Cuidado con Nueva Rumasa

El 10% que ofrecía Nueva Rumasa era demasiado bueno para ser verdad​

¿Qué hacer cuando una empresa le ofrece un 10% anual por su dinero, respaldado con flanes y brandy? Primero, desconfíe. A comienzos de 2011, el grupo Nueva Rumasa colocaba pagarés corporativos al 8% y luego al 10%, una rentabilidad que la banca no podía igualar. La CNMV no supervisaba la emisión y los bancos negaban el crédito a la compañía. Aun así, captó 250 millones en dos meses.

Las señales de alarma que nadie quiso ver​

El producto era sencillo: prestaba 100.000 euros y al año recuperaba 110.000. El problema era la contraparte. Nueva Rumasa recurría a particulares porque las entidades financieras le cerraban el grifo, un detalle que por sí solo debería haber disuadido a cualquier inversor. Algunos analistas llegaron a plantear un arbitraje absurdo: pedir una hipoteca al 2,5%, invertir el dinero en los pagarés y embolsarse la diferencia. El cálculo, desglosado partida a partida, prometía una ganancia de 6.300 euros al año. Lo que no contaba era el riesgo de impago.

El fantasma de 1983: la vieja Rumasa ya marcó el guion​

La historia tenía un precedente incómodo. Décadas antes, la Rumasa original fue intervenida por el Estado tras descubrirse que el holding financiaba sus empresas con el dinero de sus propios bancos. El agujero era gigantesco y la reprivatización posterior dejó un reguero de sospechas. Ahora, la familia Ruiz-Mateos repetía el esquema sin intermediarios: los pagarés iban directos al bolsillo del grupo. La memoria era corta, pero las advertencias no faltaron.

La CNMV avisó, pero la codicia fue más fuerte​

Los anuncios decían, rápido y de corrido, que la inversión no estaba supervisada por la CNMV. El organismo emitió comunicados al respecto: nada de control, nada de protección. Invertir ahí era como financiar a la empresa de un cuñado. Con todo, la captación de 250 millones en dos meses demostró que la promesa de un 10% pesaba más que la letra pequeña. La codicia, como siempre, encontró un atajo hacia el abismo.

Décadas después, la historia se repetía con la misma familia, el mismo estilo y la misma fe del inversor en que esta vez sería distinto. No lo fue. Quienes avisaron tenían motivos para el escepticismo; quienes se lo pensaron dos veces, también.
📊 OPINIONES
Peso aproximado de cada postura en el debate. No es una encuesta.
Era un fraude anunciado75%
Confianza en Ruiz-Mateos25%
📌 DATOS
8% de interés ofrecido en la primera emisión de pagarés corporativos
10% de interés en la segunda emisión
250 millones de euros captados en dos meses
Invertir 100.000 euros prometía un retorno de 110.000 en un año
❓ PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué eran los pagarés de Nueva Rumasa y por qué eran peligrosos?
Eran instrumentos de deuda emitidos por el grupo Nueva Rumasa para captar dinero de inversores ofreciendo intereses del 8% al 10% anual. Al no estar supervisados por la CNMV, carecían de protección reguladora. El grupo los utilizaba para financiarse porque la banca le negaba el crédito, lo que los expertos consideraban una señal de alarma de alto riesgo.
¿Por qué la CNMV no supervisaba los pagarés de Nueva Rumasa?
Los pagarés no se emitieron a través del mercado de valores regulado, sino como deuda privada. La CNMV emitió comunicados recordando que no estaban supervisados y que los inversores no contaban con su protección. Los propios anuncios incluían la advertencia, en letra pequeña y de forma rápida.
¿Qué relación había entre Nueva Rumasa y la antigua Rumasa?
Nueva Rumasa era el grupo que José María Ruiz-Mateos reconstruyó tras la expropiación de Rumasa en 1983. La antigua Rumasa fue intervenida por el Estado por su insolvencia y por usar depósitos de sus bancos para financiar al holding. La nueva etapa repitió el patrón: financiación directa del público, falta de transparencia y un final previsible.
💬 POR QUÉ PARTICIPAR
El ejemplo del arbitraje con hipoteca al 2,5% para invertir en pagarés al 10% y obtener 6.300 euros anuales de diferencia.
La comparación histórica con la Rumasa de 1983: el mismo patrón de financiación opaca y el mismo desenlace para pequeños ahorradores.
El detalle de que los anuncios avisaban de la falta de supervisión de la CNMV, y aun así la captación fue masiva.
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MonteKarmelo

Madmaxista
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Lorenzo B. de Quirós, miembro del Consejo Editorial de elEconomista

Alrededor de las emisiones de pagarés realizadas por Nueva Rumasa (NR) se ha extendido un incomprensible, cómplice y, en buena medida, negligente manto de silencio. La mayoría de los medios de comunicación, quizá como consecuencia de la sequía publicitaria, no han prestado la atención debida ni han sometido a un análisis riguroso a una operación de alto riesgo y cuajada de opacidad.

Los organismos supervisores han eludido cualquier responsabilidad sobre la cuestión, como es el caso del Banco de España, o se han limitado a realizar advertencias genéricas, caso de la CNMV, sin entrar en el fondo del asunto.

Esta actuación tiene una especial gravedad en un escenario de crisis económico-financiera y resulta inquietante a la vista de fenómenos, como el de Afinsa, que se tradujeron en una masiva pérdida de fondos para quienes depositaron en ella su confianza y su dinero.

De entrada, toda la estrategia de captación de recursos desplegada por NR no reúne las condiciones exigibles a operaciones de esa naturaleza en una economía moderna y desarrollada. El recurso publicitario a expresiones susceptibles de interpretaciones erróneas como “rentabilidad garantizada” o “garantía real ante notario” e incluso la mención a un trinc depositado ante fedatario público tienen un cariz cuanto menos fuera de la ortodoxia, por no decir engañoso.

Esta falta de transparencia no se ha visto contrarrestada o debilitada por las declaraciones realizadas por los distintos portavoces de NR. La última justificación de su éxito en la obtención de fondos por parte de la entidad creada por el Sr. Ruiz Mateos se basa, en palabras de su fundador, en un acto de fe, concepto profundo pero en este caso un canto a Cartagena ajeno a cualquier práctica mercantil normal, esto es, presidida por la racionalidad.

Las operaciones de Carcesa

Aunque los anuncios y el “informe completo” hacen referencia al grupo NR, no consta la existencia del mismo. Su supuesta matriz, Nueva Rumasa SA, no presenta una contabilidad consolidada, por lo que es imposible conocer el verdadero estado de ese entramado empresarial y la consistencia y solidez de sus resultados.

En este contexto, las empresas controladas por la familia Ruiz Mateos tendrían la posibilidad de llevar a cabo operaciones entre sí inflando de modo artificial el valor de los activos y beneficios. Según se desprende de la escasa información disponible, la compañía emisora de los pagarés no es NR, la teórica matriz del grupo, sino Carcesa, fabricante de los productos Apis y Fruco, y los fondos obtenidos en la primera emisión se destinaron a adquirir una quesería, una bodega y cinco hoteles, actividades todas ellas ajenas al objeto social de Carcesa. Esto recuerda las prácticas llevadas a cabo por la antigua Rumasa.

Desde esta óptica, es posible o probable que Carcesa -Apis y Fruco- hayan prestado el dinero captado a otras compañías de la familia menos conocidas y con mayor riesgo. El análisis de los estados financieros de Carcesa y de todas las demás sociedades del grupo NR no permite un adecuado conocimiento de la situación patrimonial del conglomerado al no presentar contabilidad consolidada.

Publicidad engañosa

El “informe completo” de la emisión se limita, igual que la página web de NR, a mostrar fotos de hoteles, industrias y datos sueltos como una valoración de las existencias de brandy. Por otra parte, no consta jurídicamente que el patrimonio fotografiado respalde la devolución del dinero suministrado a NR por los inversores. A su vez, NR incorpora en su publicidad escudos del IESE y de la Universidad de Harvard sin que exista la certeza de que esas instituciones respalden las valoraciones de activos ofrecidas a los potenciales adquirentes de los títulos emitidos por NR.

Por otra parte, NR incurre en una grave y extraña incongruencia con implicaciones potencialmente explosivas: la de financiar con títulos a un año, deuda a corto, la adquisición de activos cuya maduración se va a producir en un horizonte temporal mucho más lejano.

Los negocios industriales y los hoteleros requieren una financiación estructural a largo plazo, reservando circulante para el funcionamiento del día a día. Esto significa que la forma de actuar de NR la forzará de modo ineludible a realizar emisiones sucesivas de pagarés en el futuro para poder ir devolviendo las anteriores. Esto configura un edificio piramidal de intrínseca inestabilidad que corre el serio peligro de desembocar en una situación financiera insostenible si la cadena se rompe. Es un ejemplo paradigmático de la denominada Pirámide de Ponzi.

Actuaciones sin control

NR ha diseñado sus emisiones de tal manera que, por una cuestión de forma que no de fondo, queden fuera de las competencias de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Pero no ha establecido las cautelas necesarias para no ser objeto de una investigación por parte del Banco de España.

La vigente legislación reserva a bancos y cajas la captación de fondos reembolsables del público, cualquiera que sea su destino, en forma de depósito, préstamo, cesión temporal de activos financieros u otras análogas que no estén sujetas a las normas de ordenación y disciplina del mercado de valores. Desde esta óptica, las emisiones de NR caen bajo la jurisdicción de la institución presidida por Miguel Ángel Fernández Ordoñez.

En una economía de mercado, los inversores han de tener y tienen la libertad para elegir la combinación riesgo-rentabilidad que les parezca oportuna. Si aciertan en su elección ganarán dinero, y si no, lo perderán. Ahora bien, sus decisiones han de adoptarse en un marco de transparencia que les permita hacerse una idea cabal de los activos que compran y de la posición patrimonial y financiera real de quienes los venden.

Los organismos supervisores y reguladores existen para garantizar que eso sea así. Desde esta perspectiva, parece que ni la CNMV ni el Banco de España han actuado con la diligencia esperable ante la emisión de pagarés efectuada por NR. Esperemos que no haya que lamentar las consecuencias.
 
Ruiz Mateos es mi amo y señor, confío plenamente en él. ¡Blasfemadores!
 
Y como siempre, cuando explote esto, todos tirándose de los pelos y pidiendo al gobierno que nos retorne los millones y la familia entera disfrazada de SuperLopez que és más de aquí
 
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La vigente legislación reserva a bancos y cajas la captación de fondos reembolsables del público, cualquiera que sea su destino, en forma de depósito, préstamo, cesión temporal de activos financieros u otras análogas que no estén sujetas a las normas de ordenación y disciplina del mercado de valores. Desde esta óptica, las emisiones de NR caen bajo la jurisdicción de la institución presidida por Miguel Ángel Fernández Ordoñez.

En una economía de mercado, los inversores han de tener y tienen la libertad para elegir la combinación riesgo-rentabilidad que les parezca oportuna. Si aciertan en su elección ganarán dinero, y si no, lo perderán. Ahora bien, sus decisiones han de adoptarse en un marco de transparencia que les permita hacerse una idea cabal de los activos que compran y de la posición patrimonial y financiera real de quienes los venden.
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¿Y qué tal andan de transparencia estos bancos y cajas en cuanto a su posición financiera (segarro p.e.) y patrimonial (ladrillos en los balances)? 😛ienso:
 
Ayer vi el anuncio de los nuevos pagarés corporativos, esta vez no ya al 8%, sino al 10%. El caso es que tras ver el anuncio he quedado como un total ignorante económico y por eso imagino que soy lo que soy, es decir, un currela más en lugar de un superempresario. El caso es que estos señores piden prestado a particulares (no a bancos, a pesar que le saliera más barato), por ejemplo, a día de hoy 9 de enero, yo les presto 10 millones, y ellos me devuelven 11 millones el 9 de enero del 2011. Lo primero es que veo demasiado rápida la devolución de ese dinero. Es decir, se supone que utilizan tu dinero para adquirir liquidez para montar un negocio, muy rentable, tan, tan, tan rentable que debe dejar beneficios por encima del 10%, para darle el 10% a los prestamistas y ellos quedarse con algo más. Por otro lado, este dinero imagino que ha de utilizarse en el proceso productivo, y no en el inmobilizado, es decir, no puede ser para adquirir una empresa. Lo digo porque con mis diez millones si lo utilizan para comprar la empresa, dentro de un año los tendrán inmobilizados y no me podrán devolver estos diez millones. En todo caso, sería utilizar este dinero para comprar materias primas, pagar mano de obra, en resumen, los gastos de los productos y aplicar sobre dichos costes un margen de más del 15%.

No es por nada, pero me huele más a que estos últimos van a servir para pagar los primeros pagares, que al ser pagados inducirán a más incautos a entrar en el juego, con lo cual al final se convertirá en un proceso piramidal en toda regla. Pronto veremos los resultados.
 
Lo primero es que veo demasiado rápida la devolución de ese dinero.
Lo digo porque con mis diez millones si lo utilizan para comprar la empresa, dentro de un año los tendrán inmobilizados y no me podrán devolver estos diez millones.
En teoría son para adquirir SOS Cuétara.
No es por nada, pero me huele más a que estos últimos van a servir para pagar los primeros pagares, que al ser pagados inducirán a más incautos a entrar en el juego, con lo cual al final se convertirá en un proceso piramidal en toda regla. Pronto veremos los resultados.
En la práctica tiene toda la pinta de ser un esquema de Ponzi. Por no decir que estos últimos días los he visto anunciarse con bastante frecuencia, con los enormes gastos en publicidad que eso supone...véase que están sospechosamente "insistentes" por recaudar fondos.
 
Si les sale bien, y la gente les confía su dinero, y sus inversiones son rentables..., pues irán pagando los bonos.

Si les sale mal..., a tormar pol saco apis y fruco, que seguramente no sea una gran prérdida para el grupo.
 
Por cierto, como he visto que alguna gente confía plenamente en Ruiz Mateos les propongo la siguiente inversión.

Teniendo en cuenta que el 90% de los que aquí escribimos ya tenemos el piso pagado, ir al banco a hipotecar dicho piso. Pedir 105.500 € de hipoteca a 30 años, con un interes del 2,5 %. Inviertes 100.000 € en pagares corporativos. De los 5.500 € imagino que te gastas unos 1.500 € en gastos. Cada mes tienes que abonar 395 € en concepto de hipoteca. Dentro de 12 meses, recibe de Ruizma 110.000 €, adelanta los 103700 € que debe de hipoteca y este hombre se habría ganado 6300 € cuyo esfuerzo solo ha sido tener que haber ido dos o tres mañanas al banco.
 
...Dentro de 12 meses, recibe de Ruizma 110.000 €.

Cuando Nueva Ruinasa no pague, que vaya con los pagarés a su banco a ver qué le dicen.

Por cierto, que poquita memoria tenemos .... la intervención de la Rumasa original fué precisamente porque el dinero depositado en los bancos de la abejita iba directamente a financiar al holding de empresas del amigo Josemari. Ahora el interfecto se salta el paso intermedio y directo p'al bolsillo.

No me hace ninguna gracia que se estén colocando pagarés que no tienen ningún tipo de liquidez, en caso que se pueda necesitar ese dinero por una emergencia. Si la banca no le da crédito, ¿por qué no hace una ampliación de capital del grupo via OPV y la saca a bolsa?.... será por que eso requiere una supervisión contable que quizás no aguante ningún examen con un mínimo de rigor.....

Rumasa v2.0, el batacazo.... próximamente en sus pantallas
 
Yo creo que hay un error: el 10% no es el interés, es lo que te devuelven.
 
Si el "holding" o chiringuito de empresas de Ruiz Mateos comprara LUIS ALOPÉCICO SANZ S.A. (la de los atunes)...¿veriais con buenos ojos comprar sus pagares?...a malas ya tendriamos 50.000€ en latitas de atún que son muy demandadas en el foro.
 
Lorenzo B. de Quirós, miembro del Consejo Editorial de elEconomista


Los negocios industriales y los hoteleros requieren una financiación estructural a largo plazo, reservando circulante para el funcionamiento del día a día. Esto significa que la forma de actuar de NR la forzará de modo ineludible a realizar emisiones sucesivas de pagarés en el futuro para poder ir devolviendo las anteriores. Esto configura un edificio piramidal de intrínseca inestabilidad que corre el serio peligro de desembocar en una situación financiera insostenible si la cadena se rompe. Es un ejemplo paradigmático de la denominada Pirámide de Ponzi.


He leído sobre el tipo de la piramide y me suena a engaña.

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Por cierto, que poquita memoria tenemos .... la intervención de la Rumasa original fué precisamente porque el dinero depositado en los bancos de la abejita iba directamente a financiar al holding de empresas del amigo Josemari. Ahora el interfecto se salta el paso intermedio y directo p'al bolsillo.
Eso mismo pensaba yo, que no sería la primera vez que tiene que intervenir un gobierno socialista ante las ingenierías financieras de la familia R-M...
 
Por ahí se dice que Ruizma lo que está preparando es una venganza al gobierno socialista,por lo que sucedió en la etapa de Felipe Gonzalez,en este caso la va a liar de tal forma que sea la gota que colma el vaso de ZP.
 
Se dice, se cuenta, se rumorea...
 
Pa jugar a la ruleta ya están las Pink Sheets, y no hacen falta ni de lejos 50.000€.
 
Ayer vi el anuncio de los nuevos pagarés corporativos, esta vez no ya al 8%, sino al 10%. El caso es que tras ver el anuncio he quedado como un total ignorante económico y por eso imagino que soy lo que soy, es decir, un currela más en lugar de un superempresario. El caso es que estos señores piden prestado a particulares (no a bancos, a pesar que le saliera más barato), por ejemplo, a día de hoy 9 de enero, yo les presto 10 millones, y ellos me devuelven 11 millones el 9 de enero del 2011.

Creo que no es así.

Creo que te devuelven al año un millón, sí, pero se siguen quedando con los diez millones que pusiste. Ojo.
 
Nada mas facil que ver la fecha de vencimiento del pagare para ver el dia que sera exigible la devolucion del principal.

Para el interes habria que ver la TAE del producto. La maxima TAE seria con el pagare emitido al descuento.
 
Bueno el que dejó un pufo de 350.000 millones a la seguridad social la otra vez, ahora ha trasladado la sede de su nuevo chiringuito a los Paises Bajos... (siendo una jugada más que dudosa legalmente) más claro agua, luego no le pidan dinero al Estado los futuros timados eh
 

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