¿Hay alguien que haya emprendido del foro con éxito?

Pues mucha suerte, siempre ma pareció una buena idea. El primer aparato de este estilo que vi estaba en un camping de EEUU (año 94, no ha llovido...). Funcionaba con monedas de 0,25usd y tenía un reloj que te marcaba lo que te quedaba de tiempo de consumo.

gracias por tu exposición; esos aparatos también los tenemos, los importamos de Uk, y ahorran una barbaridad de agua y gas y además recaudan
 
Todos los empresarios de éxito que conozco han montado varias empresas y las primeras acabaron todas como el rosario de la aurora. En cada empresa aprendieron cosas claves para la siguiente empresa.

Uno de mis mejores amigos es multimillonario self-made desde familia de clase humilde. Es un tio brillante, pero le tomó 10 años para los primeros 5M de euros y 15 más para los siguientes 50M. El verano pasado nos fuimos a las montañas sagradas de los Samis a meditar y pensar, y en el viaje hablábamos de qué factores habían sido los más importantes para él para triunfar. Y me decía cosas que yo alucinaba después de vender la útima empresa (enorme, europea, facturando muuuuchos millones). "Teníamos que haber elegido otros members of the board, estos eran unos abogados y contables que no tenían ni fruta idea de digital".

Es decir, a pesar de haber triunfado a lo grande hicieron cosas mal, que ya no harán en el próximo emprendimiento.

Triunfar es ostra 5 veces antes sin palmarla definitivamente, aprender por qué te has ostra e intentarlo una sens con todo lo aprendido. Suele funcionar.
 
Todos los empresarios de éxito que conozco han montado varias empresas y las primeras acabaron todas como el rosario de la aurora. En cada empresa aprendieron cosas claves para la siguiente empresa.

Uno de mis mejores amigos es multimillonario self-made desde familia de clase humilde. Es un tio brillante, pero le tomó 10 años para los primeros 5M de euros y 15 más para los siguientes 50M. El verano pasado nos fuimos a las montañas sagradas de los Samis a meditar y pensar, y en el viaje hablábamos de qué factores habían sido los más importantes para él para triunfar. Y me decía cosas que yo alucinaba después de vender la útima empresa (enorme, europea, facturando muuuuchos millones). "Teníamos que haber elegido otros members of the board, estos eran unos abogados y contables que no tenían ni fruta idea de digital".

Es decir, a pesar de haber triunfado a lo grande hicieron cosas mal, que ya no harán en el próximo emprendimiento.

Triunfar es ostra 5 veces antes sin palmarla definitivamente, aprender por qué te has ostra e intentarlo una sens con todo lo aprendido. Suele funcionar.
A ver, sin cambiar una coma de lo que has dicho, que me parece correcto, yo añadiría que triunfar también es tener la potra de estar en el lugar adecuado en el momento justo. Yo tengo un negociete, ya lo he explicado varias veces, que va tirando bastante bien, cuando lo monté fue porque no me quedaron más agallas, y lo hice a coste cero, solo invertí mi tiempo. Hoy en día gasto todos los meses cantidades de cinco dígitos en publicidad, que reportan grandes beneficios, pero sin esa inversión, si tuviese que empezar de cero contando solo con mi esfuerzo, me comería los mocos. Tuve la suerte de entrar al ruedo cuando el sector estaba todavía bastante verde. Jorobar! hace 10 años podías tener una página profesional sin identificar, hoy en día como no haya un nif te cae un puro! solo por tener que estar de alta desde el minuto cero ya habrá mucha gente que ni lo intente.

El timing es fundamental. Y curiosamente ningún emprendedor de éxito lo menciona. Se quedan siempre con todas las medallas.

Que hay auténticos cerebros que acabarán dando con algo estén donde estén? sin duda. Pero para los que nos movemos en la zona gris es fundamental pillar la marea subiendo.
 
A ver, sin cambiar una coma de lo que has dicho, que me parece correcto, yo añadiría que triunfar también es tener la potra de estar en el lugar adecuado en el momento justo. Yo tengo un negociete, ya lo he explicado varias veces, que va tirando bastante bien, cuando lo monté fue porque no me quedaron más agallas, y lo hice a coste cero, solo invertí mi tiempo. Hoy en día gasto todos los meses cantidades de cinco dígitos en publicidad, que reportan grandes beneficios, pero sin esa inversión, si tuviese que empezar de cero contando solo con mi esfuerzo, me comería los mocos. Tuve la suerte de entrar al ruedo cuando el sector estaba todavía bastante verde. Jorobar! hace 10 años podías tener una página profesional sin identificar, hoy en día como no haya un nif te cae un puro! solo por tener que estar de alta desde el minuto cero ya habrá mucha gente que ni lo intente.

El timing es fundamental. Y curiosamente ningún emprendedor de éxito lo menciona. Se quedan siempre con todas las medallas.

Que hay auténticos cerebros que acabarán dando con algo estén donde estén? sin duda. Pero para los que nos movemos en la zona gris es fundamental pillar la marea subiendo.

absolutamente. La suerte es fundamental, eso lo sabemos todo. En mi SaaS tuve una suerte de guano que no te puedes imaginar. Todo salió mal a pesar d lo que logramos. Un accidente, dos operaciones, dos años de rehabilitación, una enfermedad chunga... es así. La suerte es fundamental. y saber reconocer las oportunidades.
 
absolutamente. La suerte es fundamental, eso lo sabemos todo. En mi SaaS tuve una suerte de guano que no te puedes imaginar. Todo salió mal a pesar d lo que logramos. Un accidente, dos operaciones, dos años de rehabilitación, una enfermedad chunga... es así. La suerte es fundamental. y saber reconocer las oportunidades.

Y si el negocio es tecnológico o basado en internet, las reglas del juego cambian tan deprisa que lo que hoy funciona mañana deja de hacerlo. Crecer es fundamental, pero sin dejar de ser ágil y disparando a todo. Yo tengo una página especializada en un producto, y resulta que posiciona infinitamente mejor y genera más ventas el blog del rollo que creamos aparte para dar apoyo y el puro pinterest, que hicimos básicamente para guardar las fotos de los productos en un sitio donde además las vea la peña.

Nunca sabes por donde va a salir la liebre. Como digo hay auténticos genios que siempre acabarán dando con algo, pero para los comunes mortales la suerte es fundamental.
 
Y si el negocio es tecnológico o basado en internet, las reglas del juego cambian tan deprisa que lo que hoy funciona mañana deja de hacerlo. Crecer es fundamental, pero sin dejar de ser ágil y disparando a todo. Yo tengo una página especializada en un producto, y resulta que posiciona infinitamente mejor y genera más ventas el blog del rollo que creamos aparte para dar apoyo y el puro pinterest, que hicimos básicamente para guardar las fotos de los productos en un sitio donde además las vea la peña.

Nunca sabes por donde va a salir la liebre. Como digo hay auténticos genios que siempre acabarán dando con algo, pero para los comunes mortales la suerte es fundamental.

Efectivamente, así es. Al final es un juego de probabilidades, el talento te compra muchas papeletas pero no te asegura el premio, y la suerte puede darte todo sin merecer casi nada, aunque mucho menos probable.

Lo razonable es usar el talento que tengamos en sinergia con todo el trabajo que podamos aportar y esperar que esa chispa llegue.
Woody Allen lo dijo bastate poéticamente.

 
Interesante hilo, pero me da a mi que el que haya triunfado no va a venir a decirlo
 
Puedes explicarnos que tipos de servicios ofrecéis en tu consultoría y que experiencia y conocimientos se requieren para montar una?

Gracias!

Mis clientes son "scale ups"
Startups que Han crecido demasiado rapido y tienen una infraestructura de guano.

Nos llaman y ponemos un poco de orden reduciendo su deuda tecnica.

Empece con 8 años de experiencia y 25k
 
A ver, sin cambiar una coma de lo que has dicho, que me parece correcto, yo añadiría que triunfar también es tener la potra de estar en el lugar adecuado en el momento justo. Yo tengo un negociete, ya lo he explicado varias veces, que va tirando bastante bien, cuando lo monté fue porque no me quedaron más agallas, y lo hice a coste cero, solo invertí mi tiempo. Hoy en día gasto todos los meses cantidades de cinco dígitos en publicidad, que reportan grandes beneficios, pero sin esa inversión, si tuviese que empezar de cero contando solo con mi esfuerzo, me comería los mocos. Tuve la suerte de entrar al ruedo cuando el sector estaba todavía bastante verde. Jorobar! hace 10 años podías tener una página profesional sin identificar, hoy en día como no haya un nif te cae un puro! solo por tener que estar de alta desde el minuto cero ya habrá mucha gente que ni lo intente.

El timing es fundamental. Y curiosamente ningún emprendedor de éxito lo menciona. Se quedan siempre con todas las medallas.

Que hay auténticos cerebros que acabarán dando con algo estén donde estén? sin duda. Pero para los que nos movemos en la zona gris es fundamental pillar la marea subiendo.

No manejo estadísticas, pero lo que mencionas de que empezaste porque no tenías más agallas, me parece a mí que es lo habitual en la mayoría de casos de emprendimiento. Quiero decir que, la gente con su puesto en una empresa, su sueldo y sus comodidades, representará un porcentaje pequeño con respecto a los que empezamos porque no tuvimos más agallas. Dejar tu empresa e irte a la aventura, arriesgando lo que tienes ahorrado, es algo que pocos habrán hecho. En cambio, vértelas fruta, sin trabajo y con bajas expectativas, habrá empujado a la mayoría.

Si miro atrás y veo cómo estaba el percal hace 8 años cuando empecé, con un sueldo de mileurista nunca me hubiera tirado a la piscina, al menos en ese momento. Me tiré porque el asunto empezaba a estar mal y mira por dónde, fue bien.

La suerte es factor fundamental, pero tal y como dicen, hay que salir a buscarla.
 
Interesante, gracias.

Y como es que te fuiste a uk a montarla? Supongo que ya habías vivido allí o tenías familia allí o algo parecido no? Porque ir de 0 sin conocer bien la legislación al respecto y demás lo veo complicado.

Saludos.

Experiencia y familia?
Mi primo fregando platos en otra ciudad de UK te vale?

Me fui de España con deudas por un proyecto fracasado y la voracidad de hacienda
Les ventile en seguida y pronto empece a tener mas trabajo del que podia realizar yo solo.

pegue el salto contratando gente y el resto es historia.

Quizas la diferencia es que en UK puedes abrir una empresa y una cuenta de banco business en 48 horas y por 20£...
 
No manejo estadísticas, pero lo que mencionas de que empezaste porque no tenías más agallas, me parece a mí que es lo habitual en la mayoría de casos de emprendimiento. Quiero decir que, la gente con su puesto en una empresa, su sueldo y sus comodidades, representará un porcentaje pequeño con respecto a los que empezamos porque no tuvimos más agallas. Dejar tu empresa e irte a la aventura, arriesgando lo que tienes ahorrado, es algo que pocos habrán hecho. En cambio, vértelas fruta, sin trabajo y con bajas expectativas, habrá empujado a la mayoría.

Si miro atrás y veo cómo estaba el percal hace 8 años cuando empecé, con un sueldo de mileurista nunca me hubiera tirado a la piscina, al menos en ese momento. Me tiré porque el asunto empezaba a estar mal y mira por dónde, fue bien.

La suerte es factor fundamental, pero tal y como dicen, hay que salir a buscarla.
También es cierto que la suerte se provoca. Pero el momento es fundamental y generalmente no se elige.
 
Lo intenté con una perfumería en la modalidad dropshipping y con compraventa de coche pero es imposible...
 
hombre que poner un temporizador a las duchas se le ocurre a un niño de 6 años...

Pues verás, se les ocurre a muchas personas, en España no a muchas pero en EEUU, Australia, Canadá, Uk... se les está ocurriendo a muchos clientes que buscan controlar y reducir el tiempo de duchas de sus descendientes. Naturalmente, a gente miope no se le ocurre cortar el chorto del agua y del gas. Ni entienden cuál es el problema.
Curiosamente EEUU, Canadá, uk, Australia son países más avanzados que España.
 
Pues verás, se les ocurre a muchas personas, en España no a muchas pero en EEUU, Australia, Canadá, Uk... se les está ocurriendo a muchos clientes que buscan controlar y reducir el tiempo de duchas de sus descendientes. Naturalmente, a gente miope no se le ocurre cortar el chorto del agua y del gas. Ni entienden cuál es el problema.
Curiosamente EEUU, Canadá, uk, Australia son países más avanzados que España.


bueno tio yo solo digo que mas de uno se va a defecar en las muelas del director del hotel , de ti y de toda tu familia cuando se les corte el agua de la ducha a medias... es una solucion la tuya de parvulitos...
 
bueno tio yo solo digo que mas de uno se va a defecar en las muelas del director del hotel , de ti y de toda tu familia cuando se les corte el agua de la ducha a medias... es una solucion la tuya de parvulitos...

Insisto, lo primero es entender el problema y el funcionamiento de Acqua-tempus, si ves el vídeo con detenimiento, apreciarás un visor lcd donde indica el tiempo restante de ducha, sólo hay que saber leer los numeritos que aparecen en la pantalla. Así, es imposible que el turista se quede a medias en la ducha con jabón.
Insisto, es sólo cuestión de leer los números de la pantalla, salu2
 

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Insisto, lo primero es entender el problema y el funcionamiento de Acqua-tempus, si ves el vídeo con detenimiento, apreciarás un visor lcd donde indica el tiempo restante de ducha, sólo hay que saber leer los numeritos que aparecen en la pantalla. Así, es imposible que el turista se quede a medias en la ducha con jabón.
Insisto, es sólo cuestión de leer los números de la pantalla, salu2


solo te digo que para este problema hay soluciones mejores e incluso mas baratas . el problema de tu producto es que te lo compren , no es un problema de eficacia, de satisfaccion , de marca, etc...el problema desde el punto de vista del inversor es peliagudo por eso y no me extraña que te negaran el aval... cuando se evalua una inversion no solo hay que fijarse en el producto sino en toda la competencia el entorno la situacion global incluso social...

no puede ser sostenible incluso aunque haya quien lo compre si luego no hay una satisfaccion o mirando incluso otras "nimiedades" como precios , durabilidad,repuestos... estamos hablando de un producto mas bien caro para una solucion cuestionable por decir poco y con dudosas perspectivas..
 

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