¿Deberían operar empresas israelíes en sectores clave en España?

La preocupación por el control extranjero de empresas en sectores clave mezcla riesgos reales de seguridad con afirmaciones sin pruebas sobre quién dirige esas compañías. No hay evidencia pública de que Israel controle empresas españolas mediante exagentes o redes de financiación.

La discusión sobre si un país debe permitir que empresas extranjeras operen en sectores estratégicos no es nueva. Lo que sí es reciente es la mezcla de argumentos de seguridad con teorías sobre redes de influencia que, en la mayoría de los casos, no se sostienen con documentos públicos.

Qué se sabe del control extranjero en sectores estratégicos

España cuenta desde 2020 con un mecanismo de control de inversiones extranjeras en sectores considerados estratégicos, como energía, telecomunicaciones o defensa. La ley 11/2020 obliga a autorizar compras de más del 10% del capital en esas áreas cuando el inversor viene de fuera de la Unión Europea. Es un filtro que existe y que se aplica caso por caso.

Ese marco no impide que una empresa israelí opere en España. Lo que hace es someter ciertas operaciones a revisión. La pregunta legítima es si ese filtro es suficiente, no si existe una red oculta que lo esquiva.

Exagentes y puertas giratorias: lo que se puede verificar

La contratación de exmilitares o exagentes por parte de empresas tecnológicas es una práctica extendida en muchos países. En Estados Unidos, firmas como Palantir han incorporado a antiguos miembros de la comunidad de inteligencia. En Israel, la Unidad 8200 es conocida por formar a profesionales que luego pasan al sector privado tecnológico. Eso no equivale a que esas empresas actúen como instrumentos de un Estado.

La afirmación de que la mayoría de las empresas israelíes tienen contratados a exagentes de guerra cibernética no se sostiene con datos públicos. Hay casos documentados, sí. Generalizar a partir de ellos es otra cosa.

El episodio de los buscapersonas en Líbano

En septiembre de 2024, miles de buscapersonas usados por miembros de Hezbolá en Líbano explotaron de forma simultánea. Murieron al menos 12 personas y hubo miles de heridos, según las autoridades libanesas. El aparato fue atribuido a una operación israelí. Ese hecho alimenta la desconfianza hacia dispositivos y sistemas controlados desde el exterior.

Ese precedente es real. Lo que no se deriva de él es que cualquier empresa israelí en España sea una amenaza activa. La lógica del miedo no sustituye a la evaluación de riesgos concreta.

Redes de financiación y teorías sin respaldo

Las afirmaciones sobre redes de financiación comunitaria que compran sectores económicos enteros en países de acogida no cuentan con respaldo documental público. Existen estudios sobre filantropía y redes empresariales, pero ninguno sostiene que un grupo controle sectores clave mediante dinero "casi infinito". Cuando se citan biografías concretas para probarlo, se mezclan hechos verificables con interpretaciones.

La discusión sobre el control extranjero en sectores estratégicos merece datos, no sospechas generalizadas. Y conviene recordar que cualquier decisión sobre inversiones o seguridad debe basarse en informes técnicos y jurídicos, no en indicios sin verificar.