Anorna
Pompero
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Hola chavalotes!
Alguien le encuentra sentido a lo que esta pasando con DIA?
La presentacion de resultados del primer semestre tenía buena pinta y según las noticias que tenemos de Argentina las cosas van a mejor como concepto país.
Se podría esperar alguna lateralizacion si se entiende que han vendido la moto con un plan de expansión no realizable totalmente , pero no una bajada día tras día
Resumen resultados 1semestre2025:
Estrategia y planes futuros
Alguien le encuentra sentido a lo que esta pasando con DIA?
La presentacion de resultados del primer semestre tenía buena pinta y según las noticias que tenemos de Argentina las cosas van a mejor como concepto país.
Se podría esperar alguna lateralizacion si se entiende que han vendido la moto con un plan de expansión no realizable totalmente , pero no una bajada día tras día
Resumen resultados 1semestre2025:
- En el primer semestre de 2025, DIA anotó un beneficio neto de 37,8 millones de euros, su primer resultado positivo en este periodo desde 2017, tras registrar pérdidas de 93 millones en 2024 .
- Las ventas netas consolidaron un crecimiento del 5 %, con unos ingresos de ~2.787 millones de euros, aunque descontando operaciones como Clarel, Portugal y Brasil, los ingresos netos bajan un 1 % .
- El negocio en España fue el principal motor, con ventas comparables (“like-for-like”) que crecieron un 7,4–7,5 %, destacando los productos frescos que crecieron un 14 % y supusieron casi el 29 % del mix .
- El EBITDA ajustado creció un 72 % hasta 210,2 millones de euros, mientras que la deuda neta se redujo en torno a un 24 %, situándose entre 199 y 253 millones según la fuente .
Estrategia y planes futuros
- DIA activó un nuevo plan estratégico 2025–2029, que incluye la apertura de más de 300 nuevas tiendas (ya van 45 en el semestre); la inversión total asciende a 900 millones de euros para reforzar su modelo de tienda de proximidad .
- La empresa busca activamente adquisiciones en España, algo que no hacía desde 2015, para acelerar su expansión en tiendas de barrio de entre 400 y 500 m² .
- Continúa su enfoque centrado únicamente en España y Argentina, tras haber ansioso de Brasil y Portugal para reorientar el negocio al segmento más rentable .