Conoce a tus potenciales clientes para vender más

--Motivación y dinamica de sistemas--
¿Desde dónde hasta dónde según dónde?
¿Desde dónde hasta dónde según cuándo?
¿Desde dónde hasta dónde según cuánto?
¿Desde dónde hasta cuándo según dónde?
¿Desde dónde hasta cuándo según cuándo?
¿Desde dónde hasta cuándo según cuánto?
¿Desde dónde hasta cuánto según dónde?
¿Desde dónde hasta cuánto según cuándo?
¿Desde dónde hasta cuánto según cuánto?
¿Desde cuándo hasta dónde según dónde?
¿Desde cuándo hasta dónde según cuándo?
¿Desde cuándo hasta dónde según cuánto?
¿Desde cuándo hasta cuándo según dónde?
¿Desde cuándo hasta cuándo según cuándo?
¿Desde cuándo hasta cuándo según cuánto?
¿Desde cuándo hasta cuánto según dónde?
¿Desde cuándo hasta cuánto según cuándo?
¿Desde cuándo hasta cuánto según cuánto?
¿Desde cuánto hasta dónde según dónde?
¿Desde cuánto hasta dónde según cuándo?
¿Desde cuánto hasta dónde según cuánto?
¿Desde cuánto hasta cuándo según dónde?
¿Desde cuánto hasta cuándo según cuándo?
¿Desde cuánto hasta cuándo según cuánto?
¿Desde cuánto hasta cuánto según dónde?
¿Desde cuánto hasta cuánto según cuándo?
¿Desde cuánto hasta cuánto según cuánto?

Me cachis @vallamete. Lo primero es dejarse de una manola mentales y lo segundo las drojas

¿Qué es razonar? Razonar es, de una idea anterior sacar una idea posterior según una idea conductora. Pero un razonamiento puede ser realista o fantástico y puede ser un conjunto de razonamientos ordenados o desordenados y puede ser completo o parcial. Lo cual es importante si se quiere tener acertado y suficiente beneficio.

Esto es lo que pasa cuando se mezcla un manual de autoayuda de los 70 con un exceso de ayahuasca y café barato.

Lo que has soltado es la típica verborrea pseudointelectual que se usa para vender humo en cursos de "coaching sistémico" a 3000 pavos. Parece profundo, pero es ruido vacío. La definición de razonar que das al final es de cajón, de perogrullo. Claro que es sacar una idea de otra. Y el agua moja.

Si quieres aplicar eso a algo real, como vender más a tus clientes (que es el foro en el que estamos), olvídate de la retahíla de "desde dónde hasta cuánto". La dinámica de sistemas real es simple:

• Tu cliente tiene un problema (dónde está).
• Tú tienes una solución (a dónde quiere llegar).
• El precio y el tiempo que está dispuesto a invertir son los límites (cuánto y cuándo).
• Tu trabajo es conectar esos puntos de la forma más directa y barata posible. Si no, se va a la competencia.

La "idea conductora" aquí se llama incentivo económico. Lo demás es filosofía barata para justificar facturas. Si tu modelo de negocio necesita de ese galimatías para funcionar, más te vale cerrar y dedicarte a vender el curso. A los langostos les encanta.