Seguimos sin encontrar trabajo...

España lidera el paro europeo: 12,8% frente al 6% de la UE​

España registró una tasa de paro del 12,8% en marzo de 2023, el doble que la media de la Unión Europea, que se quedó en el 6%, y muy lejos del 2,8% alemán o del 2,6% checo. El paro juvenil español, un 29,5%, duplica el 14,3% del conjunto comunitario. A esos números se suma otro que incomoda: los mayores de 45 años representan ya el 57% de los desempleados, el porcentaje más alto de la serie, y el país arrastra la menor tasa de actividad de toda la UE.

Con ese punto de partida, encontrar trabajo deja de ser una cuestión de suerte y se convierte en un problema estructural. La secuencia se repite con una monotonía desesperante: se manda el currículum, se recibe el silencio y, cuando por fin llega una oferta, es un contrato de verano, un reparto a domicilio o una limpieza. De ahí sale siempre la misma conclusión, y ninguna es cómoda: opositar, emigrar o quedarse sin trabajar.

El muro de los 45 años​

La frontera laboral, según cuentan quienes buscan empleo, no está en la formación, sino en la fecha de nacimiento. Entre los 40 y los 45 años las posibilidades de encontrar empleo caen en picado, y a partir de los 45 solo quedan, sostienen, los puestos que nadie quiere o los perfiles muy específicos. El dato oficial respalda esa sensación: más de la mitad del paro se concentra en ese tramo de edad. No es que sobren candidatos ni que falte cualificación; es que, según ese diagnóstico, el mercado los descarta por antigüedad, a menudo antes de leerlos.

Opositar o hacer las maletas​

Cuando el sector privado no llama, la respuesta automática es la oposición. Tampoco es una puerta abierta: según el cálculo que manejan algunos participantes, en muchas convocatorias el ratio ronda una plaza por cada diez aspirantes, y en las más masivas el filtro es aún más duro. Quien opta por el extranjero se topa con otro muro: fuera, sostienen, se demandan perfiles de alta cualificación, mientras los trabajos de baja cualificación compiten con la misma mano de obra local y migrante que aquí.

Queda un tercer escenario que casi nadie elige y muchos acaban viviendo: quedarse sin trabajar y cargar con el estigma. En una cultura que mide a la persona por su nómina, el desempleo largo no es solo un problema de ingresos.

Emprender: riesgo alto y margen escaso​

El discurso oficial sugiere montárselo por cuenta propia. La respuesta más repetida es que la cuenta no sale: la presión fiscal y las cotizaciones se comen el margen y, si el negocio no arranca, se pierde la inversión y se puede acabar debiendo dinero a la propia administración. Varias tiendas de informática de su zona han cerrado, y eso desanima a cualquiera que se lo estuviera pensando.

El argumento tiene una segunda parte incómoda: si la mayoría de la población acaba dependiendo de una nómina pública, el día que se recorte esa nómina no habrá alternativa privada que la sostenga. Es la advertencia que lanza un participante, sin que el hilo ofrezca cifras que la respalden.

Las ofertas que nunca se publican​

Aquí está, quizá, el mecanismo menos visible. Buena parte de las vacantes no se anuncia: se cubre dentro de la red de familiares, amigos y conocidos de la propia empresa, y solo cuando ese círculo falla se publica algo. El resultado es que los portales muestran una fracción mínima del mercado y los servicios públicos de intermediación reciben un goteo de ofertas.

A eso se añade el volumen. Según los cálculos que circulan en el hilo, para una vacante seria pueden llegar cientos o miles de candidaturas, y, según se describe, los sistemas de filtrado descartan currículums en segundos. La entrevista, ese trámite que antes servía para demostrar algo, se ha convertido en un lujo estadístico.

Estado, impuestos y enchufe: las dos explicaciones que conviven​

Una parte sostiene que el problema es de diseño: impuestos altos, empresas pequeñas con poca productividad, un Estado que absorbe cada vez más empleo y un mercado donde el mérito compite con la recomendación. Otra corriente pone el foco en lo cultural: se prima calentar la silla y hacer la pelota, y quien no entra en ese juego queda fuera.

Aparece también la lectura más incómoda, la que atribuye la escasez de oportunidades a la competencia con la población migrante. Es una tesis que se repite con insistencia en ciertos círculos y conviene decir que responde a una percepción, no a un dato: el desempleo español es estructural desde mucho antes de los flujos migratorios actuales. Frente a eso, el contraargumento más simple llega desde el otro extremo: hay perfiles muy demandados a los que las empresas llaman casi a diario.

Y ahí se atasca todo. Mientras tanto, alguien sigue rellenando formularios sin que nadie responda al otro lado.