden prestas.
La tengo a 1,28 y como baje a menos de 1,25 cargaré más.
Objetivo en 2-3 meses: 1,70-1,80

Pero, si no es molestia, a qué se debe esta apuesta en las Amper?
POr qué hay un convencimiento de que irá hacia arriba? En base a qué?

Janus comentaba que en un par de años multiplicaría por 4.

POdemos razonar un poco todo esto o al menos explicar cuales pueden ser los motivos de esa mejoría?

8:

 

[amago45]

---------- Post added 02-sep-2013 at 14:58 ----------

Puede ser un calentón sin más. Si hubiera noticias noticiosos de esencia, se estarían moviendo más de los 200,000 euros que llevan negociados.

Ha vuelto de vacaciones Benito Y Monjardín a las compras, 270k acciones a mercado. Sigue acumulando, sin vender nada.

El tío que se haya dejado el sistema automático comprando PRISAs de 200 en 200 es para darle un premio 😀

Por cierto por técnico:

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[Janus]

El SP está entre una directriz alcista y una bajista. Ahora mismo ataca a la bajista y tiene indicadores que pueden estar indicando un recorrido mayor hacia arriba. Claro está que primero hay que resolver ese fight.

---------- Post added 02-sep-2013 at 15:41 ----------

Pero, si no es molestia, a qué se debe esta apuesta en las Amper?
POr qué hay un convencimiento de que irá hacia arriba? En base a qué?

Janus comentaba que en un par de años multiplicaría por 4.

POdemos razonar un poco todo esto o al menos explicar cuales pueden ser los motivos de esa mejoría?

8:

Janus decía que si (condicional) multiplicaba x4 en dos años estaría de querida progenitora. Pero es un condicional.

Con que llegue a 5 euros es suficiente :8:

 

[amago45]

Ponzi, VOD tiene todo el interés en las compañías de cable. Lo ha demsotrado los últimos años con las adquisiciones que ha hecho a precio de oro.

No va a comprar TEF, a nivel de Tribunal de la Competencia tendría vetos en algunos países.

La OPA de TEF debe venir de afuera y ahí se encontrarán con las reticencias de los gobiernos.

Sinceramente veo muy improbable una OPA que salga victoriosa sobre TEF.

Recordad que cuando se rumoreó que había una oferta de AT&T por Telefónica, el Ministro de Industria dijo que no se debería aceptar ya que Telefónica es un "activo estratégico del tejido productivo nacional y olé" 8:

Pero si la oferta de AT&T es en plan 100.000 millones para tito Alierta, y 30.000 millones para tito Soria y tal por las molestias, a lo mejor la cosa se podría arreglar ... ... que la castuza es muy castuza 🙂)

 

[Hinel]

El SP está entre una directriz alcista y una bajista. Ahora mismo ataca a la bajista y tiene indicadores que pueden estar indicando un recorrido mayor hacia arriba. Claro está que primero hay que resolver ese fight.

---------- Post added 02-sep-2013 at 15:41 ----------



Janus decía que si (condicional) multiplicaba x4 en dos años estaría de querida progenitora. Pero es un condicional.

Con que llegue a 5 euros es suficiente :8:

Quizás haya gente que venda el Dax por si cierra el hueco en unas pocas sesiones...

 

[Janus]

Recordad que cuando se rumoreó que había una oferta de AT&T por Telefónica, el Ministro de Industria dijo que no se debería aceptar ya que Telefónica es un "activo estratégico del tejido productivo nacional y olé" 8:

Pero si la oferta de AT&T es en plan 100.000 millones para tito Alierta, y 30.000 millones para tito Soria y tal por las molestias, a lo mejor la cosa se podría arreglar ... ... que la castuza es muy castuza 🙂)

Bueno, eso de que el gobierno puede vetar la operación está muy bien ........ hasta que deja de estarlo. Piensen que España está sostenida por la liquidez del BCE, por la compra de deuda desde fuera y sobre todo porque los bancos internacionales están refinanciando la deuda privada que es muy relevante y desde luego impagable. Cualquiera de estas acciones podría ser puesta en solfa si RameroJoy se pone papista.

También era muy estratégica Endesa y se lo vendieron al Gobierno italiano!!!!!!!!!!!.

 

[vmmp29]

5 euros janus no seas avaro ......... a 10.....

 

[amago45]

También era muy estratégica Endesa y se lo vendieron al Gobierno italiano!!!!!!!!!!!.

+1

y Telefónica se quedó buena parte de Telco, que por cierto vaya ruina de inversión, es que ni sinergias ha generado 😛ienso:

 

[Zuloman dos]

Buenas amigos, solo me paso a saludar a las viejas glorias del hilo 😉

Para quien no sepa quien soy que prehunten por el inventor del TT o el pipeante incansable 😀

Saluden los viejjos foreros del hilo, es una alegria poder volver a "verles" :Aplauso:

PD : Forrense dejando al botas en la miseria ::

 

[HisHoliness]

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Después de muchos dimes y diretes parece que por fin ayer se cerró el buy-out por parte de Verizon del 45% de Verizon Wireless en manos de Vodafone. En números redondos se está hablando de una transacción valorada en 100.000 millones de euros que irían directamente, en forma de acciones de la matriz y dinerito en efectivo, al operador móvil británico. Estaríamos ante la tercera mayor operación corporativa de la historia tras la protagonizada por la propia Vodafone con Mannesmann (152.000) y por AOL y Time Warner (123.000) a finales de los 90.

Lo verdaderamente interesante es lo que puede hacer Vodafone con ese dinero. Obviamente, pagar primero una factura fiscal que, según los distintos analistas, puede oscilar, en función de la fórmula elegida, entre los 4.000 y los 26.000 millones. A partir de ahí, dejar aseadito el balance, repartir un dividendo especial (que algunos ya se han apresurado en cuantificar en 40.000 millones) y, ¿por qué no?, reforzar su posición en mercados estratégicos a través de compras selectivas.

Es este último hecho el que ha puesto al mercado de las telecomunicaciones mundiales nerviosito desde que el miércoles por la noche los medios especializados anticiparon que, esta vez sí, era la definitiva.

No es de extrañar.

Dos son los elementos esenciales a analizar en relación con la posible estrategia a seguir por el ‘nuevo rico’ de la industria: dónde va a poner su punto de mira geográficamente y en qué perfil de sociedades o activos va a invertir.

Respecto a la primera cuestión, por descarte, el gran beneficiado del interés comprador de la firma debería ser Europa. África todavía es un mercado potencial cuyas cifras concretas distan mucho de justificar grandes aventuras, especialmente cuando ya tienes un posicionamiento en algunas de las economías más desarrolladas del continente. La experiencia asiática, por lo menos por lo que a la India respecta, ha sido desastrosa, y no han tenido más éxito el resto de los operadores occidentales que han desembarcado por allá. Complicado. En Estados Unidos, como prueba esta misma desinversión, hay poco que rascar, mientras que en Latinoamérica sólo Brasil y México son mercados de calado. GVT en la primera nación, en manos de Vivendi, y Lusacell, perteneciente al Grupo Salinas, en la segunda, podrían ser alternativas. Pero estamos hablando, de nuevo, de segundo y tercer escalón de los respectivos escalafones locales con un problema adicional sin resolver: la conectividad.
Y es que, en la respuesta a la pregunta del tipo de empresas que Vodafone podría comprar, este concepto cobra una importancia esencial. No hay que olvidar que buena parte de los accesos a la red móvil, en un porcentaje cercano al 80%, se producen a través de conexiones wifi a las líneas fijas de hogares, empresas u otros centros públicos o privados. Es decir, las autopistas por las que transita la información pertenecen a terceros, lo que resta a Vodafone una capacidad adicional de facturación y de control de la clientela brutal, más allá del debate sobre el valor de las infraestructuras y la necesidad o no de peajes a determinadas compañías por colapsarlas con su contenido.
Europa y conectividad, por tanto, van a marcar la pauta de actuación de la compañía presidida en España por Francisco Román.

Es evidente que la experiencia de Carlos Slim en KPN -cuyas ansias de gobierno derivadas de la OPA lanzada sobre el 100% de la compañía se han visto frenadas por un ente tan atípico como la Fundación del mismo nombre aún casi antes de empezar- pone de manifiesto la imposibilidad de adquirir incumbentes, empresas de bandera de amplia tradición y valor estratégico a nivel estatal, debido a las trabas locales. Cosas de una Vieja Europa a la que, en términos de competencia, le cuesta ver con buenos ojos determinadas transacciones mientras impulsa, paradójicamente, procesos de consolidación interestatales.

Sin embargo, para los cableros a lo largo y ancho de la geografía europea, la lluvia de millones que le va a llegar a Vodafone de manos de su antiguo socio americano puede convertirse en maná en el desierto de la rentabilidad de sus inversiones en red. Vodafone los necesita para consolidar un modelo de negocio que hace tiempo que superó la voz como fuente principal de ingresos y descansa en el tráfico de datos como salvavidas futuro. Se acaban de situar, de la noche a la mañana, en el punto de mira.

Firmas como Jazztel o la propia ONO son candidatas perfectas para una consolidación imprescindible que, sin duda alguna, va a cambiar el panorama del sector no sólo en España, sino en toda la región. De hecho, la británica ya asomó la patita en 2012 con la compra de Cable & Wireless por el doble de lo que cotizaba al iniciarse las conversaciones o con la adquisición en junio de este mismo año de Kabel Deutschland en Alemania por 7.700 millones de euros (84,5 más 2,5 de dividendo por acción frente a los 22 de cuando salió a bolsa en 2010, casi 14 veces su operating cash flow). Importan poco los exigentes múltiplos de la primera (similares a la germana pero que apenas capitaliza 1.750 millones) o la debilidad financiera (ya bien superada) de la segunda. La merma de los ingresos tradicionales derivada de la crisis, una mayor competencia en el segmento premium y la dificultad operativa y estructural para ofrecer paquetes completos, televisión incluida, la obligan a mover ficha ahora que puede.

No lo duden. Nos espera un otoño caliente en el que, de la mano de Vodafone, este nuestro mercado de las telecos no lo va a conocer ni la progenitora que lo parió. Capital riesgo e inversores adelantados se frotan las manos ante tal perspectiva. Habrá concentración, cierto. Pero, sobre todo, una presión adicional en márgenes derivada de la convergencia que será la puntilla final de aquellos que, de momento, tratan de sobrevivir como pueden ante la imposibilidad de hacerlo como quieren. Al tiempo.

Buena semana a todos.

 

[vmmp29]

por cierto, alguien puede decir la diferencia del motor de Tesla y los otros fabricantes de motores eléctricos en cuanto a tecnología empleada.

 

[Janus]

Para los gamesinos.

Gamesa ha formado lo que podría ser un techo que solo queda confirmado si se pierden los 5 euros por título. Esta referencia es de suma importancia porque ahí se ha detenido milimétricamente dos desplomes y ahí fue donde se produjo la fuga tras la presentación de los últimos resultados que a mí personalmente no me parecieron nada realmente espectacular. Sí es cierto que cerraron el grifo de las pérdidas operativas definitivamente pero no han abierto el del crecimiento del negocio. Eso dura dos días como no abran el segundo grifo.

Decía que lo que se está viendo puede catalogarse de "techo" en la medida de que hay máximos decrecientes etc..... Anoten que los 5 euros es el nivel importante. Ahí vamos a estar mirando con la caña de pescar.

---------- Post added 02-sep-2013 at 16:12 ----------

+1

y Telefónica se quedó buena parte de Telco, que por cierto vaya ruina de inversión, es que ni sinergias ha generado 😛ienso:

En Telco la han defecado y Alierta, como buen casztuzo español, no está dispuesto a reconocer que la pifió y no se sale reconociendo que "precio de venta menor, mucho menor, que el precio de compra".

Esta noticia es de hoy. Es muy esclarecedor lo que dice sobre la necesidad de concentración poniendo de ejemplo lo que sucede en China y en USA. Tengan en cuenta que ha sido en la UIMP y ahí solo se va a lanzar mensajes al mercado y con la mayor de las intenciones del mundo.


- El consejero delegado de Telefónica ha subrayado la necesidad de que la industria en Europa sea más competitiva para recuperar posiciones frente a otras regiones del mundo y ha destacado también la importancia de ofrecer la experiencia de Internet que persigue el cliente para impulsar el crecimiento del sector.


- Álvarez-Pallete ha explicado que las bases del éxito del proceso de transformación de Telefónica en una Telco Digital están, entre otras, en la inversión sostenida, en una mayor capilaridad y en la compartición de redes, así como en la oferta de nuevos servicios más sencillos y en el compromiso con la innovación tecnológica.

Santander, 2 de septiembre de 2013.- José María Álvarez-Pallete, consejero delegado de Telefónica, ha destacado hoy en Santander el papel clave que representan las operadoras de telecomunicaciones en la construcción del mundo digital, ya que en torno a ellas giran otros ecosistemas, como el de las aplicaciones, los contenidos, los sistemas operativos o los dispositivos. También ha incidido en la capacidad de las telco para proporcionar al cliente aquello que más valora, especialmente desde la perspectiva de la privacidad y la seguridad de las comunicaciones.

Estos aspectos, el de la seguridad y la privacidad, son parte de la experiencia de Internet que persigue el cliente, junto a la demanda de servicios innovadores y de precio y calidad, entre otros, y “son precisamente las operadoras de telecomunicaciones quienes están en disposición de cumplir con estas expectativas apoyando la transparencia y la no discriminación en el contexto del nuevo ecosistema”, ha señalado el consejero delegado de Telefónica, quien ha subrayado, además, que el sector telco supone más de un tercio del hipersector y contribuye activamente a la creación de ingresos.

En el contexto de su participación en la jornada inaugural del 27º Encuentro de Telecomunicaciones de la UIMP, Álvarez-Pallete ha señalado también que la industria europea debe ganar en competitividad, pues “a pesar del gran crecimiento del tráfico experimentado en los últimos años, Europa es la única región del mundo cuyas operadoras no crecen en ingresos” y ha subrayado la necesidad de consolidar el sector en Europa y de simplificar su entorno regulatorio. En este sentido, ha ilustrado su ponencia comparando los 339 operadores móviles existentes en Europa frente a los 9 de Estados Unidos o los 3 de China, y confrontando los 27 marcos regulatorios que coexisten en la eurozona frente a los referentes normativos únicos que rigen para la industria tanto en Estados Unidos como en China.

Por lo que se refiere a Telefónica, José María Álvarez-Pallete ha dedicado parte de su intervención a desgranar las bases de la transformación que la compañía ya ha emprendido hacia su conversión total en una Telco Digital, con el fin de acercar a las personas lo mejor de la tecnología, y dar así respuesta a la experiencia de Internet que espera alcanzar el usuario.

En este sentido, de entre los distintos pilares sobre los que se ha asentado este proceso de transformación, destaca el de la mayor capilaridad alcanzada por la compañía, así como la mejora de la red y de los sistemas y la adopción de una estrategia de compartición del despliegue de redes con otros operadores, que está redundando en la mejora de la infraestructura para el usuario y en mayores eficiencias y ahorros de costes para la compañía.

Otro de los pilares del cambio pasa por la oferta de nuevos servicios más sencillos o por la apuesta por ecosistemas alternativos. El consejero delegado de Telefónica ha destacado el nuevo modelo comercial implantado por la compañía en países como España, Alemania, Reino Unido, Brasil o Chile, así como las exitosas ofertas convergentes que están ayudando a avanzar en esa misma dirección, como es el caso de Movistar Fusión en España o de O2 Refresh en el Reino Unido.

José María Álvarez-Pallete ha subrayado también el esfuerzo inversor sostenido por parte de Telefónica como parte especialmente relevante de este proceso y ha comparado la inversión de 9.500 millones de euros acometida por la compañía en 2012 con los ingresos combinados de dos gigantes de Internet, como es el caso de Yahoo y Facebook y que representan 7.900 millones de euros.

Liderar la innovación tecnológica, por último, es otra de las claves del proceso transformador de Telefónica, con casos de éxito como Wayra -que en dos años ha abierto academias en 12 países y ha acelerado 244 startups-, Amérigo –presente en 4 países y con un capital invertido de en torno a 300 millones de euros- o Campus Party, el mayor evento de tecnología, ocio y cultura digital del mundo que precisamente hoy inaugura una nueva edición en Londres.

Finalmente, y desde su intervención en Santander, el consejero delegado de Telefónica ha destacado la importancia de que los operadores de telecomunicaciones que componen la industria cambien el modo de mirar al mundo para encarar así con éxito la mayor revolución de la historia de la humanidad: la revolución digital.

 

[atman]

Buenas amigos, solo me paso a saludar a las viejas glorias del hilo 😉

Para quien no sepa quien soy que prehunten por el inventor del TT o el pipeante incansable 😀

Saluden los viejjos foreros del hilo, es una alegria poder volver a "verles" :Aplauso:

PD : Forrense dejando al botas en la miseria ::

Le he visto por ahí y esperaba que pasara al menos a saludar... le ha costado ¿eh?

Sea bienvenido.

 

[paulistano]

Pues se me ha cruzado la orden de las 10.000 amper a 1,28....

A ver como salimos de esta...

 

[Janus]

Vean, vean ....

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---------- Post added 02-sep-2013 at 16:28 ----------

De vuelta a los orígenes.

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---------- Post added 02-sep-2013 at 16:31 ----------

Sorpresa sorpresa

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[ddddd]

Buenas tardes.

Janus, ¿cómo sigue viendo a JC Penney?

¿Sigue viéndola bajista o podría tener un cierto rebote en estos momentos?

Muchas gracias y un saludo.

 

[HisHoliness]

Pues se me ha cruzado la orden de las 10.000 amper a 1,28....

A ver como salimos de esta...

Shishi paulistano, acabas de entrar y ya piensas en salir!

Esas Amper que maduren hasta navidad!

 

[Janus]

Buenas tardes.

Janus, ¿cómo sigue viendo a JC Penney?

¿Sigue viéndola bajista o podría tener un cierto rebote en estos momentos?

Muchas gracias y un saludo.

O solventa su panorama pero YA o perderá los 12,4 usd como soporte e irá varios puntos para abajo.

La vela del viernes no fue mala porque huele a posible vuelta pero tiene que darse la vuelta y con volumen YA.