Análisis económico y geopolítico: Pedro Sánchez es el mejor estadista español desde el Marqués de la Ensenada

Los datos de 2025 muestran una relación comercial con EEUU que se deteriora por ambos lados: España vende menos y compra más, mientras China gana peso como socio. La pregunta es si ese giro responde a una estrategia deliberada o a la simple aritmética de los aranceles.

El comercio entre España y Estados Unidos cerró 2025 con un saldo incómodo. Las exportaciones españolas a EEUU sumaron 16.716 millones de euros, un 8% menos que el año anterior. Las importaciones desde EEUU alcanzaron 30.174 millones, un 7% más. Traducido: España compra casi el doble de lo que vende a su socio atlántico, y la brecha se ensancha en la dirección equivocada. Los aranceles y sanciones que Washington aplicó contra Europa en 2025 explican buena parte de ese deterioro, pero el resultado es que la relación comercial con EEUU pierde peso relativo para la economía española.

El doble déficit comercial que no se cierra con arrodillarse

La lógica arancelaria de EEUU no distinguió entre socios leales y socios incómodos. Dinamarca, Alemania y otros países europeos que habían alineado su política exterior con Washington recibieron el mismo golpe comercial. Eso deja una conclusión incómoda para quienes defienden la sumisión como estrategia: si el castigo llega igual, la sumisión no compra inmunidad. España, que compra a EEUU el doble de lo que le vende, es decir, que sostiene un déficit comercial estructural con su socio, tampoco se libró.

El comercio con EEUU ya desciende por mucho que se arrodille. La relación, tal como está planteada, funciona como un perder-perder: España pierde ventas y gana dependencia importadora, mientras EEUU aplica aranceles que no distingue entre aliados y no aliados. No hay margen para arreglarlo desde la cortesía diplomática.

China ya es un socio comercial mayor que Estados Unidos

Los datos de la Spain-China Foundation confirman que China es ya un mayor socio comercial de España que EEUU. El comercio con China crece mientras el comercio con EEUU decrece. Ahí hay una oportunidad que no es solo aritmética: China necesita países amigos en Europa, y España tiene tres puertos, Algeciras, Valencia y Barcelona, con posición estratégica en el Mediterráneo y conexión directa con las rutas marítimas que unen Asia con el sur de Europa.

La comparación histórica que se hace con el Marqués de la Ensenada apunta a esa dirección: sustituir a franceses e ingleses por chinos y americanos como socios preferentes. Ensenada, en el siglo XVIII, impulsó una política de neutralidad activa y diversificación comercial para no depender de las potencias en conflicto. La lectura contemporánea sería similar: si EEUU castiga a Europa entera, buscar socios que no castiguen.

El pulso transatlántico y el gasto militar

La exigencia estadounidense de que los aliados europeos dediquen el 5% del PIB a defensa choca con un dato: EEUU no llega ni al 4% de su propio PIB en gasto militar, y buena parte de lo que exige a Europa es que compre armamento fabricado en EEUU. Es decir, el esfuerzo fiscal europeo acabaría financiando la industria estadounidense. España ha absorbido ya compromisos militares y ha aceptado cooperación en materia de defensa, pero el marco de fondo sigue siendo asimétrico.

En el plano político, la administración Trump acumula récords de desaprobación en EEUU y varios republicanos han empezado a marcar distancia. La amenaza de invadir Groenlandia, territorio del Reino de Dinamarca, país miembro de la UE, ha introducido una variable nueva: por primera vez, un aliado histórico de EEUU cuestiona públicamente la relación. Una encuesta de Research Co realizada en 2026 muestra un 48% de canadienses a favor de la adhesión de Canadá a la Unión Europea y un 34% en contra. La presión de Trump sobre Canadá ha tenido un efecto inesperado: ha acercado a un país del G7 hacia el bloque europeo.

El gas, los aranceles y el coste energético

La guerra comercial y las tensiones geopolíticas han dejado a Europa sin gas ruso barato y con precios energéticos al alza. Los precios del gas han subido un 90% en el contexto de este pulso. Para una economía como la española, con una factura energética que pesa en la balanza comercial, ese encarecimiento es un argumento más para diversificar socios y rutas de suministro.

Pedro Sánchez ha mantenido una posición de rechazo a la guerra y de búsqueda de socios alternativos, y esa posición tiene un coste diplomático con Washington. La pregunta que queda abierta es si el giro hacia China y la diversificación comercial compensarán lo que se pierde en el mercado estadounidense. Los datos de 2025 apuntan a que la relación con EEUU ya se deterioraba antes de que la política española se inclinara hacia otros socios. La estrategia del estadista, si lo es, se mide en décadas, no en trimestres.