Se acabó el teletrabajo....todos a la oficina...

Volver a la oficina: 60€ de gasolina semanal o 15€ de luz en casa​

Un empleado ofreció a su empresa algo que suena a chiste malo: renunciar a 300 euros de sueldo al mes con tal de seguir trabajando desde casa. Debajo puso la cuenta —es exactamente lo que se dejaba en gasolina y peajes— y el argumento dejó de ser una batalla cultural para convertirse en una resta. Él ahorraba tiempo; la empresa, despacho y nómina. Cuando el teletrabajo se mira desde la calculadora y no desde la fe, la pelea cambia de bando.

Con Madrid devuelta al atasco de las horas punta y la gasolina al borde de los 3 euros el litro, el asunto ya no es si se puede teletrabajar, sino a quién le compensa no hacerlo. Y ahí, curiosamente, no cuadra nadie.

¿Qué cuesta más: ir a la oficina o teletrabajar?​

Los números que se manejan son de andar por casa, pero ningún departamento de recursos humanos los ha puesto nunca en un folio con luz y taquígrafos. Ir a la oficina, en el escenario duro, sale a 60 euros a la semana de gasolina; en el blando, 54 euros al mes de abono transporte, más el menú de bar y el café a 1,90 euros que nunca falta. Quedarse en casa también tiene factura: una conexión decente de internet ronda los 50 euros al mes y el equipo —un procesador y dos monitores tirando unos 200 vatios durante ocho horas, treinta días— se queda, en el cálculo más optimista, en unos 15 euros de luz.

Sumen, resten y el resultado incomoda. El desplazamiento diario se come cualquier gasto doméstico. De ahí nace la tesis que recorre el asunto: el teletrabajo no sería un privilegio del empleado, sino un ahorro del empresario disfrazado de favor. Cuando el jefe traslada la luz, el agua y el ordenador a casa del trabajador, la cuenta la paga siempre el mismo.

¿Por qué las empresas quieren que vuelvas a la oficina?​

Porque, según la versión que circula entre quienes han recibido la orden, la ley del teletrabajo les sale más cara en casa que en la oficina. El argumento se repite: la norma aprobada por el Gobierno les obliga a dotar de equipos y compensar gastos, mete inseguridad jurídica y expone a sanciones por cualquier detalle. En la función pública el recorte ha sido explícito: el teletrabajo se ha limitado a un día máximo, precisamente porque pasar de ahí implicaba poner medios a quien trabaja a distancia, y eso no estaba en los planes.

Hay quien ve en ese entramado algo más que papeleo. La lectura más cínica sostiene que la norma no se pensó para ordenar el trabajo a distancia, sino para frenarlo, en un país donde la construcción y la hostelería no quieren competir con un puesto que no obliga a desplazarse cada mañana.

Apple y Trump: la vuelta forzosa llega de arriba​

No es una pulsión solo española. Apple ya ha comunicado a su plantilla que todos vuelven a la oficina, y su ejemplo ha funcionado durante meses como el gran contraargumento de los jefes. En paralelo, la Administración de Estados Unidos —no todo el país, conviene precisarlo— ha prohibido el teletrabajo a sus empleados públicos por decreto, lo que ha reavivado el fuego: si los grandes vuelven, el discurso de la conciliación queda para los folletos.

El efecto dominó es inmediato en Madrid. Cada vez que el asunto vuelve, lo hace empujado por una subida del combustible, y cada subida vuelve a poner la misma pregunta sobre la mesa sin que nadie la responda.

La oficina como herramienta de control​

Debajo de la pelea económica late una pelea más vieja: la del mando. La sospecha de que en casa se trabaja menos es tan antigua como el primer jefe, y no es ni del todo falsa ni del todo cierta. Donde hay un mando competente, el trabajo se controla, se produce y se ahorra tiempo; donde no lo hay, ningún despacho arregla el desaguisado. Lo que casi nadie discute es que la oficina premia una habilidad muy concreta: la de dejarse ver. Con el jefe delante se asciende antes por cercanía que por resultados, y ese talento es justo el que el teletrabajo se lleva por delante.

¿Se puede teletrabajar desde otro país por menos dinero?​

La respuesta corta es que ya ocurre, aunque con matices. La tesis de que cualquier tarea terminará externalizándose choca con la realidad del cliente europeo, que exige idiomas, conocimiento del mercado y años de confianza. El sector tecnológico es el que mejor ha aguantado el modelo: ha pasado de ser un privilegio a una suerte de obligación de la empresa con el empleado, hasta el punto de que las compañías que no ofrecen días de casa o pagan más o directamente no encuentran candidatos.

Queda el dato tozudo: la ciudad amanece con los mismos atascos cada vez que caen cuatro horas de jornada. Ni la gasolina al borde de los 3 euros, ni la crisis energética, ni los decretos de Washington han movido esa aguja. Alguien, en algún despacho, sigue ganando con que todos salgamos a la misma hora.