*Tema mítico* : ERE que ERE

Exempleados de Cablerías Auto critican su «nefasta gestión» e impugnarán el ERE
La administración concursal recalca que el expediente extintivo fue acordado con la representación de los trabajadores y mejora la indemnización mínima


Vigo 03 ABR 2025 6:07

Extrabajadores de la empresa Cablerías Auto, proveedora clave del sector de la automoción con sede en O Porriño y actualmente en liquidación, cargaron ayer contra la «nefasta gestión» de la compañía, que «provocó» su situación de insolvencia por los desmesurados e innecesarios gastos en los que incurrió pese a las reiteradas «advertencias» internas del personal.

Según indicaron algunos de los exempleados, deberían percibir una indemnización de 33 días por año trabajado con un tope de 24 mensualidades. Además, criticaron que un SMS les notificó su baja de la Seguridad Social antes que el auto que ratifica su extinción contractual, que acaban de recibir.

Mejora de la indemnización
En contraposición a ello, por parte de la administración concursal recalcaron ayer que el ERE fue acordado con la representación legal de los trabajadores y mejora la indemnización mínima contemplada en un despido objetivo: 20 días por año trabajado con un tope de 12 meses. En el caso de Cablerías Auto, se ha elevado a 22 días con un tope de 24 meses y correrá a cargo de la masa del concurso, no del Fondo de Garantía Salarial (Fogasa), por lo que los exempleados la percibirán «inmediatamente».

Sobre el problema de la notificación, lo ciñen a un «error» dentro del departamento de Recursos Humanos de la empresa que «no afectará a la indemnización». Y recuerdan que la plantilla «no presentó alegaciones en tiempo y forma» a la pieza de calificación.

 
esta es fuerte

Adiós a uno de los supermercados con más presencia en España: afecta a 2.400 empleados

Adiós a uno de los supermercados con más presencia en España: afecta a 2.400 empleados​

La cadena de supermercados anunció medidas drásticas después de varios años de pérdidas y de tener cada vez menos ventas en España, con una bajada del 2,9% en la facturación.

La filial del grupo francés Auchan Retail, Alcampo, presenta medidas drásticas como el cierre de supermercados y la reducción de la mayoría de sus establecimientos. Debido a la caída de la facturación, que en 2024 registró una reducción del 2,9% respecto a 2023 en España, muchos de los centros de trabajo van a sufrir una importante reestructuración. Con estos cambios, que van a afectar tanto a España como a Francia, se prevé la eliminación de hasta 2.400 puestos de trabajo en el país francés.

Alcampo es una cadena de supermercados e hipermercados en España, perteneciente al grupo francés Auchan Retail. Se ha consolidado como una de las principales opciones en el sector de la distribución gracias a su oferta de productos de alimentación, bazar, electrónica, moda y hogar, con un enfoque en precios competitivos y productos de marca propia. En su momento Auchan supuso un enfoque innovador dentro del mundo de los supermercados y los hipermercados, por implementar productos que no tenían que ver con la alimentación, como electrodomésticos, artículos para el hogar etc… . Pero a día de hoy se considera que sus supermercados están anticuados y tienen un modelo de negocio desfasado.
El principal objetivo de los cierres y reducción de las superficies de Auchan es un plan de reestructuración que la cadena francesa quiere implantar tanto en Francia como en España, para hacer frente a las pérdidas. Solo en Francia, Auchan Retail registró una facturación en 2024 de 31.666 millones de euros, lo que representa una caída del 1,8% en comparación con el año anterior. Este descenso se suma a la disminución del 1,9% experimentada en el año anterior.

Por su parte, en España Alcampo facturó 4.611 millones de euros en 2024, un 2,9% menos que en 2023. La adquisición de 217 supermercados Dia en 2023 ayudó a mitigar parcialmente la caída en las ventas. Aunque la compañía no ha logrado revertir la tendencia negativa.

Estas pérdidas han hecho tomar decisiones drásticas a los dueños de Auchan, encuadradas en un plan de reestructuración de la marca que va a cambiar su modelo de negocio. Y es que los modelos de negocio de los supermercados han cambiado mucho últimamente, introduciéndose en temas como la compra online o la venta al por mayor, entre otras medidas novedosas.
s por ello y sumado a las pérdidas de la empresa en ambos países, que Auchan ha decidido cerrar sus tiendas menos rentables y reducir la extensión de sus centros logísticos y supermercados para centralizar más el servicio en los productos que son rentables. Los consumidores cada vez prefieren las tiendas más pequeñas y cercanas a casa, lo que ha afectado las visitas que tienen los grandes hipermercados y por tanto sus ventas.

Para combatir esto, uno de los objetivos del plan de reestructuración de Alcampo es que sus supermercados tengan una media de 8.000 metros cuadrados como máximo, reduciendo en gran medida los habituales tamaños de los hipermercados. Un espacio más eficiente y atractivo donde encontrar los productos más rápido, que atraiga a más público, en lugar de espantarlo con metros y metros cuadrados de superficie. En Francia, el 40% de las tiendas ya han reducido su tamaño en un 20%, y este ajuste ha comenzado a aplicarse en España.

Miles de trabajadores afectados​

Los cambios de tamaño en los espacios y cierres de supermercados van a suponer una importante reducción en el número de empleados. En Francia, se estima la eliminación de unos 2.400 puestos de trabajo, afectando tanto a empleados de tiendas como de las sedes centrales del grupo. En España, aunque no se han anunciado despidos masivos, los ajustes en el formato de los hipermercados podrían derivar en una reducción de personal en algunos centros.

En España, los sindicatos han manifestado su preocupación por la falta de claridad en el plan de reestructuración. Por ello, han pedido garantías para los trabajadores afectados. Aunque la marca francesa asegura continuar su actividad con plenas garantías en España, no es seguro que los puestos de trabajo se puedan mantener en todos los supermercados españoles.
La noticia esta el escrito con tinte sensacionalista los hasta 2400 empleados es en Francia y el titular apunta a españa
 
¿800K por habitación? Supongamos al amortización en 10 años solo para cubrir la operación hay que ingresar mas de 220 euros cada día durante 10 años
Es una locura cómo están los hoteles pero hay operaciones por ahi que casi, contando que la ocupación no va a ser del 100% en base anual, exigen tarifas de más de 400 la noche. Luego, ya digo, se extraña la gente de que en las zonas céntricas proliferen los alquileres turísticos. Y esto se contagia a precios porque hablamos de edificio viejo vendido a más de 10k el m2, pues eso hace que los que venden pisos a su alrededor ya empiecen a ver los 15k el m2 como normales.
 
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Meta deja en la calle a 2.100 verificadores de contenido en Barcelona
ERIC GALIÁN
@EricGalian
Barcelona
3 ABR. 2025 - 20:26

La tecnológica prescinde de los servicios de Telus Digital, que desde hace años se encargaba de filtrar contenido sensible para Facebook e Instagram. La noticia llega poco después del giro emprendido por Mark Zuckerberg para reducir la moderación de contenidos.

La subcontrata encargada de la moderación de contenidos para Meta en Barcelona cierra sus puertas, en una decisión que puede acarrear cientos de despidos en las próximas semanas. La compañía Telus Digital, que lleva años filtrando contenido sensible para Facebook e Instagram, comunicó ayer a sus trabajadores en la ciudad que la tecnológica liderada por Mark Zuckerberg ha prescindido de sus servicios.

Como consecuencia, la oficina en la Torre Glòries de Telus estuvo ayer sin actividad y sus cerca de 2.100 empleados fueron enviados a casa con un permiso retribuido. Según fuentes conocedoras de la medida, la plantilla ya no pudo acceder a las instalaciones ni al correo electrónico.

Prácticamente toda la actividad de Telus en Barcelona era para Meta, por lo que la rescisión del contrato, si no hay nada que lo evite, deja "sin trabajo efectivo" a toda la plantilla. El anuncio es tan reciente que Telus todavía no ha puesto en marcha ningún expediente de regulación de empleo (ERE), ni siquiera temporal, ni ha habido notificaciones de despido, según las mismas fuentes.

La noticia del cierre llega tres meses después de que Mark Zuckerberg, en un giro histórico, anunciase la eliminación de verificadores de datos en Facebook e Instagram para congraciarse con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y seguir la misma fórmula de notas de la comunidad que X, la red social propiedad de Elon Musk.

Las acusaciones de los sectores afines a Trump de que las redes sociales han practicado la censura y limitado la libertad de expresión durante años, unido a un cambio cultural entre sus usuarios, motivaron a Zuckerberg a dar el paso. Dejar de eliminar contenido tiene, no obstante, una derivada inmediata: sobran miles de moderadores.

El cierre en Barcelona también podría estar motivado por el mayor uso de la IA en la moderación, ya que permite supervisar lo que se publica en las redes sin intervención humana, especialmente en el caso de contenido violento o perturbador.

Meta también podría haber decidido trasladar la actividad a un país con costes laborales más baratos. La multinacional no quiso hacer ayer comentarios.

En el ojo del huracán

El centro de moderación de Barcelona llevaba tiempo en el ojo del huracán, pues algunos empleados han denunciado las condiciones a las que se sometía a los trabajadores al tener que visualizar, además de material convencional, vídeos de asesinatos, torturas, abusa e, incluso, suicidios en directo, con el impacto que eso puede tener en la salud mental.

La última polémica, que está judicializada, es el hecho de que la subcontrata pagaba distintos sueldos en función del origen de los trabajadores.

En Barcelona, Telus se encarga del control de contenidos en español, catalán, francés, italiano o portugués, entre otros idiomas. Sus empleados están mejor pagados que la media del sector de los contact center, con sueldos entre los 26.000 euros y los 34.000 euros al año.


 
Meta deja en la calle a 2.100 verificadores de contenido en Barcelona
ERIC GALIÁN
@EricGalian
Barcelona
3 ABR. 2025 - 20:26

La tecnológica prescinde de los servicios de Telus Digital, que desde hace años se encargaba de filtrar contenido sensible para Facebook e Instagram. La noticia llega poco después del giro emprendido por Mark Zuckerberg para reducir la moderación de contenidos.

La subcontrata encargada de la moderación de contenidos para Meta en Barcelona cierra sus puertas, en una decisión que puede acarrear cientos de despidos en las próximas semanas. La compañía Telus Digital, que lleva años filtrando contenido sensible para Facebook e Instagram, comunicó ayer a sus trabajadores en la ciudad que la tecnológica liderada por Mark Zuckerberg ha prescindido de sus servicios.

Como consecuencia, la oficina en la Torre Glòries de Telus estuvo ayer sin actividad y sus cerca de 2.100 empleados fueron enviados a casa con un permiso retribuido. Según fuentes conocedoras de la medida, la plantilla ya no pudo acceder a las instalaciones ni al correo electrónico.

Prácticamente toda la actividad de Telus en Barcelona era para Meta, por lo que la rescisión del contrato, si no hay nada que lo evite, deja "sin trabajo efectivo" a toda la plantilla. El anuncio es tan reciente que Telus todavía no ha puesto en marcha ningún expediente de regulación de empleo (ERE), ni siquiera temporal, ni ha habido notificaciones de despido, según las mismas fuentes.

La noticia del cierre llega tres meses después de que Mark Zuckerberg, en un giro histórico, anunciase la eliminación de verificadores de datos en Facebook e Instagram para congraciarse con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y seguir la misma fórmula de notas de la comunidad que X, la red social propiedad de Elon Musk.

Las acusaciones de los sectores afines a Trump de que las redes sociales han practicado la censura y limitado la libertad de expresión durante años, unido a un cambio cultural entre sus usuarios, motivaron a Zuckerberg a dar el paso. Dejar de eliminar contenido tiene, no obstante, una derivada inmediata: sobran miles de moderadores.

El cierre en Barcelona también podría estar motivado por el mayor uso de la IA en la moderación, ya que permite supervisar lo que se publica en las redes sin intervención humana, especialmente en el caso de contenido violento o perturbador.

Meta también podría haber decidido trasladar la actividad a un país con costes laborales más baratos. La multinacional no quiso hacer ayer comentarios.

En el ojo del huracán

El centro de moderación de Barcelona llevaba tiempo en el ojo del huracán, pues algunos empleados han denunciado las condiciones a las que se sometía a los trabajadores al tener que visualizar, además de material convencional, vídeos de asesinatos, torturas, abusa e, incluso, suicidios en directo, con el impacto que eso puede tener en la salud mental.

La última polémica, que está judicializada, es el hecho de que la subcontrata pagaba distintos sueldos en función del origen de los trabajadores.

En Barcelona, Telus se encarga del control de contenidos en español, catalán, francés, italiano o portugués, entre otros idiomas. Sus empleados están mejor pagados que la media del sector de los contact center, con sueldos entre los 26.000 euros y los 34.000 euros al año.


Esto sí que me nutre. 2100 censores proge a la calle.
 

Pastas Gallo se lleva producción de Granollers y presentará un nuevo ERE
Culminará la salida del negocio de pasta seca y presentará un ERE para los empleados de la división
En 2021 ya inició el traspaso, derivando la producción a su fábrica de Córdoba.

Pastas Gallo recorta de nuevo la actividad en su fábrica de Granollers (Barcelona) y presentará un ERE para los trabajadores afectados. El grupo de alimentación culminará el trasvase del negocio de pasta seca que todavía restaba en la instalación catalana y cerrará definitivamente la división. El negocio afectado está todavía por determinar si se producirá en la planta que la compañía controlada por Proa Capital tiene en El Carpio (Córdoba) o se encargará a terceros.

Fuentes sindicales explican a elEconomista.es que la empresa de alimentación ya ha comunicado su voluntad de cerrar la producción de esta división, que trabajaba sobre todo la pasta para canelones y lasañas y algunos tipos de pasta plana. Así, se presentará un expediente de regulación de empleo (ERE) para la veintena de afectados a los que, eso sí, se ofrecerá recolocarse en otras plantas de la firma en Cataluña. Concretamente en la de Esparreguera, también en la provincia de Barcelona.

Gallo podría eliminar también la semolería, que emplea a otros cuatro trabajadores, aunque es una decisión que se tomará más adelante, añaden las fuentes consultadas.

Del mismo modo que sucedió en 2021, la empresa dirigida por Néstor Nava sopesa trasladar la producción a El Carpio, como sería lógico tras el movimiento iniciado entonces, también en la división de pasta seca. Otra opción es que un tercero se encargue de fabricar este tipo de pasta.

Así, la instalación de Granollers quedará en este caso destinada al negocio de la pasta fresca -de menor volumen de ventas que el de la pasta seca- y en los platos preparados y precocinados. Además, el grupo anunció que adaptaría el recinto de la ciudad catalana para trabajar en el negocio de los caldos, en el que ha entrado recientemente para competir con Gallina Blanca.

La histórica planta de Gallo dejará así definitivamente de dedicarse a la pasta seca; una retirada que arrancó en 2021 cuando el producto, tanto largo como corto, se concentró en la fábrica andaluza de El Carpio para especializar centros. En aquel momento, la decisión afectó a más de una treintena de empleados y también se abrió la posibilidad de reubicar a la plantilla implicada.

Pastas Gallo, adquirida en 2019 por el fondo de inversión Proa Capital, arrancó hace un lustro un proceso para especializar sus fábricas. Granollers, que mantenía hasta ahora la división de canelones y lasaña, se focalizó en pasta fresca; Esparreguera se especializó en pasta sin gluten y la de Sant Vicenç dels Horts (Barcelona) se concentró en la actividad de pasta oriental. La planta de El Carpio, la más grande de la organización en España, fue la escogida para la pasta seca. Se trata de la antigua Fábrica de Harinas de la localidad, que el fundador de Gallo, José Espona, compró en el año 1958 para usar como centro para transformar el cereal en pasta.
 

Facebook (Meta) cierra su centro de Barcelona y deja en la calle a 2.000 personas​

 
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Banca
Wizink cesará la actividad de su filial de gestión de recobro el 30 de abril y aplicará un ERE a sus 68 empleados
Estarán afectados, además, otros doce trabajadores que debían ser reincorporados a la filial tras un fallo judicial.
 
Viernes de concursos...

Crecen un 30% los concursos de acreedores en Euskadi
En lo que va de año se acumulan ya 105 procesos, mientras que el número de planes de reestructuración y procedimientos especiales se mantiene estancado


Viernes, 4 de abril 2025, 13:17 | Actualizado 14:58h.

Las compañías vascas pasan más apuros este año que durante el arranque de 2024. En el primer trimestre del ejercicio Euskadi ha acumulado 133 procesos concursales, un 23% más que en el mismo periodo del año. Y la subida se justifica sólo fruto de un salto en el número de concurso de acreedores, que se incrementa hasta los 105. El dato supone ganar prácticamente un tercio más (un 31,25% en cifras exactas) que durante los tres primeros meses de 2024, que se cerraron con 80.

Según el análisis elaborado por la asesoría Informa Business by Data, filial de Cesce, en toda España se llevaron a cabo 2.800 procedimientos concursales, lo que representa un crecimiento del 23% respecto al primer trimestre del año pasado. Por contra se redujeron las disoluciones, casi un 3%, con 9.786. En ambos tipos de procesos, tanto el comercio como la construcción son los sectores más afectados.

En Euskadi subieron los concursos de acreedores pero se estancaron los planes de reestructuración. Únicamente se registraron dos empresas afectadas, lo mismo que entre enero y marzo del año anterior. Tampoco variaron los procedimientos especiales. Hubo 26 compañías afectadas, las mismas que se sometieron a estos procesos en el ejercicio previo.

Por sectores​

Basta mirar los datos del mes de marzo para notar el crecimiento de concurso registrados en el País Vasco. Crecen desde los 29 hasta los 38. Bizkaia es la provincia que contabiliza más concursos de acreedores. En ella llegan hasta los 23, frente a los 8 de Gipuzkoa y los 7 de Álava. En toda Euskadi el mes pasado se contabilizó el cierre de diez comercios, seis empresas del área industrial, siete del ámbito de la construcción, seis de la hostelería, cuatro dedicadas a los servicios empresariales, dos de transportes y cinco dedicadas a otros servicios.

En lo que va de año a nivel vasco se ha reducido un 2,5% el número de disoluciones de empresas, hasta las 577. De todos ellos, 113 procesos se resolvieron el pasado mes con 72 casos en Bizkaia, 47 en Gipuzkoa y 25 en Álava. El comercio va en cabeza. 36 establecimientos pasaron por esta situación. También lo sufrieron 29 empresas del área de la construcción, 21 dedicadas a servicios empresariales y 12 empresas del ámbito de la industria, como los más destacados.

 
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La constructora Nedax se hunde en Barcelona en una quiebra sin activos
Los juzgados mercantiles de Cataluña tramitan una decena de concursos de acreedores


2 abril 2025
00:00h

Trompazo en el sector del ladrillo y la hormigonera. El Juzgado Mercantil número 10 de Barcelona ha declarado el concurso de acreedores voluntario de Nedax Constructora. Los estados contables están totalmente deshechos y carecen de activos.

Debido a tal circunstancia, el juzgado concede 15 días a los afectados para que estudien el nombramiento de administrador concursal. Si deciden no hacerlo, se ordenará la conclusión del expediente y la extinción de la entidad.

Gestores

Esta se constituyó en 2017, con Yves Miguel Martínez Dafflon Esteban y Pere Casajoana Singla como administradores. El último cesó el pasado diciembre.

Martínez está vinculado a otra constructora titulada Avante Nedax, de Hospitalet de Llobregat, en la que ejerce de apoderado.

Despachos de proyectista

Por su parte, Casajoana es administrador y dueño de Lilibrili Arquitectura, de Sant Cugat del Vallès. Antes dirigió la sociedad Pere Casajoana Arquitectes, pero ésta acabó en liquidación en 2012.

El domicilio de Nedax Constructora se encuentra en la calle Laforja número 23, de Barcelona, en el mismo inmueble que alojó la sede de Pere Casajoana Arquitectes.

Más desastres

Al margen de este incidente, se tiene noticia de una decena de insolvencias. Todas ellas revisten la característica común de que sus balances están desprovistos de patrimonio.

Buscoresi, de Barcelona, agencia de publicidad. Administrador, Aitor Rodríguez Plagaro.

Cyklos Circular Innovation, de Barcelona. Esta startup, fundada en 2020, fabricaba contenedores para el reciclaje de residuos. El cuartel general está ubicado en la calle Borí i Fontestà. Administrador, Javier Piera Clarós.

Dajamaca Consultores, de Teià, dedicada a la teneduría de libros, auditoría y asesoría fiscal. Propietaria única, Ana Torres Martínez.

Erbag Obras y Servicios, de Castellbisbal, inmobiliaria. Administradora, Encarnación Galdón Fernández.

Oberetrebo, de Santa Perpètua de Mogoda, productora de maquinaria para levantar, izar y trasladar personas y materiales. Administrador, Mario Martínez Pulmer.

Se da la circunstancia de que en diciembre, Oberetrebo escindió parte de sus actividades y bienes y los trasladó a la sociedad Servidance 320, de El Masnou. Sus amos son Sergio y David Puértolas Barrioso.

Ok Clinker, de Barcelona, comercial de materiales para la construcción. Administradores, Aina Oto Mir y Lluís Canals Álvarez.

Paintball and Adventure Days, de Barcelona. Diseña y organiza actos empresariales, conferencias, ferias, festivales y seminarios. Administrador, Jeffry Leendert Johannes Ruigendijk.

Reformas Integrales y Servicios RDR, de Badalona, dedicada a la construcción y rehabilitación de inmuebles. Administradores, Raúl Carcasona Díaz y Raúl Reyes Román.

 
Yañez, el concesionario de Volkswagen en A Coruña, lleva en preconcurso de acreedores desde diciembre

La justicia está tramitando el plan de restructuración de acreedores desde el 18 de diciembre de YÁÑEZ, S.L. Así figura en un edicto publicado por el juzgado número dos de A Coruña al que ha tenido acceso Galiciapress.

Redacción viernes, 4 de abril de 2025, 10:50

Se trata del único concesionario de Volkswagen en la provincia de A Coruña. Por lo tanto, es una noticia que afecta a cientos de clientes de esa marca.

Con sedes en Santiago de Compostela, A Coruña y Ferrol, la plantilla está formada por 114 asalariados,
según La Voz, que reveló hoy las dificultades de los concesionarios.

Yañez S.L. es una empresa centenaria, fundada en 1959 por Jesús Yáñez Pérez. Inicialmente comenzó como el primer concesionario de SEAT en Santiago de Compostela, pero con el paso de los años se ha especializado en la venta y servicio de vehículos Volkswagen, consolidándose como el distribuidor oficial de la marca en la provincia de A Coruña.
 
Los proveedores de automoción acusan el bajón del sector
David Aso - domingo, 6 de abril de 2025
Adient ejecuta un ERE para extinguir 65 empleos por la pérdida del tercer turno en Renault y se suceden los ERTE en Streparava o Treves, además del iniciado por Lingotes. La excepción es Horse, que amplía producción y plantilla para su turno de noche

[...]
Otra historia es la de Adient Seating Spain. Su fábrica de Mojados se dedica en exclusiva al montaje de asientos para los modelos que produce Renault en Valladolid, de modo que mientras la planta del fabricante francés suprimió su tercer turno el lunes 24, Adient ya hizo lo mismo con el suyo el viernes 21. Pero en este caso no tenía empleados de ETT de los que prescindir, de ahí que haya recurrido a un ERE por el que ha eliminado 65 puestos indefinidos, según confirman a El Día desde la Consejería de Industria, Comercio y Empleo, con efecto desde el 7 de marzo. Fuentes de CGT precisan que los afectados tenían entre seis meses y seis años de antigüedad, aproximadamente, y se han ido con indemnizaciones de 22 días por año trabajado (sólo dos por encima del mínimo legal); y ahora la empresa se ha quedado por debajo de los 300 efectivos, cuando en etapas pasadas llegaron a ser más de 400.
 

La plantilla de Guardian acepta por mayoría el ERE que supone la extinción de los 171 puestos
Pese a la oposición de los sindicatos, los trabajadores han asumido la oferta de la empresa.



La plantilla de Guardian acepta por mayoría el ERE que supone la extinción de los 171 puestos
Pese a la oposición de los sindicatos, los trabajadores han asumido la oferta de la empresa

Borja Mallo
Domingo, 6 de abril 2025, 19:40


El conflicto laboral de Guardian Llodio parece que ha tocado a su fin después de que una mayoría de los trabajadores de la planta alavesa haya aceptado la última propuesta económica de la empresa de vidrio que encarrila el expediente de regulación de empleo ERE que supone la extinción de los 171 empleos. Los sindicatos ELA y LAB se oponían al acuerdo al considerar que no hay motivos para el cierre de la fábrica, pero los resultados de la votación llevada a cabo el viernes por la noche en asamblea hacen que se materialicen los despidos y las indemnizaciones ofrecidas por la empresa de un pago de 45 días por año trabajado con un máximo de 34 meses. Un acuerdo que dejaría en vía perecid la posibilidad de acudir a la Justicia, a la que parecía abocado el proceso hace solo unos días ante el desencuentro total entre la empresa y el comité.

El periodo de consultas del ERE había finalizado el pasado miércoles sin acuerdo entre la dirección y los sindicatos, que en todo momento han defendido que los «despidos no estaban justificados» porque «no existía un motivo de cierre» ajustado a la realidad. Pero una vez cerrado el proceso negociador, una parte de la plantilla reclamó que la última propuesta económica para los despidos fuese sometida a votación. En la asamblea, la oferta de la empresa fue aceptada por una diferencia mínima entre los operarios de producción de la planta (solo dos votos, 67 a 65), aunque el respaldo fue muy superior entre los mandos y entre el personal de oficinas, donde casi todas las papeletas fueron favorables a aceptar la indemnización (30 a 3).

En busca de inversores
Según fuentes consultadas por este periódico, en la decisión mayoritaria de los trabajadores alaveses ha pesado mucho el ejemplo de la vecina Glavista. La plantilla rechazó las condiciones del ERE y el proceso ha acabado en los tribunales. En ese conflicto, y una vez despedidos, los empleados se encontraron con muchos problemas para cobrar del Fondo de Garantía Salarial (Fogasa). Un miedo que se ha trasladado a una mayoría de la plantilla de Guardian, que ha preferido acogerse a las indemnizaciones.

LAS FECHAS CLAVE
21 de enero. Guardian anuncia a la plantilla y al Gobierno vasco el cierre de su fábrica de Llodio y 171 despidos.
29 de enero. Apagado del horno de vidrio flotado; los sindicatos denuncian que ha quedado «inutilizado».
14 de febrero. El Gobierno vasco busca de comprador para Guardian y asegura que existe interés de «cuatro inversores».
2 de abril. Después de un mes de negociaciones, se cierra sin acuerdo el periodo de consultas del ERE, aunque el día 4 la mayoría de los trabajadores acepta la propuesta en votación.
Los operarios de Guardian, la antigua Villosa, han sido ya citados por la empresa para que a lo largo de los próximos días rubriquen el ERE de extinción, aunque alrededor de una treintena de trabajadores seguirá en activo hasta finales de abril para vaciar el almacén.

Mientras tanto, desde el Departamento de Industria del Gobierno vasco, que el mismo viernes tuvo conocimiento de la decisión de la plantilla, se mantiene la actividad para la llegada de «nuevos inversores». «Estamos centrados en que la empresa vuelva a funcionar y por eso estamos manteniendo reuniones con posibles compradores», señalan fuentes del departamento, que estaría dispuesto a invertir dinero público en el nuevo proyecto. Una operación de venta a otros inversores cada vez más encaminada a establecer varias fórmulas de producción a tenor de las últimas manifestaciones de Mikel Jauregi, consejero de Industria. Sería eso sí, con otra plantilla, ya que la actual queda extinguida.

Los sindicatos apostaban por mantener abierto el conflicto laboral desde la vertiente judicial –ya habían dado los primeros pasos en este sentido– porque en todo momento han sostenido que «no existe justificación al ERE» y, por ello, tampoco a los despidos. «Ha sido una operación para desmantelar la empresa de manera ilícita e ilegal porque el apagado del horno, al quedar inutilizado, comprometía el futuro de la planta», aseguran desde ELA. La central se dispone ahora a «analizar la situación» para realizar una «apuesta por el empleo industrial» en la comarca.
 
Será en octubre...


SIDENOR: Hay acuerdo con la empresa para prorrogar el ERTE hasta el 31 de octubre

Cantabria
Sidenor y los sindicatos llegan a un acuerdo para prorrogar el ERTE hasta octubre y con una afectación del 35%
El acuerdo se ha alcanzado en la reunión mantenida por ambas partes en Bilbao, la tercera de la mesa negociadora desde que a finales de marzo Sidenor comunicó a los sindicatos su intención de extender el ERTE en vigor

Santander —
7 de abril de 2025 16:01 h
Actualizado el 07/04/2025 16:36 h

La empresa y las secciones sindicales de UGT, CCOO y USO han llegado este lunes a un acuerdo para prorrogar el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que afecta a las plantas de Reinosa y Azkoitia, que finalmente tendrá vigencia hasta el 31 de octubre de 2025, en lugar de hasta el 31 de diciembre como planteaba la compañía inicialmente, y una aplicación máxima del 35%, en lugar del 60%.

El acuerdo se ha alcanzado en la reunión mantenida por ambas partes esta mañana en Bilbao, la tercera de la mesa negociadora desde que a finales de marzo Sidenor comunicó a los sindicatos su intención de extender el ERTE en vigor.

Además de la vigencia hasta el 31 de octubre y la aplicación máxima del 35%, se ha acordado el mantenimiento íntegro de todas las medidas de acompañamiento del ERTE anterior, y la petición expresa para que la planta de Azkoitia pueda volver a firmar el Plan de Adaptación Laboral (PAL) en su centro de trabajo, lo que permitiría que los afectados puedan alcanzar hasta el 96% de su salario bruto (90% del bruto mensual, más el 100% de la paga extra y el 100% de las vacaciones).

Estas son las medidas contempladas en la “propuesta final” que los sindicatos han trasladado en el encuentro de este lunes tras varios recesos y contraste de posiciones, y que finalmente ha aceptado la empresa, según han informado en un comunicado conjunto UGT, CCOO y USO.

Los representantes de los trabajadores consideran la propuesta “razonable y equilibrada para todas las partes”, y explican que con ella buscan “un equilibrio que permita garantizar la sostenibilidad de la actividad, pero siempre defendiendo los derechos y la protección económica” de los empleados.

La anterior reunión entre las partes tuvo lugar el jueves pasado. En ella, la consultora ITASU presentó a los sindicatos el informe técnico que sustentaba su propuesta de prórroga, y posteriormente el director comercial de Sidenor expuso la situación del mercado y sus previsiones de evolución.

Dado el volumen de información recibido y su “complejidad de análisis”, las organizaciones sindicales pidieron posponer una reunión que iba a celebrarse el viernes a este lunes para poder elaborar un contrainforme.

Así lo han hecho esta mañana, cuando han trasladado a la mesa de negociación las conclusiones principales tras un análisis “riguroso” de la documentación aportada por la empresa, respecto a la que ha indicado que las causas productivas que expone son “discutibles” ya que, “aunque puedan existir ciertos factores adversos, no se justifica la magnitud de la medida” que proponía la dirección: una prórroga del ERTE de nueve meses que afecta a la totalidad de la plantilla de ambas plantas.

Además, entienden que “no se ha acreditado de manera suficiente el impacto real de estas causas en las condiciones laborales, ni la proporcionalidad entre las dificultades productivas y la medida extrema que se pretende aplicar”.

A ello suman la “falta de necesidad y desproporción de la medida”. “La desproporción entre los argumentos presentados y la magnitud de las consecuencias para la plantilla resulta evidente”, han sentenciado.



 

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