Tres horas diarias de tertulia y una sola voz crítica

TVE, Malas Lenguas y el negocio del relato​

Tres horas diarias de tertulia política en Televisión Española. Es la descripción que se hace del programa Malas Lenguas, el espacio que ha reabierto la discusión sobre cómo se reparte el tiempo —y el tono— en la televisión pública. Según sus críticos, buena parte de esas horas sirve para golpear el llamado ático de Ayuso mientras otros asuntos y otros nombres no aparecen por ninguna parte. El reproche no va del estilo: va del equilibrio. Y el equilibrio, cuando se paga vía presupuesto, deja de ser una cuestión de gusto.

¿Qué se le reprocha a Malas Lenguas?​

El formato es el de siempre: mesa, moderador y contertulios. La crítica sostiene que el foco se concentra una y otra vez en la presidenta de la Comunidad de Madrid, que los asuntos que afectan a otras siglas se despachan con silencio y que el resultado, visto desde fuera, no informa: adoctrina. Entre las omisiones que se denuncian aparecen un expresidente del Gobierno y familiares del actual, sobre quienes pesan señalamientos públicos sin condena firme. Nada de eso se discute en antena. Lo que sí se discute, y mucho, es Ayuso.

El reparto de la mesa: seis voces contra una​

Hay un patrón que se repite y que se ha convertido en el símbolo de la queja: seis tertulianos de un signo y uno del contrario, casi siempre mujer, y casi siempre en el papel de la que aguanta. Ese papel tiene nombre en el argot: la piñata. Que el formato recurra a ese reparto no es un detalle estético. Determina qué preguntas se hacen, cuáles no y quién sale del plató con el argumento intacto.

La Séptima: el canal que aún no existe​

Sobre la mesa hay además un proyecto de futuro: un nuevo canal, la Séptima, al que se atribuye el destino de parte de la plantilla y de los colaboradores cuando cambie el ciclo político. Hay quien fecha el movimiento en 2027. La tesis que circula —sin confirmación oficial— es que servirá de refugio a quienes no encajen en las cadenas privadas. Si eso ocurre, el coste de esa estructura seguiría recayendo en el mismo bolsillo.

Las cifras de compra y reventa que circulan​

En ese contexto se citan operaciones con números gruesos: adquirir la Liga femenina por 700 millones y revenderla después por 1.400; comprar el Mundial de billar por 20 millones y colocarlo en La 2 por 100; hacerse con episodios de Shin Chan por 40 millones y pasarlos a Clan por 200. Son cifras lanzadas como ejemplo del circuito público, no operaciones acreditadas. Aun así, el orden de magnitud explica por qué el asunto ha dejado de ser televisivo para ser presupuestario.

---

Con estos mimbres, el diagnóstico se atasca siempre en el mismo punto. Unos piden cerrar la cadena o, como mínimo, sacar de ella informativos y tertulias políticas. Otros sostienen que el problema no es el ente, sino quién lo ocupa y con qué criterio. Y en medio, una certeza incómoda: el dinero no vuelve.