Irene Montero "Hay que prohibir que exista la sanidad privada. Punto."

Prohibir la sanidad privada: qué pasaría con la pública​

Los trabajadores del hospital de Torrejón denunciaron hace meses presiones para priorizar a los pacientes más rentables. La información, difundida por Radio Madrid y recogida por la Cadena SER, sirvió de munición para quien sostiene que la sanidad privada hace negocio con la enfermedad. Sobre esa idea, y sin matices, pivotó el mensaje inicial de Irene Montero: «Hay que prohibir que exista la sanidad privada. Punto». El argumento era simple: mientras la pública piensa en curar, la privada piensa en facturar.

La propuesta: cerrar la sanidad privada para blindar la pública​

La salida no tiene desarrollo normativo. Es una prohibición pura y dura: que no haya hospitales privados, ni aseguradoras, ni conciertos, ni negocio con la salud. Se presenta como cuestión de principios, no de gestión, y ahí está la fuerza del mensaje y también su agujero. Porque el enunciado no dice qué ocurre con los profesionales que hoy viven de la medicina privada, ni con los usuarios que pasan por ella cada día.

Ese hueco lo ocuparon las primeras respuestas. Y no lo llenaron con ideología, sino con aritmética: si desaparece la alternativa, todo cae sobre un sistema que ya trabaja al límite. La sanidad pública no se amplía por decreto.

¿Por qué se dice que saturaría la sanidad pública?​

Porque la oferta no aparece sola. El razonamiento más repetido es de caja: las listas de espera solo se reducen a base de dinero, aquí y dentro de veinte años. A un médico con su turno y su horario se le puede pedir que doble, pero eso se paga —o se paga en fuga de profesionales—, y lo mismo vale para enfermería, auxiliares y técnicos: cualquier intervención necesita a varios de ellos a la vez.

Según un participante, la privada, en teoría, lo tiene más fácil porque puede apretar más a su personal. Aun así seguiría necesitando lo mismo que la pública: manos disponibles y horas pagadas. Prohibir la válvula de escape no crea capacidad donde no la hay. Solo cambia quién espera.

Países Bajos y Austria: los modelos que se citan​

En Países Bajos no existe la medicina privada como tal, se afirma en el intercambio, y de inmediato surge la pregunta: ¿es ese el camino? La duda queda flotando, porque nadie desarrolla el detalle del sistema neerlandés. Otros miran a Austria, donde el paciente elige entre el médico privado y el del Estado y, si va al privado, la administración cubre una parte de la factura.

También aparecen los modelos cubano y venezolano, casi siempre como advertencia y sin cifras: se sostiene que en ellos la élite dispone de hospitales de primer nivel mientras el grueso de la población se apaña. Ninguna de esas comparaciones se cierra con datos.

La doble vara: colegios privados con discurso público​

El reproche más duro no fue contra la idea, sino contra quien la lanza. Se la acusa de llevar a sus hijos a colegios privados mientras propone cerrar la sanidad privada, y se pregunta por qué no se aplica a los colegios el mismo criterio. Sobre su familia, según las versiones que circulan en el hilo, hay quien recuerda que sus tres hijos nacieron en la sanidad pública y sostiene que esa información dejó de difundirse a partir de octubre de 2020.

La objeción de fondo es siempre la misma: se exige a los demás lo que uno no cumple. Y eso, en política sanitaria, pesa más que cualquier informe.

Dedicación exclusiva y copagos: las alternativas sobre la mesa​

Frente a la prohibición total aparecen soluciones intermedias que buscan el mismo objetivo por otra vía. La más citada es impedir que un médico de la sanidad pública trabaje además en la privada: dedicación total o nada, que no se monte un chiringuito a costa del horario público. La segunda son los copagos, presentados por un participante como forma de que los casos leves dejen de colapsar la asistencia primaria. La tercera ya está dicha: el modelo austriaco, con el Estado pagando una parte.

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Al final del recorrido, el problema que queda sin resolver no es ideológico. Es de dinero y de capacidad. Los turnos no se estiran solos, la espera no baja por decreto y la frontera entre lo público y lo privado no la fija un mensaje en una red social. El caso español que más se repite —Torrejón y las presiones para priorizar a los pacientes más rentables— apunta a un asunto de gestión, no a la existencia de la medicina privada.

Y en Países Bajos, el país sin sanidad privada como tal que alguien cita como ejemplo, ningún participante propone copiar el modelo.