Muy buenas y enhorabuena por tu emprendimiento.
Yo estoy en una situación casi clavada a la tuya. Un Saas o marketplace especializado en trabajos profesionales de un nicho muy concreto, con varias automatizaciones.
Estoy por cuenta ajena y mi sueldo rozando 40k pero lo dolido es que en unos meses se me acaba excedencia en empresa pública y tengo que decidir qué hago con mi remo, si en galera pública + mi negocio o privada + mi negocio. Osea, lo mismo que tu caso pero aún más complicado.
Gracias a los que estáis aportando respuestas en este sub de troleos y desmoralización.
Me hace gracia porque en mi caso de forma paralela estoy intentando meter cabeza en el sector público como alternativa después de 27 años ininterrumpidos remando a un posible guano que me deje a mala edad en la estacada. En tu caso es volver al remo público, irónico. Que, ojo, lo mío sería sector educación currando hasta las 14.30 con lo cual podría compatibilizarlo perfectamente con emprender. Ánimo pues.
Resumo, ROI (regimen de operadores intracomunitarios) para empresas dentro de la UE, revisas antes de nada si están dadas de alta y ante duda consulta a un buen asesor, las investigan y mucho cuando comienzas a facturar.
Mi consejo es montar una SL (yo no compraría un SAS a un autónomo) y ponte el mínimo autónomo. También existe una edad, etc. y por supuesto si la vas a liar y tienes patrimonio directo a una SL.
Y sí que tienes que pagar autónomo en caso contrario no puedes facturar, es el negocio de los *** que gobiernan este país, les da igual que factures 50 que 50.000, tienes que pagarlo.
Para que te hagas una idea en mí caso como llevo pagando autónomos X años y tengo una edad me dijeron textualmente mediante escrito que no puedo acogerme al mínimo autónomo porque por mi edad y años cotizados se supone que tengo una estabilidad y lo mínimo en mi caso son casi 400 o 450 que no quita nadie. Ten en cuenta que dentro de una SL para recoger beneficios tendrás que ponerte una nómina la cual aplicará retención, así que no cuentes solamente con el autónomo. Como tengo más ingresos como asalariado no me es relevante tener el dinero parado en la SL (no tengo tiempo para gestionarlo), sin embargo, si tuviera que vivir de ello mínimo al mes me quitarían 2.500-3.000 euros de impuestos, retención y autónomo y paso.
Te cuento más, tengo un proyecto similar al tuyo en proceso al 95%, es decir con la IA lo he montado en 2 meses, sin ellas no hubiera sido posible sin un departamento de desarrollo, como tú he analizado las vías para facturar en este negocio desde otros países y la conclusión para evitar problemas es que si no llegas a x facturación no te compliques vete a lo sencillo, luego ya verás. Si comienzo a facturar 3.000-5.000 al mes ya que serán todo beneficio menos 20 euros de AWS, pues me preocuparé de lo que comentas.
Dicho todo esto, no te compliques monta una SLU y un buen asesor, olvídate de las asesorías por internet.
Creo que de todas las opiniones (las he contrastado todas con la IA) es la que más se acerca al mundo real. Lo de la nómina no lo había tenido en cuenta, manda cigot. Doble imposición.
Sobre la SLU, empiezo a sospechar que aquí o haces las cosas bien o te la juegas. O apuestas por la idea palmando 3k entre asesoría jurídica/fiscal/económica, autónomos, separación de bienes, etc. de golpe + 400€ al mes, o voy a estar con el pandero prieto.
Otra opción que me planteo es hablar con mi empresa (tema tecnológico también) y llegar a algún acuerdo donde ellos asuman costes y riesgos y yo me lleve menos, obviamente. Sé que el producto lo van a querer ya mismo porque hay clientes que están demandado cosas similares (aunque ellos dan servicios caros, no productos cerrados).
Ánimo con tu proyecto. Ojalá te forres y te rías del puro sistema aunque tengas que pagar el peaje.
dejando aparte el modelo de negocio etc (q si apuntas tan bajo te vas a dar en el pie...)
siendo trabajador por cuenta ajena puedes facturar sin darte de alta en autonomos unos 3k al año o mas. Pregunta en la AEAT mas cercana o en Chat GPT.
cuando factures a tus clientes, (es igual empresa que particular) debes efectuar las retenciones de IRPF pertinentes en cada factura y liquidar luego IVA e IRPF con sus modelos correspondientes.
pregunta en la AEAT como haces para facturar a una empresa extranjera, (tanto a los autonomos como las empresas que facturan en el extranjero se deben dar de alta en un indice aparte)
No estoy muy seguro. Me dice la IA que eso no es así. En el momento en el que hay actividad económica ya estás en riesgo de que te metan un pufo si no está todo en orden. Especialmente si emites facturas. Sobre lo que comentas de IVA+IRPF, si mis clientes (habrá de todo) son fuera de España, no hay IVA. Pero vamos, que no me preocupa la complejidad económica porque siendo tema suscripción llevado con Stripe, los datos van a ser transparentes. Es la parte de darte de alta y emprender o empezar regalando para luego cobrar.
Y a todo esto. Vale, los primeros meses de validación de la idea o mvp, sin cobrar ni facturar, sólo pagando infraestructura (servidores, hosting, suscripción openAI, etc) pero qué hay sobre la protección de datos? Puede un particular figurar como responsable del tratamiento de las bases de datos o tiene que ser autónomo o sociedad? Qué riesgo entraña además de salir en la política de privacidad tu nombre y perder anonimato e imagen de empresa? Según me dijeron el riesgo de que te denuncien o intenten rascar algo en multas por parte de otros particular o clientes es bajo ya que las multas las cobran la agencia y no queda dinero para el denunciante... qué hay de cierto en eso y cuáles son las alternativas?
Sí puede figurar. Pero el problema es que figuras tú como persona física asumiendo el 100% de la responsabilidad. En mi caso no hay datos críticos pero sí datos de contacto y luego ciertos documentos que se almacenan en db vectorial. Pero si contienen info sensible (lo dudo y se advertiría a la empresa que lo suba), quién sabe. Aquí toca pagar sí o sí asesoría legal para hacer las cosas bien. Porque, de hecho, es el mayor riesgo que veo. Y eso que luego (mi empresa misma que maneja empresas con db de clientes tochos) al final no pasa nada a nadie. Pero por las de murphy, me toca la china fijo.
Cuando el negocio te funcione, que espero que sí, considera mover la empresa al extranjero para escapar de aquí, tipo en Estonia, Bulgaria, Inglaterra o similar. Cuando llegue el momento, busca un asesor de los buenos que sepa de fiscalidad europea e internacional, hay mil zonas grises que se pueden explotar.
PD: Con SLU es como estoy yo ahora tras 12 años de autónomo pelado creciendo lentamente. Simplemente hice la empresa al acercarme a un cierto umbral de beneficios (a partir de 40k anuales). En la empresa es más fácil desgravar cosas y separar, sobre todo lo del patrimonio en caso de venir mal dadas.
Con el tiempo si todo es internacional lo que te digo, busca irte de aquí si puedes
Lo tengo clarísimo. No sé si sonará la flauta porque ahora mismo estoy de bajona viendo el percal del infierno fiscal español. Pero vamos, doy el bowling (que no hace falta ser rico, con facturar >10k/mes me doy por remero premium liberado) y hago las maletas defecando ostra y eso que tengo patrimonio en España y me consta que es un problema. Pero pongo a funcionar la maquinaria fuera de esta mafia.
Me dices que eres un fontanero y te lo compro. Pero una SaaS multilingual tener qu estar en España... maldita la hora que nací en este sitio poco agradable sociata de psoe rojo y psoe azul.
Tomo nota de tu experiencia con SLU, se ve que es el camino.
Regálalo. Sine die.
Date un tiempo. 6 meses, un año. Comprueba qué limites tienes, qué mercado, qué interés. Habla con tus clientes gratuitos, y diles que el día de mañana quieres que sea de pago. Olvídate incluso de cobrarles; que te ayuden a dimensionar el negocio. Saber cuanto estarían dispuestos a pagar, por qué pagarían y por qué no
Tomatelo como un experimento, con un coste reducido. Y cuando tentas todos los datos, decide.
Tirarte a la piscina sin saber demanda, puede ser horrible, como imaginas. Pero (y esto te lo digo crudamente...) intentar nadar y guardar la ropa casi siempre es perder. No hay muchos negocios que generen dinero casi sin atención.
Si estás en tu trabajo, y tu software falla, que tengas que esperar a terminar tu trabajo, llegar a casa y ver lo que pasa, va a espantar a tus clientes. Habrá fallos de programación, de la estructura del hosting, incluso del propio hosting, más otros que serán usos por parte del cliente no previstos, que jamás hubieras pensado que pudieran dar tantos problemas.
Aprovecha esta época gratuita para depurar todo eso. No quiero ser agorero, pero seguramente esto será 5 ó 10 veces más de lo que hayas previsto.
Una vez que pase esa fecha que te pongas, habiendo hecho una inversión modesta, estudia los datos. Y si ves negocio interesante...pues a por ello. Pero dedicado en cuerpo y alma.
Puede parecer que lo del SAAS es todo muy guay y tal. Pero...necesita manos. Porque tendrás que descubrir como promocionarlo, el marketing no es barato y necesita dedicación. Hacer un road map serio para que la aplicación crezca con la expectativa de los clientes. Asegurarte de que funciona bien, es estable.
Incluso eso que ves ahora tan fácil de crear ayudas y tal, si es una chorrada de tres botones, sin problemas. Como sea algo profundo con varios idiomas, puede ser trabajo continuo para varias personas.
Yo pondría una dosis de poleo. Esto es una prueba, no creo nada, no facturo, y lo tomo como una experiencia para mejorar el producto, obtener todo el feedback que pueda, aprender cómo comercializarlo.
Una vez llegada la fecha, estudias los datos y decides. Igual no merece la pena. Pues a por otra cosa, has tirado algo de dinero y algo de tiempo.
Pero si sí merece la pena...requerirá mucho más de ti. Un Saas no suele ser el tipo de negocio para meterle un par de horas al día y sacarse 600€ extras al mes, o funciona y necesita que vayas a saco, o muere.
Hasta hace media hora pensaba como tú, pepeleches. Como estrategia para no palmar pasta es la mejor. Lo único tema GDPR que tendría que hacerlo muy bien para no tener problemas. Pero por lo demás, regalar y esperar a ver cómo reacciona el mercado.
Sin embargo, te das cuenta que quien lo ha conseguido ha empezado poniendo toda la carne en el asador. Realmente sólo palmaría pasta. Soy remero en los rangos de un remero premium español del sector tecnológico que le da para vivir normal con un sueldo que hace 15 años era de rico. Es cuestión de decidir si hago una inversión de 5k a 6 meses vista con toda la tranquilidad del mundo y potenciándola o la opción que tú planteas.
Tengo pendiente hablar el tema con dos colegas que llevan más de dos décadas como microempresaurios del sector también tecnológico y escuchar consejos.
Lo he comentado más arriba: una tercera opción es aliarme con otra empresa (la que me paga mismamente) pero ya no me mola tanto. La gracia de este proyecto era conseguir algo propio gestionado por mí sólo con lo bueno y lo malo. Me veo capaz. He visto mucho colega con divorcios empresariales dolido por asimetrías en la intensidad con la que vive cada uno la empresa. Aun así, otro amago que tuve hace 15 años de emprender pensé: "mejor 1/3 parte de 100 que 1/1 de 0". Quizás, antes de tirar la toalla, opte por este tercer escenario.
