La falta de trabajadores ahoga a las constructoras: «En una semana te dejan tirado diciéndote que "esto no es para mí"»

Construcción sin manos: «En una semana te dejan tirado»​

El 90 % de inserción laboral de los ciclos de formación profesional de construcción, madera, soldadura y electricidad no cuadra con lo que cuentan las empresas del sector en Santiago. El reportaje que La Voz de Galicia publicó el 13 de abril de 2024 describe un mercado donde sobran alumnos colocados y faltan cuadrillas enteras. «Si pudiera contratar a una cuadrilla más, mañana podría coger dos o tres obras, pero me resulta imposible», resume un profesional de la capital gallega. La frase que mejor retrata el problema es otra: «En una semana te dejan tirado diciéndote que esto no es para mí».

El 90 % de inserción que no tapa el agujero​

Los datos de colocación son de sobresaliente. Los ciclos de la rama de construcción, madera, soldadura o electricidad mueven tasas de inserción del 90 %, y buena parte de ese éxito se cocina antes de terminar: los estudiantes de FP Básica pasan la mitad del curso trabajando en empresa y muchos repiten firma los dos años. Desde los centros apuntan un matiz incómodo: hay jóvenes que rechazan las ofertas para seguir formándose.

El desajuste no es de vocación, es de volumen. Las grandes promotoras de la ciudad, como Santiago Sur Galicia, admiten que a ellas también les cuesta contratar. El termómetro más frío está en el portal de la Fundación Laboral de la Construcción: solo en la provincia de A Coruña hay una treintena de ofertas abiertas de perfiles distintos. Y no se cubren.

Los oficios que nadie cubre​

Hay una jerarquía clara en la escasez. Lo que más cuesta, según José Manuel Gerpe, de Ingenia Hogar, son los que hacen cimentaciones, estructuras, fachadas, soldaduras y alicatados. Es decir, lo duro y lo especializado. A esa lista se suman torneros, ebanistas y electricistas con conocimientos de domótica y automatismos.

Cuanto más específico el encargo, peor se pone. Encontrar un albañil, un fontanero o un electricista todavía es posible; llamar a un ebanista y que tenga hueco, no. Las vacantes publicadas lo confirman: soldadores, montadores de andamios, encofradores, técnicos en revestimientos y jefes de contratación con experiencia. Abundan las plazas de albañil, pintor y oficial de primera, pero también hay ofertas de técnico de prevención y control de calidad con 32.000 euros brutos anuales y tres años mínimos de experiencia.

¿Cuánto se paga y cuánto debería pagarse?​

Aquí empieza la parte que el reportaje no mira de frente. Entre las ofertas que circulan por el hilo hay una de 775 euros brutos mensuales por una jornada de cuatro horas, con incorporación prevista el 22 de abril. Para un albañil a 50 horas semanales, hay quien maneja cifras de 1.200 o 1.300 euros al mes, sin vacaciones ni pluses.

El cálculo que se repite entre los participantes más críticos es simple: lo que se paga a 1.300 o 1.400 euros valdría realmente entre 1.800 y 2.000, según sostienen. Un forero detalla que un peón al que se le pagan 1.200 euros cuesta a la empresa unos 2.000 con cotizaciones, y que un oficial pagado a 1.600 o 1.700 se planta en 2.400; su conclusión es que por 400 euros de diferencia el oficial rinde mucho más.

Retener la cuadrilla cuesta menos que buscarla​

Luis Louzao, de la firma de piscinas Aquadiseño, tiene su propia teoría sobre por qué la gente se va. Transparencia, no trasladar los problemas de la empresa al trabajador, pagar cada hora extra y evitar quemar al personal. «Al final nos pasamos más tiempo juntos que con nuestras familias», argumenta. Óscar Rey, de Inmobiliaria Julio Rey, es de los pocos que dice no tener problemas para encontrar profesionales, y lo resume en una máxima: «Hai que coidar á xente».

El contraste que describen los propios profesionales es claro: donde se paga cada hora extra y se respeta el descanso, la plantilla aguanta; donde se tira de subasta salarial, el trabajador nuevo puede desaparecer en una semana.

El desgaste físico y los cursos que paga el trabajador​

Hay un coste que no aparece en ninguna nómina. En el hilo se recogen testimonios de secuelas crónicas en el sector: hernias, espaldas dañadas, gente que a los 35 años ya está limitada de por vida. Quienes lo cuentan sostienen que un oficio que se cobra el cuerpo en plazos exige una prima salarial que, a su juicio, hoy no existe.

A la dureza se le suma, según un forero, la burocracia: la ley dice que los cursos de formación los paga la empresa, pero en la práctica —añade— se exigen al candidato, con desembolsos que pueden rondar los 1.000 euros. El mismo participante asegura que en algunas ofertas el aspirante debe aportar botas de seguridad, ropa, coche y herramientas antes de firmar, y que se contrata al que menos pide.

El cliente pequeño, el último de la fila​

Quien paga la factura final de todo esto no es la promotora grande. Cuando falta mano de obra, las obras de mayor presupuesto se colocan primero y las pequeñas esperan. El resultado son listas de espera que pueden llegar a un año para levantar la casa soñada durante toda una vida. El particular que quiere reformar un baño o construir un chalé compite, en inferioridad, con quien mueve millones.

La paradoja queda servida. Un sector que renace tras casi una década sobreviviendo a medio gas, con tasas de colocación del 90 % en sus ciclos formativos y una treintena de vacantes abiertas solo en A Coruña, no consigue llenar sus cuadrillas. ¿Por qué los que se forman sí encuentran trabajo y las obras siguen esperando?