*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.

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Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a los gilipila&#x0073 de lo que ya los molesto. Hay alguien que quiere dormir bien, pero no lo consigue. Y jódet&#x0065 (esto último a petición de un honorable florero). Y bendisiones para los vendedores de humo horoh en estas épocas duras
 

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Muy bueno.

Si, todo tiene un timing, y por alguna razón que se "nos" escapa, aun no ha reventado la situación.......

¿ La situación, tarde o temprano, reventará ? Si.

Los acontecimientos nos van dando pistas sobre el timing, si se saben valorar en su justa medida.......

Pero hallar la fecha mágica del comienzo, eso ya es harina de otro costal.......

Esto es una espiral que cada vez va a peor, y como todo, tiene su punto de inflexión, tarde o temprano, reventará, por lo cual, en mi humilde opinión e información que tengo por mi parte, no creo que le quede mucho para ese evento que catalizará la situación a mucho mucho peor.......

Y cuando eso ocurra, no hará falta venir al foro a dar ánimos a los nuncapasistas, porque lo mismo no podremos hacerlo y será evidente para casi todos o todos la situación.......

La Fed ha impreso el 25% de todos los dolares en circulación en 2022 si no me equivoco y la bolsa en máximos en plento QT..y no ha reventado nada?

En la optica graduan la vista gratis eh!! Lo digo por si te quieres pasar..

Que no ha reventado nada dice....

Cada vez que Spain hace catacrock por cambios del ciclo estructural siempre está el ala roja del partido único, cuando se toca fondo para empezar el nuevo ciclo, llega el ala azul de partido único, que casualidaC hoyga.
 
Además Antorob (no sé si eres quark o su hermano) España tiene unas élites sometidas a intereses externos desde hace 200 años. Haces una labor muy buena pero te falta hacer una aproximación desde los intereses hispanoamericanos. Has publicado también mucho sobre la plata, pero idem. He colgado un gráfico de quiénes son los principales países mineros de la plata más atrás.

Mírate el video que he puesto antes. El futuro de España es muy complicado si no nos salimos de la OTAN y la CE, sin obviar por supuesto el pico del petróleo.

Hay que plantear salidas o al menos señalar claramente dónde están los males, llegar al fondo. No soy malthusiano, no me atrevo a dar cifras de cuántos miles de millones de personas puede soportar el planeta.

Por lo demás me encantan tus hilos de futurocienciaficciónymatrix, sobre todo por los debates que se suscitan en los comentarios. Gracias por tu labor.
O.
¿Dónde se puede ver el directo de Llinares?
Canal de Youtube SFM
 
Noticia de hoy

FIRMADA POR LA SECRETARIA DEL PSOE DE INDUSTRIA

Obviamente, es una noticia publicada en un medio y la secretaría no habla por sí misma.

Cuando llegue lo importante (violencia y pobreza, pero sobre todo mucha violencia)

Será como siempre y aquí se arruina el país y nadie responde.

Esta vez creo que no, porque lo que viene no se ha conocido en la historia de catástrofe económica.

Ni en el Imperio Romano se conoció lo que viene.

Dejo el enlace, que leerlo es muy instructivo para quien dude de la catástrofe que viene.

Si hay alguien tibio pensando que lo lea.




Uno de los mayores retos a los que se enfrenta España como país es también uno de los temas más desconocidos para gran parte de nuestros ciudadanos y ciudadanas. Y será, sin embargo, el punto de inflexión que pueda cambiar a medio plazo sus vidas. Pero, sobre todo, el que marcará el futuro de las próximas generaciones

Hablamos del proceso de reindustrialización y de la consolidación del liderazgo español como potencia industrial frente a nuestros principales competidores. Somos conscientes de que no será fácil, pero sí apasionante, y el Gobierno de España, junto a un tejido industrial al que le sobra talento y vocación innovadora, serán claves para el cambio y para alcanzar los niveles de neutralidad climática en 2050.

Una transformación que pasa por dos condicionantes imprescindibles. En primer lugar, por la estrecha colaboración entre la Administración Pública y el sector privado. Y una gran ventaja para ello es volver a contar con una Secretaría de Estado de Industria. Una reclamación unánime de todos los sectores industriales y que, sin duda, consolida y resitúa a la industria

española en la escala de principales motores económicos de nuestro país. Un paso que demuestra, todavía más, la apuesta firme del presidente Pedro Sánchez por la necesaria reindustrialización de España.

segundo lugar, por una sinergia entre las dos materias que hoy son clave para el futuro del sector productivo: el binomio indisoluble industria-energía. Porque la generación de energía limpia y renovable a precios asequibles es la razón de ser para avanzar hacia la autonomía energética y conseguir una industria española más competitiva.

Contamos para ello con un gran atractivo: nuestra capacidad, como país, para producir esta energía verde y unos recursos naturales envidiables. Y en esta estrategia, el compromiso del Gobierno se traduce en acciones concretas, como la reciente convocatoria del PERTE de Descarbonización Industrial. Se trata de una primera línea de ayudas de 1.000 millones de euros, que, en sucesivas convocatorias, alcanzarán los 3.170 millones, inyectados

directamente a las empresas para ayudarlas en esa transición, que no es otra cosa que más innovación, más investigación aplicada, más transferencia tecnológica, más emprendimiento y mayor resiliencia a los cambios.

Porque como Gobierno tenemos claro que la industria, como motor de creación de riqueza y empleo estable, es también el principal impulsor de cambio de nuestro modelo productivo hacia un sistema más justo, sostenible y estable en el tiempo.

transformación que necesita del conjunto de todas las administraciones, y en la que contamos también con la acción coordinada con la Unión Europea para garantizar el éxito de la gestión de los fondos Next Generation, que permitirán a nuestra industria alcanzar unas cotas de competitividad y diversificación sin precedentes.

para conseguirlo, sin duda, es fundamental tener una industria fuerte, sostenible, innovadora, estratégica en el crecimiento económico y que adquiera de forma paulatina más peso en el PIB. Nuestro país tiene todavía un recorrido importante de crecimiento del sector industrial, un desarrollo que repercutirá en una mayor vertebración territorial, en unos todavía mejores datos de ocupación y, en definitiva, en una mejor calidad de vida de la ciudadanía.

es que la industria, como nuestro planeta, será verde o no será. Y, en esta transición, desde el Gobierno de España trabajaremos codo con codo, tanto con las industrias, como con el propio sector energético. Avanzaremos juntos, de forma ambiciosa y con todas las garantías para que ninguna empresa se quede atrás en este reto que nos atañe a todos.

Porque, tengamos muy presente una realidad: no habrá nuevas inversiones, nuevos desarrollos industriales ni nuevas oportunidades si no abrimos de par en par las puertas al proceso de transición energética. Nuestro presente, pero también nuestro futuro, pasa por una transformación energética, más sostenible, limpia y eficiente. Solo así podremos hacer frente al reto que supone el […] y, a la vez, podremos seguir creciendo y asumiendo nuevas oportunidades de desarrollo con garantías.

O sea, que manifiestan su firme intención de eutanasiar definitivamente a la moribunda industria española.

Eso sí, codo con codo, con vertebración, con firme propósito y henchidos de resiliencia.
 
Noticia de hoy

FIRMADA POR LA SECRETARIA DEL PSOE DE INDUSTRIA

Obviamente, es una noticia publicada en un medio y la secretaría no habla por sí misma.

Cuando llegue lo importante (violencia y pobreza, pero sobre todo mucha violencia)

Será como siempre y aquí se arruina el país y nadie responde.

Esta vez creo que no, porque lo que viene no se ha conocido en la historia de catástrofe económica.

Ni en el Imperio Romano se conoció lo que viene.

Dejo el enlace, que leerlo es muy instructivo para quien dude de la catástrofe que viene.

Si hay alguien tibio pensando que lo lea.




Uno de los mayores retos a los que se enfrenta España como país es también uno de los temas más desconocidos para gran parte de nuestros ciudadanos y ciudadanas. Y será, sin embargo, el punto de inflexión que pueda cambiar a medio plazo sus vidas. Pero, sobre todo, el que marcará el futuro de las próximas generaciones

Hablamos del proceso de reindustrialización y de la consolidación del liderazgo español como potencia industrial frente a nuestros principales competidores. Somos conscientes de que no será fácil, pero sí apasionante, y el Gobierno de España, junto a un tejido industrial al que le sobra talento y vocación innovadora, serán claves para el cambio y para alcanzar los niveles de neutralidad climática en 2050.

Una transformación que pasa por dos condicionantes imprescindibles. En primer lugar, por la estrecha colaboración entre la Administración Pública y el sector privado. Y una gran ventaja para ello es volver a contar con una Secretaría de Estado de Industria. Una reclamación unánime de todos los sectores industriales y que, sin duda, consolida y resitúa a la industria

española en la escala de principales motores económicos de nuestro país. Un paso que demuestra, todavía más, la apuesta firme del presidente Pedro Sánchez por la necesaria reindustrialización de España.

segundo lugar, por una sinergia entre las dos materias que hoy son clave para el futuro del sector productivo: el binomio indisoluble industria-energía. Porque la generación de energía limpia y renovable a precios asequibles es la razón de ser para avanzar hacia la autonomía energética y conseguir una industria española más competitiva.

Contamos para ello con un gran atractivo: nuestra capacidad, como país, para producir esta energía verde y unos recursos naturales envidiables. Y en esta estrategia, el compromiso del Gobierno se traduce en acciones concretas, como la reciente convocatoria del PERTE de Descarbonización Industrial. Se trata de una primera línea de ayudas de 1.000 millones de euros, que, en sucesivas convocatorias, alcanzarán los 3.170 millones, inyectados

directamente a las empresas para ayudarlas en esa transición, que no es otra cosa que más innovación, más investigación aplicada, más transferencia tecnológica, más emprendimiento y mayor resiliencia a los cambios.

Porque como Gobierno tenemos claro que la industria, como motor de creación de riqueza y empleo estable, es también el principal impulsor de cambio de nuestro modelo productivo hacia un sistema más justo, sostenible y estable en el tiempo.

transformación que necesita del conjunto de todas las administraciones, y en la que contamos también con la acción coordinada con la Unión Europea para garantizar el éxito de la gestión de los fondos Next Generation, que permitirán a nuestra industria alcanzar unas cotas de competitividad y diversificación sin precedentes.

para conseguirlo, sin duda, es fundamental tener una industria fuerte, sostenible, innovadora, estratégica en el crecimiento económico y que adquiera de forma paulatina más peso en el PIB. Nuestro país tiene todavía un recorrido importante de crecimiento del sector industrial, un desarrollo que repercutirá en una mayor vertebración territorial, en unos todavía mejores datos de ocupación y, en definitiva, en una mejor calidad de vida de la ciudadanía.

es que la industria, como nuestro planeta, será verde o no será. Y, en esta transición, desde el Gobierno de España trabajaremos codo con codo, tanto con las industrias, como con el propio sector energético. Avanzaremos juntos, de forma ambiciosa y con todas las garantías para que ninguna empresa se quede atrás en este reto que nos atañe a todos.

Porque, tengamos muy presente una realidad: no habrá nuevas inversiones, nuevos desarrollos industriales ni nuevas oportunidades si no abrimos de par en par las puertas al proceso de transición energética. Nuestro presente, pero también nuestro futuro, pasa por una transformación energética, más sostenible, limpia y eficiente. Solo así podremos hacer frente al reto que supone el […] y, a la vez, podremos seguir creciendo y asumiendo nuevas oportunidades de desarrollo con garantías.

el gobierno se pone al frente de la industria, estamos salvados
 
me da que usted esta contentillo esta tarde, han caido unas copitas de soberano? yo me he fumado 1g de hierba, THCP, buena torta llevaba hace 1h
Yo iría alternando las dos cosas, así un día se afecta al cerebro y otro al hígado. No cojais el coche que entonces afecta al bolsillo si os pillan.
La Fed ha impreso el 25% de todos los dolares en circulación en 2022 si no me equivoco y la bolsa en máximos en plento QT..y no ha reventado nada?

En la optica graduan la vista gratis eh!! Lo digo por si te quieres pasar..

Que no ha reventado nada dice....

Cada vez que Spain hace catacrock por cambios del ciclo estructural siempre está el ala roja del partido único, cuando se toca fondo para empezar el nuevo ciclo, llega el ala azul de partido único, que casualidaC hoyga.
Ha reventado poco porque es un QT de mentirijilla.
Están salvando bancos con QE selectivo para ellos.
Si eso falla Serán absorvidos por uno o dos grandes en cada país.
O sea, que manifiestan su firme intención de eutanasiar definitivamente a la moribunda industria española.

Eso sí, codo con codo, con vertebración, con firme propósito y henchidos de resiliencia.
Para reindustrializar hay que tener intenciónde hacerlo y capacidad para ello. No tienen ninguna de las dos.
Se refieren a que recaudarán aún más para la ecología y lo seguirán repartiendo entre ellos...
Si quieren reindustrializar España y solucionar problemas varios como vivienda, energía etc que pongan de ministros y técnicos a los del Opus como en otros tiempos (hay que reconocerlo tener que decir eso en el s. XXI...)
 
A esta locura hemos llegado. El malvado empresario necesita trabajadores, cierto. Los trabajadores tienen una necesidad vital, comer, cierto. Pero... no necesitan al empresario roto2 . Solo le falta decir, "si el gobierno les da de comer". Resulta que el malvado empresario " no hace falta nada". "El beneficio empresarial mayor no esta en que si vendo o no, esta en los costos de produccion". "En la economía socialista no habia empresarios y las empresas funcionaban"roto2tragatochos.

Brutal!! Ese es el nivel. El malvado empresario "ens roba". Los comentarios no tienen desperdicio. En meneame otro tanto.

No se ni como queda un solo empresario en España. ¿Quién puede trabajar con el enemigo metido en casa? Con los trabajadores, ignorantes y sin futuro en contra tuyo, envenenados por la clase politica y sus palmeros.

El primer "empresario" que esta quebrado, ademas por culpa de sus trabajadores, es el estado. Si no tuviese derecho de pernada, hace 20 años que todos sus "trabajadores" se moririan de hambre por las esquinas, como en la URSS. Y esos andan dando lecciones por los medios de desinformación. Cuanto daño ha hecho la educacion publica!!!!


El socialismo es una enfermedad mental. Os dejo este video en el minuto donde una nueva prueba empírica lo confirma. Y esa es la juventud, supuestamente culta.


Asumamoslo, en España estamos perecid. Todo occidente se dirige a una dictadura distopica,colectivista y globalista.
 

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He leído ese artículo y precisamente habla del BFTP y de como a partir de ese momento los bancos podrían usar su colateral a valor nominal.

Peeeeeeero. Eso se acaba en marzo de 2024 y tienen que volver a la ventana de descuento habitual, donde los colaterales se valoran a valor de mercado con un haircut, es decir, con lupa y en algunos casos tirando a la baja.

Si lo cumplen, si no meten algún artificio nuevo, alguno caerá seguro. Sobre todo, porque los tipos siguen estando altos y esos colaterales tienen su valor muy depreciado.
Llevo bastante tiempo desconectado del foro, y he intentado ponerme al día del hilo, lo cual ha resultado ser una tarea casi imposible. Sin embargo, me gustaría destacar dos mensajes de los compañeros que considero que resaltan un riesgo extremadamente alto, capaz de desencadenar los acontecimientos en cuestión de segundos.

Algunos continúan aferrados a una visión optimista de la economía, ignorando que hace menos de un año nos enfrentamos a una crisis bancaria que la FED decidió abordar simplemente "imprimiendo dinero". Es evidente que la situación actual no permitiría el lujo de ser optimistas si no fuera por esas medidas.

En cuanto al programa BFTP, se ha elogiado su capacidad para valorar los activos al precio nominal en lugar de hacerlo a precio de mercado, lo cual contrasta con la antigua práctica de la ventanilla de descuento, vista como un último recurso debido al estigma asociado, además de su valoración a precio de mercado. Sin embargo, hemos llegado al punto en que el uso masivo del programa BFTP ha sido la norma, evidenciando una crisis generalizada en el sector bancario: (Nota: No dejarse engañar por lo que parece una caída en el uso del BFTP en enero de este año, ya que vino por la eliminación del arbitraje con el IORB):
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Ahora bien, ¿qué sucede a continuación? Los depósitos en los bancos más pequeños siguen sin recuperarse tras la enorme fuga de capitales, a pesar de los esfuerzos de la FED por restaurar la confianza en el sistema financiero.
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La noticia de que la FED no tiene intención de continuar con el programa BFTP agrega aún más incertidumbre a la situación:
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Las pérdidas no realizadas, como señaló otro compañero anteriormente, continúan siendo un claro indicador de que muchas entidades no han tomado medidas efectivas para mejorar su situación financiera.

No tengo demasiadas dudas de que antes de que venza el programa se tomarán medidas al respecto, pero me ha parecido interesante remarcar los comentarios que se realizaron respecto a este tema, ya que creo que muestra una debilidad extrema en el sistema bancario.
 

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Llevo bastante tiempo desconectado del foro, y he intentado ponerme al día del hilo, lo cual ha resultado ser una tarea casi imposible. Sin embargo, me gustaría destacar dos mensajes de los compañeros que considero que resaltan un riesgo extremadamente alto, capaz de desencadenar los acontecimientos en cuestión de segundos.

Algunos continúan aferrados a una visión optimista de la economía, ignorando que hace menos de un año nos enfrentamos a una crisis bancaria que la FED decidió abordar simplemente "imprimiendo dinero". Es evidente que la situación actual no permitiría el lujo de ser optimistas si no fuera por esas medidas.

En cuanto al programa BFTP, se ha elogiado su capacidad para valorar los activos al precio nominal en lugar de hacerlo a precio de mercado, lo cual contrasta con la antigua práctica de la ventanilla de descuento, vista como un último recurso debido al estigma asociado, además de su valoración a precio de mercado. Sin embargo, hemos llegado al punto en que el uso masivo del programa BFTP ha sido la norma, evidenciando una crisis generalizada en el sector bancario: (Nota: No dejarse engañar por lo que parece una caída en el uso del BFTP en enero de este año, ya que vino por la eliminación del arbitraje con el IORB):
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Ahora bien, ¿qué sucede a continuación? Los depósitos en los bancos más pequeños siguen sin recuperarse tras la enorme fuga de capitales, a pesar de los esfuerzos de la FED por restaurar la confianza en el sistema financiero.
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La noticia de que la FED no tiene intención de continuar con el programa BFTP agrega aún más incertidumbre a la situación:
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Las pérdidas no realizadas, como señaló otro compañero anteriormente, continúan siendo un claro indicador de que muchas entidades no han tomado medidas efectivas para mejorar su situación financiera.

No tengo demasiadas dudas de que antes de que venza el programa se tomarán medidas al respecto, pero me ha parecido interesante remarcar los comentarios que se realizaron respecto a este tema, ya que creo que muestra una debilidad extrema en el sistema bancario.
Si no se toman es porque han decidido marcar otro evento 11/03 en el calendario.
 
A esta locura hemos llegado. El malvado empresario necesita trabajadores, cierto. Los trabajadores tienen una necesidad vital, comer, cierto. Pero... no necesitan al empresario roto2 . Solo le falta decir, "si el gobierno les da de comer". Resulta que el malvado empresario " no hace falta nada". "El beneficio empresarial mayor no esta en que si vendo o no, esta en los costos de produccion". "En la economía socialista no habia empresarios y las empresas funcionaban"roto2tragatochos.

Brutal!! Ese es el nivel. El malvado empresario "ens roba". Los comentarios no tienen desperdicio. En meneame otro tanto.

No se ni como queda un solo empresario en España. ¿Quién puede trabajar con el enemigo metido en casa? Con los trabajadores, ignorantes y sin futuro en contra tuyo, envenenados por la clase politica y sus palmeros.

El primer "empresario" que esta quebrado, ademas por culpa de sus trabajadores, es el estado. Si no tuviese derecho de pernada, hace 20 años que todos sus "trabajadores" se moririan de hambre por las esquinas, como en la URSS. Y esos andan dando lecciones por los medios de desinformación. Cuanto daño ha hecho la educacion publica!!!!


El socialismo es una enfermedad mental. Os dejo este video en el minuto donde una nueva prueba empírica lo confirma. Y esa es la juventud, supuestamente culta.


Asumamoslo, en España estamos perecid. Todo occidente se dirige a una dictadura distopica,colectivista y globalista.
Me has hecho un combo. Me he visto los comentarios de meneame y el video de las pamfilas socialistas.
Qué depresión le entra a uno de ver tanta patidifusez
 
Llevo bastante tiempo desconectado del foro, y he intentado ponerme al día del hilo, lo cual ha resultado ser una tarea casi imposible. Sin embargo, me gustaría destacar dos mensajes de los compañeros que considero que resaltan un riesgo extremadamente alto, capaz de desencadenar los acontecimientos en cuestión de segundos.

Algunos continúan aferrados a una visión optimista de la economía, ignorando que hace menos de un año nos enfrentamos a una crisis bancaria que la FED decidió abordar simplemente "imprimiendo dinero". Es evidente que la situación actual no permitiría el lujo de ser optimistas si no fuera por esas medidas.

En cuanto al programa BFTP, se ha elogiado su capacidad para valorar los activos al precio nominal en lugar de hacerlo a precio de mercado, lo cual contrasta con la antigua práctica de la ventanilla de descuento, vista como un último recurso debido al estigma asociado, además de su valoración a precio de mercado. Sin embargo, hemos llegado al punto en que el uso masivo del programa BFTP ha sido la norma, evidenciando una crisis generalizada en el sector bancario: (Nota: No dejarse engañar por lo que parece una caída en el uso del BFTP en enero de este año, ya que vino por la eliminación del arbitraje con el IORB):
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Ahora bien, ¿qué sucede a continuación? Los depósitos en los bancos más pequeños siguen sin recuperarse tras la enorme fuga de capitales, a pesar de los esfuerzos de la FED por restaurar la confianza en el sistema financiero.
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La noticia de que la FED no tiene intención de continuar con el programa BFTP agrega aún más incertidumbre a la situación:
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Las pérdidas no realizadas, como señaló otro compañero anteriormente, continúan siendo un claro indicador de que muchas entidades no han tomado medidas efectivas para mejorar su situación financiera.

No tengo demasiadas dudas de que antes de que venza el programa se tomarán medidas al respecto, pero me ha parecido interesante remarcar los comentarios que se realizaron respecto a este tema, ya que creo que muestra una debilidad extrema en el sistema bancario.

gracias por el mensaje, aun asi, no va a haber una quiebra por cambios en los criterios de valoracion, puedes estar tranquilo, deformaran los criterios de valoracion lo que haga falta.

de ser asi, la banca espanyola repleta de casas invendibles ya hubiera quebrado hace una decada
 
gracias por el mensaje, aun asi, no va a haber una quiebra por cambios en los criterios de valoracion, puedes estar tranquilo, deformaran los criterios de valoracion lo que haga falta.

de ser asi, la banca espanyola repleta de casas invendibles ya hubiera quebrado hace una decada
he mirado el BBVA por un amigo que controla mas de bolsa, me envio el lunes

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Sobreprecio y la accion no tenia recorrido en esa herramienta

Pero hoy, voila, ha subido las fees y comisiones, por lo tanto van a ganar mas a futuro

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Yasta maquillada la accion, esta con mas recorrido

La bolsa es un casino, los bancos hacen mil pelis y los analisis en las herramientas y ratings varian en dos dias

El maximo del BBVA son 18 euros en 2007 y jamas tiene las acciones caras, hacen split y dividen por dos rapidito, para que parezcan asequibles

No te digo que quiebren, pero seguro se lo pasan mal como lleguen turbulencias y las exposiciones de la banca patria fuera, porque hacen mil trampas, no son fiables, la herramientas de analisis meten unos cambios muy bruscos
 

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gracias por el mensaje, aun asi, no va a haber una quiebra por cambios en los criterios de valoracion, puedes estar tranquilo, deformaran los criterios de valoracion lo que haga falta.

de ser asi, la banca espanyola repleta de casas invendibles ya hubiera quebrado hace una decada
En este contexto, el desafío no radica tanto en los cambios en los criterios de valoración, sino en la potencial falta de liquidez que enfrentarán los bancos, especialmente los regionales, para satisfacer las demandas de capital de sus clientes.

Desde el inicio del aumento de tasas por parte de la FED hasta el estallido de la crisis bancaria en marzo de 2023, los bancos se vieron inmersos con una salida masiva de los depósitos de sus clientes. Esto se debió a que la remuneración de los depósitos apenas alcanzaba el 0,48%, mientras que los Mercados Monetarios (MM) ofrecían alrededor del 4,43%:
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Esta situación desencadenó lo que ya conocemos:
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A medida que los depositantes retiraban fondos de sus cuentas para invertir en MM, los bancos debían hacer frente a esta constante salida de capital. Entonces, se encontraron en la necesidad de vender parte de su cartera de bonos para obtener el capital necesario, lo que originó un problema.

Los bancos habían adquirido deuda en grandes cantidades a tasas de interés extremadamente bajas. Hasta ese momento, esto no suponía un inconveniente, ya que los bancos tenían la intención de mantener esa deuda hasta su vencimiento. Sin embargo, ¿qué ocurre cuando el banco se ve obligado a vender esa deuda debido a una urgencia de capital? Aquí es donde surge el dilema: el banco debe valorar el activo a vender según su precio de mercado, no su precio nominal. Para marzo de 2023, se estimaban pérdidas no realizadas de $652.000 millones (en comparación con los $3.000 millones de marzo de 2022).

Por lo tanto, la crisis bancaria no fue tanto un problema de solvencia como de liquidez.

El programa (BFTP) representó una solución temporal. Aunque raramente se menciona ahora, es importante comprender que el BFTP no fue un programa de flexibilización cuantitativa (QE), como muchos lo etiquetaron, sino más bien un préstamo colateralizado. En este esquema, un banco con necesidad podía solicitar a la FED un préstamo a cambio de un colateral de calidad preestablecida.

Estos préstamos se otorgaban a un tipo de interés del OIS + 0,10% (para no complicarnos con un tipo de interés muy similar al de la ventana de descuento). Lo más relevante es que estos préstamos tenían un plazo de hasta un año. En otras palabras, a menos que se decidiera renovarlos o tomar alguna medida similar, toda la liquidez que inundó el sistema durante 2023 desaparecerá. La FED devolverá al banco el colateral, y el banco debería reembolsar el dinero prestado más los intereses correspondientes.

Es decir, nos encontraremos con el mismo problema que tuvimos en marzo de 2023 pero agravado, porque en ese momento se detuvo la sangría el principio de los problemas, y apenas salpicó al resto del sistema financiero...
 

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En este contexto, el desafío no radica tanto en los cambios en los criterios de valoración, sino en la potencial falta de liquidez que enfrentarán los bancos, especialmente los regionales, para satisfacer las demandas de capital de sus clientes.

Desde el inicio del aumento de tasas por parte de la FED hasta el estallido de la crisis bancaria en marzo de 2023, los bancos se vieron inmersos con una salida masiva de los depósitos de sus clientes. Esto se debió a que la remuneración de los depósitos apenas alcanzaba el 0,48%, mientras que los Mercados Monetarios (MM) ofrecían alrededor del 4,43%:
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Esta situación desencadenó lo que ya conocemos:
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A medida que los depositantes retiraban fondos de sus cuentas para invertir en MM, los bancos debían hacer frente a esta constante salida de capital. Entonces, se encontraron en la necesidad de vender parte de su cartera de bonos para obtener el capital necesario, lo que originó un problema.

Los bancos habían adquirido deuda en grandes cantidades a tasas de interés extremadamente bajas. Hasta ese momento, esto no suponía un inconveniente, ya que los bancos tenían la intención de mantener esa deuda hasta su vencimiento. Sin embargo, ¿qué ocurre cuando el banco se ve obligado a vender esa deuda debido a una urgencia de capital? Aquí es donde surge el dilema: el banco debe valorar el activo a vender según su precio de mercado, no su precio nominal. Para marzo de 2023, se estimaban pérdidas no realizadas de $652.000 millones (en comparación con los $3.000 millones de marzo de 2022).

Por lo tanto, la crisis bancaria no fue tanto un problema de solvencia como de liquidez.

El programa (BFTP) representó una solución temporal. Aunque raramente se menciona ahora, es importante comprender que el BFTP no fue un programa de flexibilización cuantitativa (QE), como muchos lo etiquetaron, sino más bien un préstamo colateralizado. En este esquema, un banco con necesidad podía solicitar a la FED un préstamo a cambio de un colateral de calidad preestablecida.

Estos préstamos se otorgaban a un tipo de interés del OIS + 0,10% (para no complicarnos con un tipo de interés muy similar al de la ventana de descuento). Lo más relevante es que estos préstamos tenían un plazo de hasta un año. En otras palabras, a menos que se decidiera renovarlos o tomar alguna medida similar, toda la liquidez que inundó el sistema durante 2023 desaparecerá. La FED devolverá al banco el colateral, y el banco debería reembolsar el dinero prestado más los intereses correspondientes.

Es decir, nos encontraremos con el mismo problema que tuvimos en marzo de 2023 pero agravado, porque en ese momento se detuvo la sangría el principio de los problemas, y apenas salpicó al resto del sistema financiero...

pues lanzamos el BFTP2 no? en europa ya estamos acostumbrados a LTROs y TLTROs

aun asi esta bien saberlo xq aqui no se hablo de los LTROS usanos

y si hay que hacer prestamos a 100 anyos pues se hacen
 
Última edición:
No soy experto en nada, aprendi un poquito leyendo este hilo, pero la sensacion es que se acelera todo, estoy de acuerdo con lo que dices, el sistema empieza a verse que los engranajes se estan rompiendo, en nada veremos las costuras

Yo (y eso que vivo alejado de "La Civilización") ya veo cada vez más "Neo homeless".

Gente normal (sin adicciones, ni nada extraño) que viven en caravanas "de polígono en polígono", gentes a las cuales ya les da igual ingresar en Prisión (porque en breve les echarán de la vivienda) y gentes que están de okupas.

Gente sin un duro que contactan conmigo después de mucho tiempo pidiendo algún tipo de Ayuda.

Esta Sociedad, como la conocemos desde los años 90, se ha terminado para siempre. Vamos camino a la Pobreza y Autarquía que tuvimos entre 1950 y 1960.

Que Dios les bendiga y les ampare.
 
En este contexto, el desafío no radica tanto en los cambios en los criterios de valoración, sino en la potencial falta de liquidez que enfrentarán los bancos, especialmente los regionales, para satisfacer las demandas de capital de sus clientes.

Desde el inicio del aumento de tasas por parte de la FED hasta el estallido de la crisis bancaria en marzo de 2023, los bancos se vieron inmersos con una salida masiva de los depósitos de sus clientes. Esto se debió a que la remuneración de los depósitos apenas alcanzaba el 0,48%, mientras que los Mercados Monetarios (MM) ofrecían alrededor del 4,43%:
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Esta situación desencadenó lo que ya conocemos:
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A medida que los depositantes retiraban fondos de sus cuentas para invertir en MM, los bancos debían hacer frente a esta constante salida de capital. Entonces, se encontraron en la necesidad de vender parte de su cartera de bonos para obtener el capital necesario, lo que originó un problema.

Los bancos habían adquirido deuda en grandes cantidades a tasas de interés extremadamente bajas. Hasta ese momento, esto no suponía un inconveniente, ya que los bancos tenían la intención de mantener esa deuda hasta su vencimiento. Sin embargo, ¿qué ocurre cuando el banco se ve obligado a vender esa deuda debido a una urgencia de capital? Aquí es donde surge el dilema: el banco debe valorar el activo a vender según su precio de mercado, no su precio nominal. Para marzo de 2023, se estimaban pérdidas no realizadas de $652.000 millones (en comparación con los $3.000 millones de marzo de 2022).

Por lo tanto, la crisis bancaria no fue tanto un problema de solvencia como de liquidez.

El programa (BFTP) representó una solución temporal. Aunque raramente se menciona ahora, es importante comprender que el BFTP no fue un programa de flexibilización cuantitativa (QE), como muchos lo etiquetaron, sino más bien un préstamo colateralizado. En este esquema, un banco con necesidad podía solicitar a la FED un préstamo a cambio de un colateral de calidad preestablecida.

Estos préstamos se otorgaban a un tipo de interés del OIS + 0,10% (para no complicarnos con un tipo de interés muy similar al de la ventana de descuento). Lo más relevante es que estos préstamos tenían un plazo de hasta un año. En otras palabras, a menos que se decidiera renovarlos o tomar alguna medida similar, toda la liquidez que inundó el sistema durante 2023 desaparecerá. La FED devolverá al banco el colateral, y el banco debería reembolsar el dinero prestado más los intereses correspondientes.

Es decir, nos encontraremos con el mismo problema que tuvimos en marzo de 2023 pero agravado, porque en ese momento se detuvo la sangría el principio de los problemas, y apenas salpicó al resto del sistema financiero...

Y qué te hace pensar que no harán lo mismo en marzo de 2024?
 
pues lanzamos el BFTP2 no? en europa ya estamos acostumbrados a LTROs y TLTROs

aun asi esta bien saberlo xq aqui no se hablo de los LTROS usanos

y si hay que hacer prestamos a 100 anyos pues se hacen
Y qué te hace pensar que no harán lo mismo en marzo de 2024?
Exacto, parece improbable que las autoridades financieras se queden de brazos cruzados ante una potencial quiebra masiva de bancos con problemas de liquidez. Sin embargo, la incertidumbre persiste sobre qué tipo de medidas podrían implementar, especialmente considerando la publicación oficial de la FED de que no planean renovarlo (si algo caracteriza a la FED es de publicar las noticias con preaviso para no "asustar" a los mercados).

En este sentido, cabe preguntarse si las autoridades financieras podrían optar por estrategias diferentes esta vez. ¿Podrían ver la crisis como una oportunidad para liquidar o permitir que algunos bancos más pequeños sean absorbidos por entidades más grandes?, ¿Podrían utilizar la inestabilidad financiera como un catalizador para fortalecer la aceptación y la implementación de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDCs)?, ¿Puede ser un arma política pensada de cara a las próximas elecciones?

Lo cierto es que no hay duda que siempre volverán a la impresora. De todos modos, el fin del BFTP es para mi un momento a considerar, ya que, si algo hemos aprendido en la última década y media, es que el sistema financiero global sigue operando en una base de confianza que, en ocasiones, puede resultar cuestionable, y cualquier cosa que la ponga entre duda puede causar un terremoto económico.
 
Exacto, parece improbable que las autoridades financieras se queden de brazos cruzados ante una potencial quiebra masiva de bancos con problemas de liquidez. Sin embargo, la incertidumbre persiste sobre qué tipo de medidas podrían implementar, especialmente considerando la publicación oficial de la FED de que no planean renovarlo (si algo caracteriza a la FED es de publicar las noticias con preaviso para no "asustar" a los mercados).

En este sentido, cabe preguntarse si las autoridades financieras podrían optar por estrategias diferentes esta vez. ¿Podrían ver la crisis como una oportunidad para liquidar o permitir que algunos bancos más pequeños sean absorbidos por entidades más grandes?, ¿Podrían utilizar la inestabilidad financiera como un catalizador para fortalecer la aceptación y la implementación de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDCs)?, ¿Puede ser un arma política pensada de cara a las próximas elecciones?

Lo cierto es que no hay duda que siempre volverán a la impresora. De todos modos, el fin del BFTP es para mi un momento a considerar, ya que, si algo hemos aprendido en la última década y media, es que el sistema financiero global sigue operando en una base de confianza que, en ocasiones, puede resultar cuestionable, y cualquier cosa que la ponga entre duda puede causar un terremoto económico.

veamos el siguiente conejo de la chistera
 
Exacto, parece improbable que las autoridades financieras se queden de brazos cruzados ante una potencial quiebra masiva de bancos con problemas de liquidez. Sin embargo, la incertidumbre persiste sobre qué tipo de medidas podrían implementar, especialmente considerando la publicación oficial de la FED de que no planean renovarlo (si algo caracteriza a la FED es de publicar las noticias con preaviso para no "asustar" a los mercados).

En este sentido, cabe preguntarse si las autoridades financieras podrían optar por estrategias diferentes esta vez. ¿Podrían ver la crisis como una oportunidad para liquidar o permitir que algunos bancos más pequeños sean absorbidos por entidades más grandes?, ¿Podrían utilizar la inestabilidad financiera como un catalizador para fortalecer la aceptación y la implementación de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDCs)?, ¿Puede ser un arma política pensada de cara a las próximas elecciones?

Lo cierto es que no hay duda que siempre volverán a la impresora. De todos modos, el fin del BFTP es para mi un momento a considerar, ya que, si algo hemos aprendido en la última década y media, es que el sistema financiero global sigue operando en una base de confianza que, en ocasiones, puede resultar cuestionable, y cualquier cosa que la ponga entre duda puede causar un terremoto económico.

Me recuerda mucho a cada vez que tienen que ampliar el techo de deuda para pagar a los funcionarios usanos, los titulares son siempre catastrofistas pero siempre acaba igual...
 

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