La crisis bancaria... un año después

Tio Pepe

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Después de llevar un seguimiento de la crisis bancaria desde sus inicios hasta sus primeros meses en diferentes hilos:
EE.UU. estudia un fondo para respaldar los depósitos si quiebran más bancos
$SVB falla dos días después de que $SI falle. ¿Porqué ahora? ¿Cuál fue el catalizador?
¡Inyección de liquidez sin precedentes desde el ELbichito! (Seguimiento crisis bancaria)
¿La crisis bancaria ha acabado?

Me ha parecido pertinente resumir el funcionamiento del programa BTFP (Bank Term Funding Program) a lo largo de su año de implementación y explorar qué podemos esperar en el futuro. Aunque he estado desarrollando este tema en otro hilo, considero interesante unificarlo aquí como un resumen.

Volviendo al tema en cuestión...

El 13 de marzo de 2023 marcó el lanzamiento del programa BTFP, diseñado para proporcionar liquidez a entidades financieras que experimentaban una fuga de depósitos. Las razones y motivaciones detrás de esto pueden encontrarse en los hilos previamente enlazados.

Es innegable que varias entidades estaban al borde del colapso y necesitaban acceso a créditos de emergencia. Sin embargo, es importante señalar que este programa también fue utilizado con fines especulativos, como se detallará más adelante. Esto se evidencia en los datos sobre los principales créditos otorgados por la Reserva Federal (FED) a los bancos al inicio de la crisis bancaria. Inicialmente, la mayoría de los préstamos se canalizaron a través de la ventana de descuento. Es fundamental recordar que la ventana de descuento es una medida de último recurso, y su uso puede conllevar un estigma asociado a problemas financieros.

A pesar de que, al comienzo de la crisis, la mayoría de las entidades optaron por recurrir a la ventana de descuento en lugar del nuevo programa que ofrecía condiciones más favorables, esto puede atribuirse a varios factores:
Una posible explicación es que la FED publica estos datos semanalmente (de miércoles a miércoles y publicados el jueves), lo que significa que la demanda de créditos pudo haber aumentado drásticamente entre el 9 y 10 de marzo del 2023, justo antes del colapso. Este repentino aumento podría haber provocado una reunión de urgencia ese fin de semana, con el fin de contener el pánico antes de la publicación de los datos, que seguramente habría exacerbado la situación.
Otra posibilidad es que, a pesar del lanzamiento del programa BTFP, muchas entidades estuvieran más familiarizadas con el proceso y los beneficios de la ventana de descuento. Aquí tengo mis dudas razonables.
Nota: Es importante señalar que la abrupta disminución en el uso de la ventana de descuento a partir de mayo se debió al traslado de los principales créditos otorgados a bancos con problemas (como el First Republic) a otra categoría que incluía a otros bancos ya "rescatados" como el SVB
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Es esencial comprender que la mayoría de los bancos con dificultades enfrentaban problemas de liquidez, no de solvencia. La preocupación primordial de la Reserva Federal (FED) era proporcionar la liquidez necesaria para abordar esta situación específica. En lugar de evitar el uso de la ventana de descuento, como se ha hecho en el pasado, se implementó un programa diseñado para abordar directamente los problemas de liquidez. En este sentido, el programa estaba bien concebido, ya que el uso de la ventana de descuento tal como está implementado es una medida de emergencia que no puede alargarse indefinidamente a lo largo de un año como el BTFP.

Sin embargo, se cometieron errores, en este programa se estableció a un tipo de interés del OIS + 0,10% (OIS Overnight Index Swap), pero a raíz de los cambios del descuento de los cambios en los tipos de interés futuros, se produjo la paradoja de que hubo momentos en que las entidades podían solicitar préstamos en el BTFP y luego depositar ese dinero en la FED, generando ganancias libres de riesgo con esta simple operación. Es decir, un programa que había sido diseñado para proporcionar liquidez a las entidades con problemas estaba siendo utilizando por las entidades para arbitrar y ganar dinero sin riesgo:
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De hecho, al superponer el gráfico anterior con el uso de esta herramienta, nos enfrentamos a una sorpresa desagradable. Excluyendo el inicio de la crisis, donde las entidades recurrieron al programa por problemas reales, como hemos observado anteriormente a través del uso de la ventana de descuento, resulta evidente que a partir de noviembre, estas mismas entidades comenzaron a acudir masivamente al programa con el único propósito de arbitrar. He marcado estos puntos con líneas rojas para identificar los momentos en que el BTFP sufrió cambios importantes en su uso):
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Esto llevó a la "rápida" ( roto2) acción de la FED, que anunció, a finales de enero, la limitación de los intereses del programa para garantizar que nunca fueran inferiores a los pagados por las reservas de los bancos (2 meses después del inicio de la nueva subida debido al arbitraje):
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Ahora que el programa ha concluido, es fundamental recordar que la liquidez obtenida a través del BTFP consistía en préstamos con una duración máxima de un año. Con el tiempo, veremos gradualmente cómo esta facilidad se reduce hasta alcanzar cero, lo que debería ocurrir a más tardar en marzo de 2025. Por lo tanto, es crucial vigilar si estos créditos se están devolviendo de manera ordenada o si surgen tensiones en el proceso. ¿Han abordado las entidades con problemas que recurrieron a este programa sus necesidades de liquidez de manera responsable, o simplemente han pospuesto el problema?

Para ello, será de suma importancia seguir de cerca lo que sucede en la ventana de descuento, que como ya he mencionado, es un crédito otorgado a instituciones financieras por parte de la FED y que se utiliza como último recurso por entidades que requieren liquidez inmediata.

En caso de que observemos un repunte significativo en el uso de la ventana de descuento, debemos estar preparados para la posibilidad de que surjan nuevos problemas bancarios. En tal escenario, será crucial observar cómo reaccionan tanto la FED como el mercado:
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¿Cuántos bancos usanos han quebrado?
Aquí tienes los bancos que han quebrado desde el inicio de la crisis bancaria:
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En lugar de simplemente preguntar "cuántos", sería más relevante indagar sobre el tamaño e impacto que han tenido esas quiebras. En este aspecto, la perspectiva cambia drásticamente:
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$548 705 000 000 entre 5 bancos de guano...
$373 588 800 000 entre 25 bancos en 2008, para ponerlo en perspectiva...
Esta claro que la impresora no ha parado, pero jorobar, como pete uno rellenito si que nos vamos a reír...
 
$548 705 000 000 entre 5 bancos de guano...
$373 588 800 000 entre 25 bancos en 2008, para ponerlo en perspectiva...
Esta claro que la impresora no ha parado, pero jorobar, como pete uno rellenito si que nos vamos a reír...
Has dado en el clavo con tu observación, por eso quiero destacar que el impacto habría sido aún mayor de no ser por la rápida acción de la FED, que impidió la propagación del contagio al resto del sector financiero.

Para ilustrar esto, consideremos el escenario hipotético de la quiebra de una entidad como Wells Fargo. ¿Por qué menciono específicamente a Wells Fargo? Porque este banco, tras la recuperación de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo de ELbichito-19, tenía la mayor exposición a las hipotecas comerciales, lo cual suscitaba preocupaciones importantes durante la crisis bancaria del 2023.
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Además, antes de la crisis bancaria, Wells Fargo tenía una cartera considerable de valores mantenidos a vencimiento (HTM securities), similar a otros actores principales durante la crisis financiera. Esto nos lleva a reflexionar sobre la importancia de la situación actual.
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Aunque puede parecer que hemos dejado atrás estos problemas, es crucial recordar que si las entidades con dificultades no han tomado las medidas necesarias durante este período de margen, podríamos enfrentarnos a una situación difícil y de rápida escalada.
 

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Has dado en el clavo con tu observación, por eso quiero destacar que el impacto habría sido aún mayor de no ser por la rápida acción de la FED, que impidió la propagación del contagio al resto del sector financiero.

Para ilustrar esto, consideremos el escenario hipotético de la quiebra de una entidad como Wells Fargo. ¿Por qué menciono específicamente a Wells Fargo? Porque este banco, tras la recuperación de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo de ELbichito-19, tenía la mayor exposición a las hipotecas comerciales, lo cual suscitaba preocupaciones importantes durante la crisis bancaria del 2023.
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Además, antes de la crisis bancaria, Wells Fargo tenía una cartera considerable de valores mantenidos a vencimiento (HTM securities), similar a otros actores principales durante la crisis financiera. Esto nos lleva a reflexionar sobre la importancia de la situación actual.
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Aunque puede parecer que hemos dejado atrás estos problemas, es crucial recordar que si las entidades con dificultades no han tomado las medidas necesarias durante este período de margen, podríamos enfrentarnos a una situación difícil y de rápida escalada.
El dia que haya quiebra de un banco rellenito van a crear más dinero de la nada del que se haya visto en la historia, superior a la aberración que se hizo en 2020. Luego se pregunta la gente de que por qué sube el Bitcoin o el oro e incluso la bolsa, si es que el dinero de los bancos centrales no vale una guano.
 
El dia que haya quiebra de un banco rellenito van a crear más dinero de la nada del que se haya visto en la historia, superior a la aberración que se hizo en 2020. Luego se pregunta la gente de que por qué sube el Bitcoin o el oro e incluso la bolsa, si es que el dinero de los bancos centrales no vale una guano.
Claro, sin duda la posibilidad de imprimir dinero a un ritmo acelerado puede resultar tentadora en estas circunstancias. Sin embargo, nos encontramos ante una situación económica que no habíamos experimentado en décadas: la inflación está lejos de haberse moderado.

Aunque algunos datos recientes sugieren cierta desaceleración en el ritmo de la inflación, es importante destacar que la inflación pegajosa, la más persistente, sigue siendo significativamente alta. En el último informe de marzo, se ubicó en un 4,4%, muy por encima de las metas establecidas por la FED.
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Además, el consumo sigue siendo robusto en estos momentos, lo que significa que inundar la economía con más liquidez podría tener consecuencias contraproducentes, potencialmente provocando un recalentamiento económico. Por lo tanto, existe un riesgo considerable de una segunda ola inflacionaria, y es cuestionable si sería prudente aumentar la impresión de dinero en el actual entorno.

Si observamos cómo se manejó la última crisis bancaria, vemos que se generó una gran cantidad de liquidez, pero esta vez a través de préstamos que no eliminaron la reducción del balance, una estrategia notablemente diferente a la que nos tenían acostumbrados. Por otro lado, como hemos estado discutiendo en otros hilos, el interés de los inversores extranjeros en la deuda de EEUU ha disminuido significativamente. La deuda, que antes era adquirida sin reservas, ahora se mira con más cautela, lo que plantea un nuevo desafío que deben abordar.

Es evidente que en momentos de dificultad, la tentación de recurrir a la impresión de dinero será fuerte, pero debemos considerar que los riesgos asociados serán mucho mayores en este momento, por lo que no será vista con buenos ojos. Recordemos que estamos en año de elecciones y la inflación es uno de los aspectos económicos más criticados por la masa votante.
 

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El problema no son solo los bancos, es todo el sistema, que está abocado a fracasar. Porque esto es insostenible.
 
Ayer se difundieron los últimos datos, y me gustaría resaltar lo siguiente:
  • El uso del programa BTFP ha disminuido, como era esperado, de 150.183 millones de millones a 132.806 millones, representando una caída de $17.377 millones.
  • Es importante notar un incremento en la ventana de descuento que requiere una atención especial en las próximas semanas. Esta ha pasado de 2.672 millones a 6.270 millones, lo que supone un aumento de 3.598 millones.
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En relación a la ventana de descuento, este incremento es el más significativo desde la estabilización del uso del programa BTFP (nota: la gráfica está en dos escalas diferentes):
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Aunque estos datos no indican estrés de manera inmediata, es relevante considerar que apenas han transcurrido dos semanas desde la conclusión del programa BTFP y ya se está recurriendo a la ventana de descuento. Veremos...
 

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¿Pero para qué usan esa liquidez los bancos?¿Para cubrirse de retiradas o se van directos al casino? ¿Hay restricciones para esa liquidez o les dan el dinero a esos yonkies sin preguntar?

Es que cambia mucho si recurren a esos mecanismos para curarse o para meterse mas droja. Y sospecho que el distribuidor ilegal de la FED quiere mucho a sus pequeños yonquis para cortarles la droja. Eso acabará haciendo mas mal que bien.

¿Hay informacion sobre donde va la liquidez? ¿Aun les funciona el trile de los tipos? Porque recordemos que solo era un problema de liquidez.
 
Hay dos eventos que están ocurriendo ahora y que podrían presentar un problema para la liquidez en los bancos de USA.
Por un lado, el final del BTFP (11/03) que implica que los bancos tendrán que ir devolviendo el dinero que se les prestó y, por otro lado, el drenaje del RRP, que indica que los bancos van teniendo menos reservas de liquidez sobrante y por ello están invirtiendo menos en ese RRP.

BTFP:

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RRP:

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Otro dato que podría indicar un aumento del estrés de la liquidez es el volumen de repos intradía que no ha dejado de aumentar:

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Hay dos eventos que están ocurriendo ahora y que podrían presentar un problema para la liquidez en los bancos de USA.
Por un lado, el final del BTFP (11/03) que implica que los bancos tendrán que ir devolviendo el dinero que se les prestó y, por otro lado, el drenaje del RRP, que indica que los bancos van teniendo menos reservas de liquidez sobrante y por ello están invirtiendo menos en ese RRP.

BTFP:

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RRP:

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Otro dato que podría indicar un aumento del estrés de la liquidez es el volumen de repos intradía que no ha dejado de aumentar:

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Interesante reflexión, gracias por compartirla. Permíteme profundizar en este tema (recordar que en marzo del 2023 fue cuando se produjo la crisis bancaria...).

Hasta el momento, a pesar de la continuada reducción del balance de la FED, es preocupante la marcada disminución en las operaciones de repo inverso overnight (RRP), hecho que ha permitido mantener las reservas bancarias en niveles considerablemente altos.

Actualmente, observamos que los RRP han descendido a $441.903 millones, en comparación con los más de $2 billones que representaban hace menos de un año:
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Aunque muchos atribuyen el fin del QT y la disminución de los tipos únicamente a preocupaciones inflacionarias, es probable que la FED continúe con el QT mientras las reservas sigan superando lo que ellos consideran como "reservas amplias".
Sin embargo, el verdadero desafío radica en determinar a partir de qué nivel estas reservas podrían generar problemas. Varios análisis sugieren que el umbral se situaría alrededor de los $2.5 billones, lo que desencadenaría serios problemas de liquidez en el sistema. Es importante recordar que durante el repocalipsis de 2019 se reveló que estas reservas debían ser considerablemente mayores de lo estimado inicialmente. A pesar de ello, los últimos comunicados de la Reserva Federal sugieren que el nivel mínimo de reservas debería ser del 10% al 11% del PIB, es decir, entre $2.8 billones y $3 billones.
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Y por supuesto, el aumento gradual de las reservas bancarias han sido un muro de contención para posibles caídas en las bolsas:
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En este contexto de expansión fiscal sin precedentes, impulsada por un continuo endeudamiento, es improbable que esta situación pueda mantenerse indefinidamente sin generar tensiones, ya que ¿hasta cuando darán de si los RRP?. Es evidente que la FED ya está evaluando nuevas estrategias para continuar suministrando liquidez de manera sostenida.

Sin embargo, en los próximos años se anticipan momentos de gran tensión, especialmente en los próximos años cuando el Tesoro de EE. UU. necesite refinanciar el 38% de su deuda total.
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Esto se presenta en un contexto en el que los intereses están en niveles máximos:
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Aunque existe la posibilidad de que no ocurra nada grave y el gobierno de EE. UU. logre refinanciar su deuda de manera efectiva, las preocupaciones y dudas se acumulan.
 

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¿Pero para qué usan esa liquidez los bancos?¿Para cubrirse de retiradas o se van directos al casino? ¿Hay restricciones para esa liquidez o les dan el dinero a esos yonkies sin preguntar?

Es que cambia mucho si recurren a esos mecanismos para curarse o para meterse mas droja. Y sospecho que el distribuidor ilegal de la FED quiere mucho a sus pequeños yonquis para cortarles la droja. Eso acabará haciendo mas mal que bien.

¿Hay informacion sobre donde va la liquidez? ¿Aun les funciona el trile de los tipos? Porque recordemos que solo era un problema de liquidez.
La liquidez obtenida ha sido utilizada libremente y como mejor les parecido. Incluso, como comentaba en el primer mensaje, incluyendo el arbitraje con sus reservas. Un claro error en el diseño de la herramienta por parte de la FED.

Es comprensible criticar a los bancos que utilizan el programa para obtener beneficios en lugar de emplear la liquidez para resolver problemas financieros, pero es algo inevitable. De manera análoga, si preguntáramos a 100 ciudadanos al azar si aprovecharían una ayuda estatal para obtener beneficios sin merecerla, es probable que la mayoría lo haría. El problema es que el regulador, que no rinde cuentas ante nadie. Considerando que una parte significativa de los fondos destinados al rescate bancario en 2008 terminaron en manos de los propios ejecutivos sin consecuencias significativas, ¿Qué podemos esperar de este sistema? ( )

Los bancos son yonkis de la liquidez, pero ha sido después de que la FED repartiera la sustancia ilegal (liquidez) gratis y que además te la inyectara directamente en vena.

A mi forma de verlo, la FED vive "acorazonada" después de la crisis financiera, consciente de que la estabilidad del sistema se basa en la confianza. El mundo vive encima de montañas de deuda que serán imposibles de pagar, un sistema ponzi que únicamente sigue existiendo porque se sigue inflando en la base. Los que viven en lo alto de la pirámide, ese 1% de la población serán los que saldrán indemnes, los de abajo es otro cantar.
 
Se sigue drenando pasta del RRP. tic tac tic tac

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mucha grafica y terrazas llenas.

La crisis real será cuando quieran que sea, por las mil una manola que os hagáis con números y líneas de colores está todo trampeado de forma trilera. Intentar analizarlo o predecir, es imposible... ya que los hechos demuestran que se puede estirar la deuda como infinita, haciendo magia.

El centenolipsis otro año sin llegar. Y cuando llegue será porque es el momento decidido de hacerlo, los mismos que lo propiciaron se forraran con él.
De momento expansión a base de deuda y timos 2030 climaticos, pandemicos y guerriles. La patata caliente sigue engordando.

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Este mensaje refleja una percepción estática, sin reconocer la realidad de que la situación ha empeorado considerablemente, especialmente desde 2008. Aunque para algunos puedan ser solo líneas de colores, en realidad representan un deterioro significativo en el bienestar económico de las personas.

Desde 2008, hemos experimentado un estancamiento total en el crecimiento económico, mientras que la deuda continúa en aumento. Esto significa que seguimos acumulando deudas sin ver un verdadero pogre económico. No estamos enfrentando una crisis basada únicamente en la deuda, pero sí estamos atrapados en un estado de estancamiento prolongado.
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Los ingresos familiares están disminuyendo gradualmente, mientras que la inflación continúa erosionando su poder adquisitivo cada vez más:
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Esto finalmente se traduce en una creciente brecha de riqueza en comparación con el resto de los europeos:
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Eso sí, no hay de que preocuparse... Las terrazas están llenas y esto son líneas de colores. tragatochos
 

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Este mensaje refleja una percepción estática, sin reconocer la realidad de que la situación ha empeorado considerablemente, especialmente desde 2008. Aunque para algunos puedan ser solo líneas de colores, en realidad representan un deterioro significativo en el bienestar económico de las personas.

Desde 2008, hemos experimentado un estancamiento total en el crecimiento económico, mientras que la deuda continúa en aumento. Esto significa que seguimos acumulando deudas sin ver un verdadero pogre económico. No estamos enfrentando una crisis basada únicamente en la deuda, pero sí estamos atrapados en un estado de estancamiento prolongado.
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Los ingresos familiares están disminuyendo gradualmente, mientras que la inflación continúa erosionando su poder adquisitivo cada vez más:
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Esto finalmente se traduce en una creciente brecha de riqueza en comparación con el resto de los europeos:
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Eso sí, no hay de que preocuparse... Las terrazas están llenas y esto son líneas de colores. tragatochos
Gran explicación
 
Es bien cierto que España no se ha recuperado aún de la crisis de 2008, y que tenemos un gobierno conocido por su inclinación a incrementar el gasto público, aumentar los impuestos, y perjudicar a las empresas con normativas demagógicas e irresponsables. El consumo de electricidad lleva años descendiendo, y la productividad es de las más bajas de la UE...

Sin embargo, también es verdad que todas las terrazas están llenas... No debería ser así, pero es...
 
Es bien cierto que España no se ha recuperado aún de la crisis de 2008, y que tenemos un gobierno conocido por su inclinación a incrementar el gasto público, aumentar los impuestos, y perjudicar a las empresas con normativas demagógicas e irresponsables. El consumo de electricidad lleva años descendiendo, y la productividad es de las más bajas de la UE...

Sin embargo, también es verdad que todas las terrazas están llenas... No debería ser así, pero es...
El indicador de las terrazas no indica nada.
Un indicador más adecuado sería la cantidad de vehículos que se venden, número de operaciones realizadas con crédito, compra de vivienda, aumento general de la segunda mano..
Las terrazas están llenas porque quién no tiene para comprarse un coche se compra un patinete y una Mahou o un seat del 2006
 

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