No estoy de acuerdo. Lo números, la caja bruta, se necesita saber anual. La media puede ser 700.000 euros anuales o 150.000, por decir cifras extremas. En ese sentido no puedo dar mi opinión.
Lo mismo con el alquiler, ¿300 euros? ¿3000 euros?
El personal no preguntaré porque eso depende de la caja y de otras variables. Pero este coste, en un inicio, debes valorarlo junto con los beneficios brutos. No se nada al respecto.
Para valorar una inversión es positivo compararla con otras similares (si existen). Eso te daría la capacidad para saber si el precio es adecuado o se puede regatear. No tengo ni idea.
Las condiciones y DURACIÓN del contrato de alquiler imprescindibles. Si pagas una especie de traspaso, este hay que dividirlo entre los años de duración del contrato. Si va bien, y la dueña lo sabe, entra dentro de lo probable que te suba el alquiler al terminarlo.
Por supuesto hablo solo de la parte económica al adquirirlo. Luego el éxito o no del mismo, es un asunto personal tuyo. Tienes ideas propias, que con esas ideas lo mejores o no, es algo en lo que no puedo entrar.
No sé si hablas en serio, o simplemente es una conversación de chat, lo cual me parece bien, se pasa el rato. Pero vamos, que para no hacer faena, y en caso de que vaya en serio, lo mejor es no opinar sin saber (que sería mi caso).
Depende mucho. Este mes de agosto, 60.000€. En todo el verano estimo que 120.000€, o cerca.
El alquiler son 480€/mes.
Luego, son él y dos empleados más a los que paga 5€/hora (en zain). El pasado invierno fue casi nulo por razones obvias, pero este invierno posiblemente sea distinto.
Hablo bastante en serio. Realmente quiero entrar.
Hablé con los empleados más veteranos. Dos camareros que ayudaron al turco a montar todo hace 3 años. Uno me dice que él preferiría invertir ese dinero en otro restaurante por su cuenta en otro lugar. El otro (que no lo quiere porque quiere estar con su descendiente) me dice que él lo haría sin duda y que me puede ayudar en todo. Además, habla español y me puede ser muy útil.
Igualmente, tomo nota de todo lo que aportas. Me apunto el tema de la duración del contrato, la posibilidad de que suban el alquiler y todo lo que mencionaste. Me es bastante útil porque tengo demasiada información en la cabeza y me viene bien que me subrayen ciertas cosas.
Es el primer negocio que emprendería en mi vida, pero personalmente quiero dedicarme a la hostelería, llevo dos años en el sector, mis amigos son casi todos hosteleros, me divierte el proyecto, tengo muchas ganas de trabajar en él y no me importa si sale mal.
Te agradezco lo que aportas. Mil gracias.
Ya te han comentado lo del tema del turismo. Es muy arriesgado saber qué pasará de aquí a un año como para hacer esa inversión. Lo del cambio de carta no me convence, lo que supuestamente funciona NO lo toques aunque metas nuevos platos porque a lo mejor pierdes la fruta que tenía.
¿Cuáles son sus platos que más tirón tienen?
Lo sé. Pero tenemos un problema: yo hace muchos años que no cocino carne ni pescado. Entre otras cosas, porque no como. Y, aunque comiese, yo tengo otra idea.
El restaurante fue variando mucho de platos secundarios, pero la estrella es un bistec de ternera y un par de pescados que son los que más se venden. Cuesta 6€ en lonja y lo vende por 19€.
Pero lo que yo quiero es un restaurante de comida mediterránea, que en la zona no hay. Quiero platos como la shakshuka israelí, paella los domingos (soy valenciano), especialidades turcas, tapas y embutidos españoles, postres italianos, platos griegos... Tengo claro l oque quiero hacer, cómo, a qué precio, cómo organizarme, cantidades, stock... Todo.
Entiendo lo arriesgado del cambio de menú para un restaurante "mar1". Pero quiero hacer esta apuesta porque quiero cocinar lo que me gusta, lo que yo comería, al precio que yo pagaría, dar el mejor servicio que pueda y atraer al público local portugués que ahora mismo no existe apenas.
