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Remar o no remar: la productividad que se ahoga en tópicos​

¿Es posible medir el esfuerzo diario en términos de remadas? La metáfora naval del trabajo ha calado hondo en una conversación que, pese a su aparente trivialidad, destapa dos pulsiones opuestas: la cultura del esfuerzo sin descanso y la tentación de la huida hacia Suiza. En el imaginario colectivo, el país helvético aparece como la tierra prometida donde el trabajo rinde frutos, mientras que aquí se rema sin avanzar. Pero, ¿y si el problema no es remar, sino hacerlo en un barco que hace agua?

El trabajo como condena​

Quien madruga, quien no duerme, quien come para remar: la letanía del trabajador sacrificado es un clásico. Sin embargo, entre los mensajes emerge una corriente que cuestiona el relato. "Duermo una burrada y no remo nada" resume una posición que, lejos de la vagancia, apunta a una desconexión entre el tiempo invertido y el resultado obtenido. La productividad no se mide en horas de presencia, sino en eficiencia, y aquí los datos cantan. Mientras en Suiza la jornada laboral media roza las 42 horas semanales con salarios que duplican la media española, en España se alargan las horas sin que los salarios crezcan en la misma proporción. El mito de que "allí se trabaja más" se desmonta solo.

El espejismo suizo​

"Cuando me vaya a Suiza remaré", dice una de las voces. Esa promesa de un futuro mejor en el extranjero es recurrente, pero la realidad es que la emigración cualificada no es tan masiva como se cree. Según el INE, apenas el 2% de los titulados superiores españoles reside en Suiza. El resto, sencillamente, sigue remando en aguas turbias. La discusión revela un anhelo más que un plan: la creencia de que cambiar de país resuelve la ecuación personal del esfuerzo.

La sospecha del que solo postea​

Hay quien desconfía del que se pasa las mañanas en redes sociales: "Posteando por las mañanas, la verdad es sospechoso", se apunta. La crítica no es nueva: en la era del teletrabajo y la hiperconexión, la línea entre trabajar y aparentar que se trabaja se ha difuminado. La imagen del que "submarinea en la piscina" después de remar define a una generación que busca equilibrar productividad y ocio, pero que a menudo choca con una cultura empresarial que premia la presencia sobre el resultado.

Sin desenlace a la vista​

El debate deja más preguntas que certezas. ¿Remamos demasiado y mal? ¿O el problema es que el barco no se mueve aunque todos boguen? La solución, como casi siempre, no está en trabajar más horas, sino en cambiar las condiciones de fondo. Mientras tanto, el mito de Suiza seguirá siendo el horizonte de quienes no encuentran qué remar merece la pena en casa. Y la conversación, en bucle, no da tregua.