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Miscelánea... (Parte II)
- Autor del tema fernandojcg
- Fecha de inicio
ConanRey
Madmaxista
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- 1 Jun 2024
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Para mí Trump no es el peor Presidente de los USA, alguno hasta ordenó tirar bombas atómicas a ciudades habitadas, el número 33 tengo entendido.Hace poco más de un año, Trumpenstein (como ya le denominan en los EE.UU.) declaró que iba a reducir la deuda y darle a todos los estadounidenses, los simples mortales, cheques de dividendos arancelarios...
Un año después, los estadounidenses tienen una deuda de 3 billones de Dólares MÁS... Amazon y las demás mega corporaciones minoristas han recibido miles de millones de Dólares en reembolsos arancelarios tras subir los precios... Y los estadounidenses -y no solo ellos- se han quedado con más Inflación, precios más altos en los combustibles y en casi todo, más una guerra por Israel que está destruyendo la Economía global y costará cientos de miles de millones de Dólares cuando se haga el recuento. Imagino que todavía quedarán seguidores de MAGA aplaudiendo con las orejas al que sin duda es el PEOR PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS.
En fin, así son las cosas...
Saludos.
El más august tal vez SI ES Gorila Naranja.
No tenemos material para opinar, nos tenemos que fiar de las crónicas de gente que no me fío.
desev
empepitado en un zulito
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Mi apuesta es por Roosvelt (El segundo, Franklyn), que llevó a su país a una guerra a la que el país no quería ir, tras prometer lo contrario. Además, impuso altísimos niveles de socialismo y todo tipo de abusos a los derechos básicos de sus ciudadanos nunca antes vistos, como el saqueo del oro, el control de precios para inflarlos o el internamiento hasta la inanición de los ciudadanos de ascendencia japonesa.
Masón, por supuesto
Masón, por supuesto
fernandojcg
Será en Octubre
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- 6 Dic 2012
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- 82.141
Hola, Buenas Noches:
Para mí, Trump representa lo peor de lo peor y de ahí mi calificación. Tampoco hemos vivido otros momentos históricos y nos basamos en lo que nos hayamos podido documentar.
De todas formas, Trump es un orate que ya planeó en su primer mandato lanzar 80 bombas atómicas contra Corea del Norte. Hace años se editó un libro sobre esto en los Estados Unidos.
Pars los estadounidenses, que a fin de cuentas es su propia historia, el peor presidente fue James Buchanan. Existe un enorme consenso sobre esto.
@ConanRey: Truman está en el Top 10 de los mejores presidentes estadounidenses o al menos eso se piensa por allí. Truman fue muy popular en los Estados Unidos hasta la Guerra de Corea donde ya fue más cuestionado.
@desev: Roosevelt estaría dentro del Top 3 para los estadounidenses...
Nosotros somos europeos y tenemos una visión muy distinta con respecto a los Estados Unidos. Además, son otros tiempos y no me quiero imaginar a Trump en el lugar de Truman...
Saludos.
Para mí, Trump representa lo peor de lo peor y de ahí mi calificación. Tampoco hemos vivido otros momentos históricos y nos basamos en lo que nos hayamos podido documentar.
De todas formas, Trump es un orate que ya planeó en su primer mandato lanzar 80 bombas atómicas contra Corea del Norte. Hace años se editó un libro sobre esto en los Estados Unidos.
Pars los estadounidenses, que a fin de cuentas es su propia historia, el peor presidente fue James Buchanan. Existe un enorme consenso sobre esto.
@ConanRey: Truman está en el Top 10 de los mejores presidentes estadounidenses o al menos eso se piensa por allí. Truman fue muy popular en los Estados Unidos hasta la Guerra de Corea donde ya fue más cuestionado.
@desev: Roosevelt estaría dentro del Top 3 para los estadounidenses...
Nosotros somos europeos y tenemos una visión muy distinta con respecto a los Estados Unidos. Además, son otros tiempos y no me quiero imaginar a Trump en el lugar de Truman...
Saludos.
alfarroba
Himbersor
Planificacion publica + capitalismo salvaje =
China domina la manufactura global. Todo el mundo lo sabe. Pero la mayoría de la gente está buscando en los componentes equivocados. Ellos ven semiconductores, inteligencia artificial y vehículos eléctricos.Las industrias de alta tecnología, alto y de alto margen que ocupan los titulares diarios. Estos son los picos de la montaña económica de China. Pero las montañas no flotan. Se sientan en los cimientos. La verdadera fuerza de China no es lo que ensamble lo que proporciona. Estamos hablando de productos químicos, acero, rodamientos, sujeciones, ingredientes farmacéuticos, cerámica industrial, bombas, motores, embalaje. Miles de productos que los consumidores nunca ven y los políticos rara vez mencionan.
Hora de seguir los números
Las exportaciones de bienes intermedios de China alcanzaron los 11,24 billones de yuanes en 2023 y47,3% de todo lo que China vende al mundo. China ha sido el mayor exportador mundial de estos componentes invisibles durante doce años consecutivos. China representa el 46% de las ventas químicas globales, el 67% del mercado global de baterías de automóviles, más del 90% de los materiales de cátodo y ánodo para baterías, el 54% del acero del mundo y el 45% de los limítrolos de los ingredientes farmacéuticos activos a la FDA.
En Asia, China es el proveedor dominante para 20 de los 22 componentes más negociados. Y la tendencia se está acelerando. Los bienes intermedios fueron el 42% de las exportaciones en 2015; en 2025, alcanzaron aproximadamente el 46%. Así, mientras que en su cara los bienes de consumo bajaron del 37% al 31% en el mismo periodo. El punto es que China ya no es sólo ensamblo de productos para el mundo. Es el suministro de los insumos industriales que hacen posible esos productos.
Tres mecanismos detrás de la máquina
La gente explica que China se levante a través de dos historias: la mano visible del Estado (Planes quinquenales, subsidios, infraestructura) y la mano invisible del emprendimiento (empresas de Shenzhen, empresas privadas, competencia implacable). Ambos tienen razón. Tampoco dice la verdad más profunda.
Primero, volumen por encima del margen. Las empresas chinas aprendieron que los mercados de capitales occidentales no están interesados en los bajos márgenes en el capex grande: mientras que las empresas chinas vieron la oportunidad de hacer que las inversiones funcionaran a escala. Una planta química que funciona al 90% de capacidad con un margen del 3% genera más valor total y más efectivo para la reinversión que una planta a 60% de capacidad con un margen del 12%. Escala produce más escala. El mayor volumen apoya la inversión. La inversión amplía la capacidad. La capacidad reduce los costes unitarios. Los costes más bajos ganan más cuota de mercado. El proceso se alimenta.
Segundo, densidad de proveedores. El modelo Shenzhen muestra perfectamente el principio. Fabricantes, proveedores, ingenieros, empresas logísticas y firmas de herramientas operan muy cerca. Los requisitos de inventario se desploman. Los costos de transporte se recortan. Los prototipos se pueden modificar en horas, no semanas, meses o años. Los problemas de producción se resuelven en un día en lugar de un mes. Mercancías se envían el mismo día que están listos. No se trata de unos costes laborales más bajos sobre la velocidad, siendo más rápido y más eficiente que sus competidores. Este principio funciona en todos los sectores industriales. La densidad de proveedores crea una ventaja económica distribuida en miles de empresas y millones de transacciones. Es un sistema, no una fábrica.
Tercero, financiación de inversiones. Los mercados de capitales occidentales no están interesados en financiar negocios industriales de bajo margen y alto volumen. Los inversores en renta variable exigen altos rendimientos. Los bancos ven estos negocios como poco atractivos y arriesgativos. Las empresas no tienen otra opción, tienen que moverse de lujo, reducir la capacidad o salir por completo.
China opera de manera diferente. En 2025, los seis mayores bancos comerciales estatales extendieron más de 9,4 billones de yuanes en nuevos préstamos. Sólo ICBC tenía 6 billones de yuanes en préstamos tecnológicos pendientes y 6,7 billones de yuanes en préstamos verdes. Estos préstamos fluen a través de bancos provinciales y canales de crédito locales hacia la base industrial. Esto no es una subvención. Es un sistema de financiación dispuesto a proporcionar crédito a largo plazo cuando los mercados de capital privado no irán.
Lo que todo el mundo se equivoca
El error central es confundir la frontera tecnológica de China con su fundación industrial. Todo el mundo se centra en semiconductores, IA y EVs los picos visibles. No son la montaña debajo de ellos. Una fab semiconductor requiere cerámica industrial, bombas especiales, equipos de precisión y productos químicos de alta pureza. Un EV necesita baterías, materiales de cátodo, materiales de ánodo, productos químicos, metales, motores, rodamientos y miles de otros componentes. La posición de China en las industrias intermedias crea ventajas que se extienden hacia arriba. La capacidad de prototipo rápidamente en Shenzhen utilizando componentes disponibles localmente.Esta es la verdadera ventaja. Rápida iteraciones impulsadas por la competencia y la demanda de los consumidores. Los costos bajan. Escala se acelera. A continuación se indica la inversión.
Esto crea un problema estratégico para los competidores. Si China dominara sólo en IA, los controles de exportación podrían apuntar eso. Si China dominara sólo en bienes terminados, los aranceles podrían apuntarlos. Los bienes intermedios son diferentes. Se distribuyen en miles de industrias. Son esenciales. Con frecuencia son de bajo valor en relación con el producto terminado. Son en gran medida invisibles para los consumidores. No se puede sustituir una cadena de suministro global prohibiendo un producto. No se puede arancelr un producto químico industrial sin aumentar los costos para los fabricantes que lo utilizan. No se puede mover una fábrica de rodamientos sin recrear a los proveedores, empresas de herramientas, redes logísticas, ingenieros y clientes a su alrededor.
Un estudio de 2026 EY-Parthenon estimó que EE.UU., la eurozona y el Reino Unido necesitarían 23,6 billones de dólares adicionales en 25 años para reducir sustancialmente la dependencia de las cadenas de suministro chinas de unos 90.000 millones de dólares al año. La conclusión del estudio no es que la sustitución sea imposible. Es que construir un ecosistema comparable tomaría tiempo y sería enormemente caro. Las estimaciones de la industria sugieren que los productos chinos suelen tener una ventaja de precio de 20-100% sobre los equivalentes occidentales. El reto no es construir fábricas de bienes intermedios. Es construir fábricas, proveedores, trabajadores, redes logísticas, experiencia en ingeniería y el conocimiento acumulado de décadas de competencia.
Naciones desarrolladas: Tres problemas estructurales
Primero, los costos. Los costos laborales son más altos en Occidente. Los costos de construcción son más altos. Los requisitos medioambientales y reglamentarios son más estrictos, costosos y consumen más tiempo. Un productor occidental debe aceptar márgenes más bajos o lograr una escala suficiente para compensar la desventaja. Tampoco es probable.
En segundo lugar, economía política. Las subvenciones provienen de los contribuyentes. Los votantes quieren resultados que puedan ver. La producción de semiconductores o baterías es políticamente visible. Los afiores, los productos químicos industriales o los materiales intermedios no lo son. Aproximadamente el 70% de las acciones de subvención de la UE después de 2020 tienen tecnología estratégica específica en lugar de productos básicos industriales.
Tercero, mercados de capitales. Los inversores privados no financiarán márgenes del 3% en horizontes de 20 años sólo porque las empresas son estratégicamente importantes. Los gobiernos pueden proporcionar capital inicial, pero no pueden garantizar que el apoyo político permanezca durante décadas. Una vez que los subsidios enfrenten presión, las empresas volverán a enfrentarse a la necesidad de mayores rendimientos. La gestión se ve entonces obligada a avanzar hacia productos de mayor margen. Esto socava la estrategia de volumen necesaria para replicar el ecosistema de China. Las empresas chinas operan dentro de un entorno de financiación diferente. Han demostrado su voluntad de mantener la inversión a través de una baja rentabilidad y, en algunos casos, de pérdidas.
Vulnerabilidades de China (y sus contadores)
Los vientos en contra son reales. Demografía: La población de China está envejecido; los salarios han aumentado. Deuda: los niveles son altos; la crisis inmobiliaria socavó la confianza-real se ha estimado en el 70% de la riqueza de los hogares y el 25% del PIB. Automatización: Occidente sigue siendo competitivo en IA y en robótica avanzada; una fábrica occidental suficientemente automatizada podría competir sin la misma intensidad de mano de obra.
Aquí está el contador: La automatización no es un ecosistema. Una fábrica se puede automatizar. Una red de proveedores no puede. La automatización hace que una planta individual sea más productiva. No crea las miles de empresas circundantes que suministran componentes, herramientas, químicos, embalaje, logística y servicios técnicos. Tampoco reproduce las relaciones que permiten la rápida resolución de problemas.
China lidera la adopción de robótica. Más de la mitad de las nuevas instalaciones de robots industriales en 2023. El mismo ecosistema que soporta la fabricación de bajo margen está adoptando la automatización para mantener las ventajas. Y el crédito sigue disponible a medida que entienden la estrategia. Si el crédito se aprieta, el modelo podría enfrentarse a un ajuste de cuentas. Pero si las empresas chinas mantienen la centralidad económica y lo son, siguen siendo compatibles.
Qué sucede después
El probable desenlace es el colapso de la cadena de suministro. Es dependencia asimétrica. Los países occidentales crearán capacidad en industrias de alta tecnología en las que los márgenes son más altos y el apoyo político más sólido. Diversifican el montaje final. Establecerán proveedores alternativos en Vietnam, India y México. Pero la fundación de bienes intermedios permanecerá en China. El producto final dirá "Made in Vietnam". Pero los cierres, químicos, componentes de maquinaria, materiales de batería y embalaje vendrán de China. El barco que entrega las mercancías probablemente habrá sido hecho en China. La cadena de suministro se diversificará geográficamente y se mantendrá concentrada industrialmente. Eso no está eliminando la dependencia. Está redistribuyando la dependencia visible.
Tres Variables Desafíos
Salud financiera de China: si la deuda produce una contracción crediticia significativa, o los bancos estatales redireccionen los préstamos fuera de la manufactura, el modelo podría debilitarse. Las pruebas disponibles indican la disponibilidad de crédito continua. La sostenibilidad no está garantizada, pero la financiación se mantiene.
Choque geopolítico: conflicto importante, sanciones o trastornos catastróficos podrían acelerar los esfuerzos occidentales para reducir la dependencia. Ese cambio sería disruptivo e inflacionista, pero podría cambiar los cálculos políticos. Los gobiernos pueden aceptar costos mucho más altos si la dependencia se convierte en una cuestión de seguridad nacional.
Avances tecnológicos: la automatización y la IA podrían avanzar más rápido de lo esperado. Si reducen sustancialmente los costos de producción occidentales, las ventajas de la escala y el costo de la mano de obra podrían reducirse. Eso cambiaría la reactivación de la economía. Es posible. No es el resultado más probable, especialmente porque China continúa liderando en la adopción de robótica, la eficiencia digital y los sofisticados ecosistemas de fabricación.
La cuestión de $23 Trillion
Puede alguien reconstruir lo qué tiene China?
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China domina la manufactura global. Todo el mundo lo sabe. Pero la mayoría de la gente está buscando en los componentes equivocados. Ellos ven semiconductores, inteligencia artificial y vehículos eléctricos.Las industrias de alta tecnología, alto y de alto margen que ocupan los titulares diarios. Estos son los picos de la montaña económica de China. Pero las montañas no flotan. Se sientan en los cimientos. La verdadera fuerza de China no es lo que ensamble lo que proporciona. Estamos hablando de productos químicos, acero, rodamientos, sujeciones, ingredientes farmacéuticos, cerámica industrial, bombas, motores, embalaje. Miles de productos que los consumidores nunca ven y los políticos rara vez mencionan.
Hora de seguir los números
Las exportaciones de bienes intermedios de China alcanzaron los 11,24 billones de yuanes en 2023 y47,3% de todo lo que China vende al mundo. China ha sido el mayor exportador mundial de estos componentes invisibles durante doce años consecutivos. China representa el 46% de las ventas químicas globales, el 67% del mercado global de baterías de automóviles, más del 90% de los materiales de cátodo y ánodo para baterías, el 54% del acero del mundo y el 45% de los limítrolos de los ingredientes farmacéuticos activos a la FDA.
En Asia, China es el proveedor dominante para 20 de los 22 componentes más negociados. Y la tendencia se está acelerando. Los bienes intermedios fueron el 42% de las exportaciones en 2015; en 2025, alcanzaron aproximadamente el 46%. Así, mientras que en su cara los bienes de consumo bajaron del 37% al 31% en el mismo periodo. El punto es que China ya no es sólo ensamblo de productos para el mundo. Es el suministro de los insumos industriales que hacen posible esos productos.
Tres mecanismos detrás de la máquina
La gente explica que China se levante a través de dos historias: la mano visible del Estado (Planes quinquenales, subsidios, infraestructura) y la mano invisible del emprendimiento (empresas de Shenzhen, empresas privadas, competencia implacable). Ambos tienen razón. Tampoco dice la verdad más profunda.
Primero, volumen por encima del margen. Las empresas chinas aprendieron que los mercados de capitales occidentales no están interesados en los bajos márgenes en el capex grande: mientras que las empresas chinas vieron la oportunidad de hacer que las inversiones funcionaran a escala. Una planta química que funciona al 90% de capacidad con un margen del 3% genera más valor total y más efectivo para la reinversión que una planta a 60% de capacidad con un margen del 12%. Escala produce más escala. El mayor volumen apoya la inversión. La inversión amplía la capacidad. La capacidad reduce los costes unitarios. Los costes más bajos ganan más cuota de mercado. El proceso se alimenta.
Segundo, densidad de proveedores. El modelo Shenzhen muestra perfectamente el principio. Fabricantes, proveedores, ingenieros, empresas logísticas y firmas de herramientas operan muy cerca. Los requisitos de inventario se desploman. Los costos de transporte se recortan. Los prototipos se pueden modificar en horas, no semanas, meses o años. Los problemas de producción se resuelven en un día en lugar de un mes. Mercancías se envían el mismo día que están listos. No se trata de unos costes laborales más bajos sobre la velocidad, siendo más rápido y más eficiente que sus competidores. Este principio funciona en todos los sectores industriales. La densidad de proveedores crea una ventaja económica distribuida en miles de empresas y millones de transacciones. Es un sistema, no una fábrica.
Tercero, financiación de inversiones. Los mercados de capitales occidentales no están interesados en financiar negocios industriales de bajo margen y alto volumen. Los inversores en renta variable exigen altos rendimientos. Los bancos ven estos negocios como poco atractivos y arriesgativos. Las empresas no tienen otra opción, tienen que moverse de lujo, reducir la capacidad o salir por completo.
China opera de manera diferente. En 2025, los seis mayores bancos comerciales estatales extendieron más de 9,4 billones de yuanes en nuevos préstamos. Sólo ICBC tenía 6 billones de yuanes en préstamos tecnológicos pendientes y 6,7 billones de yuanes en préstamos verdes. Estos préstamos fluen a través de bancos provinciales y canales de crédito locales hacia la base industrial. Esto no es una subvención. Es un sistema de financiación dispuesto a proporcionar crédito a largo plazo cuando los mercados de capital privado no irán.
Lo que todo el mundo se equivoca
El error central es confundir la frontera tecnológica de China con su fundación industrial. Todo el mundo se centra en semiconductores, IA y EVs los picos visibles. No son la montaña debajo de ellos. Una fab semiconductor requiere cerámica industrial, bombas especiales, equipos de precisión y productos químicos de alta pureza. Un EV necesita baterías, materiales de cátodo, materiales de ánodo, productos químicos, metales, motores, rodamientos y miles de otros componentes. La posición de China en las industrias intermedias crea ventajas que se extienden hacia arriba. La capacidad de prototipo rápidamente en Shenzhen utilizando componentes disponibles localmente.Esta es la verdadera ventaja. Rápida iteraciones impulsadas por la competencia y la demanda de los consumidores. Los costos bajan. Escala se acelera. A continuación se indica la inversión.
Esto crea un problema estratégico para los competidores. Si China dominara sólo en IA, los controles de exportación podrían apuntar eso. Si China dominara sólo en bienes terminados, los aranceles podrían apuntarlos. Los bienes intermedios son diferentes. Se distribuyen en miles de industrias. Son esenciales. Con frecuencia son de bajo valor en relación con el producto terminado. Son en gran medida invisibles para los consumidores. No se puede sustituir una cadena de suministro global prohibiendo un producto. No se puede arancelr un producto químico industrial sin aumentar los costos para los fabricantes que lo utilizan. No se puede mover una fábrica de rodamientos sin recrear a los proveedores, empresas de herramientas, redes logísticas, ingenieros y clientes a su alrededor.
Un estudio de 2026 EY-Parthenon estimó que EE.UU., la eurozona y el Reino Unido necesitarían 23,6 billones de dólares adicionales en 25 años para reducir sustancialmente la dependencia de las cadenas de suministro chinas de unos 90.000 millones de dólares al año. La conclusión del estudio no es que la sustitución sea imposible. Es que construir un ecosistema comparable tomaría tiempo y sería enormemente caro. Las estimaciones de la industria sugieren que los productos chinos suelen tener una ventaja de precio de 20-100% sobre los equivalentes occidentales. El reto no es construir fábricas de bienes intermedios. Es construir fábricas, proveedores, trabajadores, redes logísticas, experiencia en ingeniería y el conocimiento acumulado de décadas de competencia.
Naciones desarrolladas: Tres problemas estructurales
Primero, los costos. Los costos laborales son más altos en Occidente. Los costos de construcción son más altos. Los requisitos medioambientales y reglamentarios son más estrictos, costosos y consumen más tiempo. Un productor occidental debe aceptar márgenes más bajos o lograr una escala suficiente para compensar la desventaja. Tampoco es probable.
En segundo lugar, economía política. Las subvenciones provienen de los contribuyentes. Los votantes quieren resultados que puedan ver. La producción de semiconductores o baterías es políticamente visible. Los afiores, los productos químicos industriales o los materiales intermedios no lo son. Aproximadamente el 70% de las acciones de subvención de la UE después de 2020 tienen tecnología estratégica específica en lugar de productos básicos industriales.
Tercero, mercados de capitales. Los inversores privados no financiarán márgenes del 3% en horizontes de 20 años sólo porque las empresas son estratégicamente importantes. Los gobiernos pueden proporcionar capital inicial, pero no pueden garantizar que el apoyo político permanezca durante décadas. Una vez que los subsidios enfrenten presión, las empresas volverán a enfrentarse a la necesidad de mayores rendimientos. La gestión se ve entonces obligada a avanzar hacia productos de mayor margen. Esto socava la estrategia de volumen necesaria para replicar el ecosistema de China. Las empresas chinas operan dentro de un entorno de financiación diferente. Han demostrado su voluntad de mantener la inversión a través de una baja rentabilidad y, en algunos casos, de pérdidas.
Vulnerabilidades de China (y sus contadores)
Los vientos en contra son reales. Demografía: La población de China está envejecido; los salarios han aumentado. Deuda: los niveles son altos; la crisis inmobiliaria socavó la confianza-real se ha estimado en el 70% de la riqueza de los hogares y el 25% del PIB. Automatización: Occidente sigue siendo competitivo en IA y en robótica avanzada; una fábrica occidental suficientemente automatizada podría competir sin la misma intensidad de mano de obra.
Aquí está el contador: La automatización no es un ecosistema. Una fábrica se puede automatizar. Una red de proveedores no puede. La automatización hace que una planta individual sea más productiva. No crea las miles de empresas circundantes que suministran componentes, herramientas, químicos, embalaje, logística y servicios técnicos. Tampoco reproduce las relaciones que permiten la rápida resolución de problemas.
China lidera la adopción de robótica. Más de la mitad de las nuevas instalaciones de robots industriales en 2023. El mismo ecosistema que soporta la fabricación de bajo margen está adoptando la automatización para mantener las ventajas. Y el crédito sigue disponible a medida que entienden la estrategia. Si el crédito se aprieta, el modelo podría enfrentarse a un ajuste de cuentas. Pero si las empresas chinas mantienen la centralidad económica y lo son, siguen siendo compatibles.
Qué sucede después
El probable desenlace es el colapso de la cadena de suministro. Es dependencia asimétrica. Los países occidentales crearán capacidad en industrias de alta tecnología en las que los márgenes son más altos y el apoyo político más sólido. Diversifican el montaje final. Establecerán proveedores alternativos en Vietnam, India y México. Pero la fundación de bienes intermedios permanecerá en China. El producto final dirá "Made in Vietnam". Pero los cierres, químicos, componentes de maquinaria, materiales de batería y embalaje vendrán de China. El barco que entrega las mercancías probablemente habrá sido hecho en China. La cadena de suministro se diversificará geográficamente y se mantendrá concentrada industrialmente. Eso no está eliminando la dependencia. Está redistribuyando la dependencia visible.
Tres Variables Desafíos
Salud financiera de China: si la deuda produce una contracción crediticia significativa, o los bancos estatales redireccionen los préstamos fuera de la manufactura, el modelo podría debilitarse. Las pruebas disponibles indican la disponibilidad de crédito continua. La sostenibilidad no está garantizada, pero la financiación se mantiene.
Choque geopolítico: conflicto importante, sanciones o trastornos catastróficos podrían acelerar los esfuerzos occidentales para reducir la dependencia. Ese cambio sería disruptivo e inflacionista, pero podría cambiar los cálculos políticos. Los gobiernos pueden aceptar costos mucho más altos si la dependencia se convierte en una cuestión de seguridad nacional.
Avances tecnológicos: la automatización y la IA podrían avanzar más rápido de lo esperado. Si reducen sustancialmente los costos de producción occidentales, las ventajas de la escala y el costo de la mano de obra podrían reducirse. Eso cambiaría la reactivación de la economía. Es posible. No es el resultado más probable, especialmente porque China continúa liderando en la adopción de robótica, la eficiencia digital y los sofisticados ecosistemas de fabricación.
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desev
empepitado en un zulito
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La democracia ha dejado hace mucho de ser el menos malo de los sistemas, tan fuerte como suenaPlanificacion publica + capitalismo salvaje =
La cuestión de $23 Trillion
Puede alguien reconstruir lo qué tiene China
alfarroba
Himbersor
Salvando las distancias, no hace mucho, aqui tambien teniamos planificacion publica y capitalismo domesticado.La democracia ha dejado hace mucho de ser el menos malo de los sistemas, tan fuerte como suena
fernandojcg
Será en Octubre
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Hola, Buenas Tardes: El problema de la Democracia es que ya está demasiado "prostituida"...
Saludos.
Saludos.
desev
empepitado en un zulito
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Hola, Buenas Tardes: El problema de la Democracia es que ya está demasiado "prostituida"...
Saludos.
En el año 1900, sumando todos los impuestos de EE.UU., equivalían a 20 días del PIB. Ahora, ya irán por 6 veces eso.
En los 1770s fueron a la guerra de independencia por un impuesto ordenado por gente que no les representaba "no tax without representation". Ahora me doy cuenta de hasta qué punto los británicos fueron bobos: si les hubiesen dado los miembros del parlamento que pedían, los podrían haber ordeñado a gusto para, como indicas, prostituir a gusto la democracia gastando en sus apoyos.
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fernandojcg
Será en Octubre
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En el año 1900, sumando todos los impuestos de EE.UU., equivalían a 20 días del PIB. Ahora, ya irán por 6 veces eso.
En los 1770s fueron a la guerra de independencia por un impuesto ordenado por gente que no les representaba "no tax without representation". Ahora me doy cuenta de hasta qué punto los británicos fueron bobos: si les hubiesen dado los miembros del parlamento que pedían, los podrían haber ordeñado a gusto para, como indicas, prostituir a gusto la democracia gastando en sus apoyos.
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La gente cada vez es más escéptica y no cree en unas instituciones que se usan en función de unos determinados intereses de quienes gobiernen.
Ahora mismo, tienes una situación en Ceuta que los políticos no han hecho nada por solucionar. En su momento, en Grecia, promulgaron leyes para evitar situaciones parecidas y tuvieron el beneplácito de Bruselas.
Desde luego, aquí en España, tienen que haber reformas en muchos, pero muchísimos terrenos. La sensación que muchos tenemos es que existe una descomposición muy enquistada en la Sociedad y eso significa que la "Democracia" está muy deteriorada.
Saludos.
alfarroba
Himbersor
Esa es la cuestion, en USA se le denomina "estado profundo"en función de unos determinados intereses
fernandojcg
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Esa es la cuestion, en USA se le denomina "estado profundo"
Hola, alfarroba: Entiendo que el "Estado profundo" es algo muy diferente a lo que tenemos aquí, en España.
En España, lo que tenemos son políticos "casposos", ladrones, cliente, etc. Y esto es algo que se observa en los dos principales partidos. Alrededor de ellos, tenemos otros partidos con una DESCOMPOSICIÓN MENTAL de libro, así que es más que "normal" que estemos como estamos. A todo esto, ayuda el PASOTISMO imperante en la Sociedad.
La verdad es que NO veo "soluciones" en ningún plazo temporal. En el pasado, pensaba que un cambio profundo debería venir por los extremos políticos, pero viendo lo que hay, ya no lo contemplo.
Saludos.
alfarroba
Himbersor
Corrio el rumor hace años que el viejo dijo que "habia dejado todo bien atado"Hola, alfarroba: Entiendo que el "Estado profundo" es algo muy diferente a lo que está pasando aquí, en España.
En España, lo que tenemos son políticos "casposos", ladrones, cliente, etc. Y esto es algo que se observa en los dos principales partidos. Alrededor de ellos, tenemos otros partidos con una DESCOMPOSICIÓN MENTAL de libro, así que es más que "normal" que estemos como estamos. A todo esto, ayuda el PASOTISMO imperante en la Sociedad.
La verdad es que NO veo "soluciones" en ningún plazo temporal. En el pasado, pensaba que un cambio profundo debería venir por los extremos políticos, pero viendo lo que hay, ya no lo contemplo.
Saludos.
desev
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Pues si lo dijo no pudo equivocarse más, porque la democracia ha arrasado con todo lo bueno que dejó el franquismo e incluso ha inventado nuevas formas de cargarse la sociedadCorrio el rumor hace años que el viejo dijo que "habia dejado todo bien atado"
alfarroba
Himbersor
Solo sale a la vista cuando de verdad interesa, entonces cierran filas.Pues si lo dijo no pudo equivocarse más
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contará con el visto bueno del Ministerio de Defensa. Así lo ha trasladado este mismo martes la ministra Margarita Robles al presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, un día después de conocerse que varios informes del Ejército y el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) alertan de que el proyecto de la compañía china podría poner en riesgo la seguridad nacional al situarse cerca del arsenal militar de Ferrol y el astillero de Navantia.
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FranMen
Madmaxista
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Al ritmo que va dentro de no mucho China será exportadora de más del 50%, ¿qué daremos para equilibrar la balanza? ¿Las joyas de la abuela? ¿Y cuando se acaben?Planificacion publica + capitalismo salvaje =
La cuestión de $23 Trillion
Puede alguien reconstruir lo qué tiene China?
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China domina la manufactura global. Todo el mundo lo sabe. Pero la mayoría de la gente está buscando en los componentes equivocados. Ellos ven semiconductores, inteligencia artificial y vehículos eléctricos.Las industrias de alta tecnología, alto y de alto margen que ocupan los titulares diarios. Estos son los picos de la montaña económica de China. Pero las montañas no flotan. Se sientan en los cimientos. La verdadera fuerza de China no es lo que ensamble lo que proporciona. Estamos hablando de productos químicos, acero, rodamientos, sujeciones, ingredientes farmacéuticos, cerámica industrial, bombas, motores, embalaje. Miles de productos que los consumidores nunca ven y los políticos rara vez mencionan.
Hora de seguir los números
Las exportaciones de bienes intermedios de China alcanzaron los 11,24 billones de yuanes en 2023 y47,3% de todo lo que China vende al mundo. China ha sido el mayor exportador mundial de estos componentes invisibles durante doce años consecutivos. China representa el 46% de las ventas químicas globales, el 67% del mercado global de baterías de automóviles, más del 90% de los materiales de cátodo y ánodo para baterías, el 54% del acero del mundo y el 45% de los limítrolos de los ingredientes farmacéuticos activos a la FDA.
En Asia, China es el proveedor dominante para 20 de los 22 componentes más negociados. Y la tendencia se está acelerando. Los bienes intermedios fueron el 42% de las exportaciones en 2015; en 2025, alcanzaron aproximadamente el 46%. Así, mientras que en su cara los bienes de consumo bajaron del 37% al 31% en el mismo periodo. El punto es que China ya no es sólo ensamblo de productos para el mundo. Es el suministro de los insumos industriales que hacen posible esos productos.
Tres mecanismos detrás de la máquina
La gente explica que China se levante a través de dos historias: la mano visible del Estado (Planes quinquenales, subsidios, infraestructura) y la mano invisible del emprendimiento (empresas de Shenzhen, empresas privadas, competencia implacable). Ambos tienen razón. Tampoco dice la verdad más profunda.
Primero, volumen por encima del margen. Las empresas chinas aprendieron que los mercados de capitales occidentales no están interesados en los bajos márgenes en el capex grande: mientras que las empresas chinas vieron la oportunidad de hacer que las inversiones funcionaran a escala. Una planta química que funciona al 90% de capacidad con un margen del 3% genera más valor total y más efectivo para la reinversión que una planta a 60% de capacidad con un margen del 12%. Escala produce más escala. El mayor volumen apoya la inversión. La inversión amplía la capacidad. La capacidad reduce los costes unitarios. Los costes más bajos ganan más cuota de mercado. El proceso se alimenta.
Segundo, densidad de proveedores. El modelo Shenzhen muestra perfectamente el principio. Fabricantes, proveedores, ingenieros, empresas logísticas y firmas de herramientas operan muy cerca. Los requisitos de inventario se desploman. Los costos de transporte se recortan. Los prototipos se pueden modificar en horas, no semanas, meses o años. Los problemas de producción se resuelven en un día en lugar de un mes. Mercancías se envían el mismo día que están listos. No se trata de unos costes laborales más bajos sobre la velocidad, siendo más rápido y más eficiente que sus competidores. Este principio funciona en todos los sectores industriales. La densidad de proveedores crea una ventaja económica distribuida en miles de empresas y millones de transacciones. Es un sistema, no una fábrica.
Tercero, financiación de inversiones. Los mercados de capitales occidentales no están interesados en financiar negocios industriales de bajo margen y alto volumen. Los inversores en renta variable exigen altos rendimientos. Los bancos ven estos negocios como poco atractivos y arriesgativos. Las empresas no tienen otra opción, tienen que moverse de lujo, reducir la capacidad o salir por completo.
China opera de manera diferente. En 2025, los seis mayores bancos comerciales estatales extendieron más de 9,4 billones de yuanes en nuevos préstamos. Sólo ICBC tenía 6 billones de yuanes en préstamos tecnológicos pendientes y 6,7 billones de yuanes en préstamos verdes. Estos préstamos fluen a través de bancos provinciales y canales de crédito locales hacia la base industrial. Esto no es una subvención. Es un sistema de financiación dispuesto a proporcionar crédito a largo plazo cuando los mercados de capital privado no irán.
Lo que todo el mundo se equivoca
El error central es confundir la frontera tecnológica de China con su fundación industrial. Todo el mundo se centra en semiconductores, IA y EVs los picos visibles. No son la montaña debajo de ellos. Una fab semiconductor requiere cerámica industrial, bombas especiales, equipos de precisión y productos químicos de alta pureza. Un EV necesita baterías, materiales de cátodo, materiales de ánodo, productos químicos, metales, motores, rodamientos y miles de otros componentes. La posición de China en las industrias intermedias crea ventajas que se extienden hacia arriba. La capacidad de prototipo rápidamente en Shenzhen utilizando componentes disponibles localmente.Esta es la verdadera ventaja. Rápida iteraciones impulsadas por la competencia y la demanda de los consumidores. Los costos bajan. Escala se acelera. A continuación se indica la inversión.
Esto crea un problema estratégico para los competidores. Si China dominara sólo en IA, los controles de exportación podrían apuntar eso. Si China dominara sólo en bienes terminados, los aranceles podrían apuntarlos. Los bienes intermedios son diferentes. Se distribuyen en miles de industrias. Son esenciales. Con frecuencia son de bajo valor en relación con el producto terminado. Son en gran medida invisibles para los consumidores. No se puede sustituir una cadena de suministro global prohibiendo un producto. No se puede arancelr un producto químico industrial sin aumentar los costos para los fabricantes que lo utilizan. No se puede mover una fábrica de rodamientos sin recrear a los proveedores, empresas de herramientas, redes logísticas, ingenieros y clientes a su alrededor.
Un estudio de 2026 EY-Parthenon estimó que EE.UU., la eurozona y el Reino Unido necesitarían 23,6 billones de dólares adicionales en 25 años para reducir sustancialmente la dependencia de las cadenas de suministro chinas de unos 90.000 millones de dólares al año. La conclusión del estudio no es que la sustitución sea imposible. Es que construir un ecosistema comparable tomaría tiempo y sería enormemente caro. Las estimaciones de la industria sugieren que los productos chinos suelen tener una ventaja de precio de 20-100% sobre los equivalentes occidentales. El reto no es construir fábricas de bienes intermedios. Es construir fábricas, proveedores, trabajadores, redes logísticas, experiencia en ingeniería y el conocimiento acumulado de décadas de competencia.
Naciones desarrolladas: Tres problemas estructurales
Primero, los costos. Los costos laborales son más altos en Occidente. Los costos de construcción son más altos. Los requisitos medioambientales y reglamentarios son más estrictos, costosos y consumen más tiempo. Un productor occidental debe aceptar márgenes más bajos o lograr una escala suficiente para compensar la desventaja. Tampoco es probable.
En segundo lugar, economía política. Las subvenciones provienen de los contribuyentes. Los votantes quieren resultados que puedan ver. La producción de semiconductores o baterías es políticamente visible. Los afiores, los productos químicos industriales o los materiales intermedios no lo son. Aproximadamente el 70% de las acciones de subvención de la UE después de 2020 tienen tecnología estratégica específica en lugar de productos básicos industriales.
Tercero, mercados de capitales. Los inversores privados no financiarán márgenes del 3% en horizontes de 20 años sólo porque las empresas son estratégicamente importantes. Los gobiernos pueden proporcionar capital inicial, pero no pueden garantizar que el apoyo político permanezca durante décadas. Una vez que los subsidios enfrenten presión, las empresas volverán a enfrentarse a la necesidad de mayores rendimientos. La gestión se ve entonces obligada a avanzar hacia productos de mayor margen. Esto socava la estrategia de volumen necesaria para replicar el ecosistema de China. Las empresas chinas operan dentro de un entorno de financiación diferente. Han demostrado su voluntad de mantener la inversión a través de una baja rentabilidad y, en algunos casos, de pérdidas.
Vulnerabilidades de China (y sus contadores)
Los vientos en contra son reales. Demografía: La población de China está envejecido; los salarios han aumentado. Deuda: los niveles son altos; la crisis inmobiliaria socavó la confianza-real se ha estimado en el 70% de la riqueza de los hogares y el 25% del PIB. Automatización: Occidente sigue siendo competitivo en IA y en robótica avanzada; una fábrica occidental suficientemente automatizada podría competir sin la misma intensidad de mano de obra.
Aquí está el contador: La automatización no es un ecosistema. Una fábrica se puede automatizar. Una red de proveedores no puede. La automatización hace que una planta individual sea más productiva. No crea las miles de empresas circundantes que suministran componentes, herramientas, químicos, embalaje, logística y servicios técnicos. Tampoco reproduce las relaciones que permiten la rápida resolución de problemas.
China lidera la adopción de robótica. Más de la mitad de las nuevas instalaciones de robots industriales en 2023. El mismo ecosistema que soporta la fabricación de bajo margen está adoptando la automatización para mantener las ventajas. Y el crédito sigue disponible a medida que entienden la estrategia. Si el crédito se aprieta, el modelo podría enfrentarse a un ajuste de cuentas. Pero si las empresas chinas mantienen la centralidad económica y lo son, siguen siendo compatibles.
Qué sucede después
El probable desenlace es el colapso de la cadena de suministro. Es dependencia asimétrica. Los países occidentales crearán capacidad en industrias de alta tecnología en las que los márgenes son más altos y el apoyo político más sólido. Diversifican el montaje final. Establecerán proveedores alternativos en Vietnam, India y México. Pero la fundación de bienes intermedios permanecerá en China. El producto final dirá "Made in Vietnam". Pero los cierres, químicos, componentes de maquinaria, materiales de batería y embalaje vendrán de China. El barco que entrega las mercancías probablemente habrá sido hecho en China. La cadena de suministro se diversificará geográficamente y se mantendrá concentrada industrialmente. Eso no está eliminando la dependencia. Está redistribuyando la dependencia visible.
Tres Variables Desafíos
Salud financiera de China: si la deuda produce una contracción crediticia significativa, o los bancos estatales redireccionen los préstamos fuera de la manufactura, el modelo podría debilitarse. Las pruebas disponibles indican la disponibilidad de crédito continua. La sostenibilidad no está garantizada, pero la financiación se mantiene.
Choque geopolítico: conflicto importante, sanciones o trastornos catastróficos podrían acelerar los esfuerzos occidentales para reducir la dependencia. Ese cambio sería disruptivo e inflacionista, pero podría cambiar los cálculos políticos. Los gobiernos pueden aceptar costos mucho más altos si la dependencia se convierte en una cuestión de seguridad nacional.
Avances tecnológicos: la automatización y la IA podrían avanzar más rápido de lo esperado. Si reducen sustancialmente los costos de producción occidentales, las ventajas de la escala y el costo de la mano de obra podrían reducirse. Eso cambiaría la reactivación de la economía. Es posible. No es el resultado más probable, especialmente porque China continúa liderando en la adopción de robótica, la eficiencia digital y los sofisticados ecosistemas de fabricación.
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desev
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Ya estamos dando las joyas de la abuela. Los chinos compensan parte de su superávit comercial importando grandes cantidades de metales preciosos desde Occidente.Al ritmo que va dentro de no mucho China será exportadora de más del 50%, ¿qué daremos para equilibrar la balanza? ¿Las joyas de la abuela? ¿Y cuando se acaben?
Por lo demás muy acertada conclusión ¿Y cuando se acaben?
Ese último punto hiela la sangre, ¿eh?
fernandojcg
Será en Octubre
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Pues si lo dijo no pudo equivocarse más, porque la democracia ha arrasado con todo lo bueno que dejó el franquismo e incluso ha inventado nuevas formas de cargarse la sociedad
Hola, desev: Por cuestiones que no vienen al caso, sé positivamente que el Franquismo no se acabó con Franco...
De hecho, tuvo su continuidad durante muchos, pero muchos años...
Por citar algunos ejemplos:
- Adolfo Suárez Gonzáles que antes de ser Presidente del Gobierno ocupó muchos cargos franquistas.
- Manuel Fraga Iribarne... Su hermana, Elisa, se casó con Carlos Robles Piquer, otro franquista de élite.
- José Manuel Romay Beccaria...
- Álvaro de Lapuerta Quintero...
Incluso el ex Presidente del Gobierno, José María Aznar tuvo muchos familiares acérrimos colaboradores de Franco y que continuaron ejerciendo cargos públicos a la gloria de Franco. Por ejemplo, el hermano de José María, Manuel Aznar. Su abuelo, Manuel Aznar Zubigaray o su padre, Manuel Aznar Acedo.
- Pío Cabanillas, descendiente de Pío Cabanillas Gallas...
- Josep Piqué, descendiente de Josep Piqué...
- Jesús Posada, descendiente de Jesús Posada Cacho...
Lo dejo aquí, desev, porque podría servirte más de un centenar de nombres vinculados con el régimen franquista y que siguieron ocupando importantes puestos a la gloria de Franco. De hecho, tengo suficiente material como para poder escribir un libro sobre ello.
Saludos.
alfarroba
Himbersor
Ellos montan las fabricas aqui para volver a exportar, esas exportaciones ¿ seran consideradas españolas ?Al ritmo que va dentro de no mucho China será exportadora de más del 50%, ¿qué daremos para equilibrar la balanza? ¿Las joyas de la abuela? ¿Y cuando se acaben?
fernandojcg
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De Reuters:
Irán pidió a los Estados Unidos que aceptara la derrota hoy, sábado, mientras que Trump criticó muy duramente a Teherán como "muy malvado" y les dijo a los estadounidenses que se prepararán para que los precios del combustible sugieran siendo altos como resultado de la guerra.
El ministro de Asuntos Exteriores iraní, Ambas Araqchi, afirmó que Irán no había decidido reanudar las conversaciones con los Estados Unidos. En una entrevista publicada hoy en el medio iraní "Shahrara News", declaró que Washington debe cumplir ciertas condiciones en el Estrecho para que se reanude el transporte marítimo en la vía fluvial que antes de la guerra transportaba una quinta parte del Petróleo mundial.
En fin, a llenar a tope el depósito de gasolina... Y ya veremos qué reacción tendrán los mercados el próximo lunes.
Saludos.
Irán pidió a los Estados Unidos que aceptara la derrota hoy, sábado, mientras que Trump criticó muy duramente a Teherán como "muy malvado" y les dijo a los estadounidenses que se prepararán para que los precios del combustible sugieran siendo altos como resultado de la guerra.
El ministro de Asuntos Exteriores iraní, Ambas Araqchi, afirmó que Irán no había decidido reanudar las conversaciones con los Estados Unidos. En una entrevista publicada hoy en el medio iraní "Shahrara News", declaró que Washington debe cumplir ciertas condiciones en el Estrecho para que se reanude el transporte marítimo en la vía fluvial que antes de la guerra transportaba una quinta parte del Petróleo mundial.
En fin, a llenar a tope el depósito de gasolina... Y ya veremos qué reacción tendrán los mercados el próximo lunes.
Saludos.
alfarroba
Himbersor
Aqui esta lo que de verdad importa a nuestros bolsillosY ya veremos qué reacción tendrán los mercados el próximo lunes.
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desev
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Ojo, yo dije que la democracia quitó "lo bueno" del franquismo. Pero no dije nada sobre si no quitó o quitó buena parte de lo malo: la morralla humana, el estado profundo, las castas políticas y altofuncionariales, las prácticas abusivas... Todo eso se quedó ahí, que creo que es lo que denuncias en tu mensaje. Es decir, que yo estoy de acuerdo en que mucho ex del movimiento siguió a lo suyo medrando con impunidad.Hola, desev: Por cuestiones que no vienen al caso, sé positivamente que el Franquismo no se acabó con Franco...
De hecho, tuvo su continuidad durante muchos, pero muchos años...
Por citar algunos ejemplos:
- Adolfo Suárez Gonzáles que antes de ser Presidente del Gobierno ocupó muchos cargos franquistas.
- Manuel Fraga Iribarne... Su hermana, Elisa, se casó con Carlos Robles Piquer, otro franquista de élite.
- José Manuel Romay Beccaria...
- Álvaro de Lapuerta Quintero...
Incluso el ex Presidente del Gobierno, José María Aznar tuvo muchos familiares acérrimos colaboradores de Franco y que continuaron ejerciendo cargos públicos a la gloria de Franco. Por ejemplo, el hermano de José María, Manuel Aznar. Su abuelo, Manuel Aznar Zubigaray o su padre, Manuel Aznar Acedo.
- Pío Cabanillas, descendiente de Pío Cabanillas Gallas...
- Josep Piqué, descendiente de Josep Piqué...
- Jesús Posada, descendiente de Jesús Posada Cacho...
Lo dejo aquí, desev, porque podría servirte más de un centenar de nombres vinculados con el régimen franquista y que siguieron ocupando importantes puestos a la gloria de Franco. De hecho, tengo suficiente material como para poder escribir un libro sobre ello.
Saludos.
fernandojcg
Será en Octubre
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Hola, desev: Buen apunte. Efectivamente, a finales del Franquismo las cosas no eran tan "malas" si las comparamos con muchas de la actualidad. El tema conflictivo era el político.
Viví la gloria de Franco bastante de cerca... No por relación, sino porque el día de su fallecimiento yo andaba por La Paz...
Pero, eso sí, el "casposismo" político continuó...
Saludos.
Viví la gloria de Franco bastante de cerca... No por relación, sino porque el día de su fallecimiento yo andaba por La Paz...
Pero, eso sí, el "casposismo" político continuó...
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fernandojcg
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Vamos con los MPs...
Técnicamente, el próximo objetivo alcista de los alcistas del Oro es impulsar los precios por encima del nivel de resistencia de $4.448,00, con un movimiento sostenido que apunte a los $4.575,00 y luego a los $4.666,00. El próximo objetivo bajista a corto plazo de los bajistas es una ruptura por debajo de los $4.322,00, con objetivos bajistas más profundos en $4.263,00 y luego en $4.205,00.
El próximo objetivo alcista de los alcistas de la Plata es que los precios superen los $65,44, con un objetivo de $66,83 si se supera ese nivel. El próximo objetivo bajista de los bajistas de la Plata es que los precios caigan por debajo de los $64,16, con objetivos a la baja más profundos en $63,10 y luego en $62,04.
Saludos.
Técnicamente, el próximo objetivo alcista de los alcistas del Oro es impulsar los precios por encima del nivel de resistencia de $4.448,00, con un movimiento sostenido que apunte a los $4.575,00 y luego a los $4.666,00. El próximo objetivo bajista a corto plazo de los bajistas es una ruptura por debajo de los $4.322,00, con objetivos bajistas más profundos en $4.263,00 y luego en $4.205,00.
El próximo objetivo alcista de los alcistas de la Plata es que los precios superen los $65,44, con un objetivo de $66,83 si se supera ese nivel. El próximo objetivo bajista de los bajistas de la Plata es que los precios caigan por debajo de los $64,16, con objetivos a la baja más profundos en $63,10 y luego en $62,04.
Saludos.
desev
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Pero irá pa'rriba o pa'bajo, aquí hay que mojarse 😀Vamos con los MPs...
Técnicamente, el próximo objetivo alcista de los alcistas del Oro es impulsar los precios por encima del nivel de resistencia de $4.448,00, con un movimiento sostenido que apunte a los $4.575,00 y luego a los $4.666,00. El próximo objetivo bajista a corto plazo de los bajistas es una ruptura por debajo de los $4.322,00, con objetivos bajistas más profundos en $4.263,00 y luego en $4.205,00.
El próximo objetivo alcista de los alcistas de la Plata es que los precios superen los $65,44, con un objetivo de $66,83 si se supera ese nivel. El próximo objetivo bajista de los bajistas de la Plata es que los precios caigan por debajo de los $64,16, con objetivos a la baja más profundos en $63,10 y luego en $62,04.
Saludos.