Juan Roig visita Ceuta y los sociatas arden

Hombre....su mensaje es para cuestionarlo de principio a fin. Anda que ese modelo no ha llevado casi a la ruina a muchos de los proveedores que hicieron grande a la cadena de distribución. Los hacia invertir cada vez más para un día decirles. chatos, a la finalización del presente contrato...adiós. Y luego vete a buscar clientes siendo durante años proveedor del valenciano...
Los intraproveedores de Mercadona son muy estables. Alguno se va quedando descolgado, pero normalmente con tiempo de preaviso para buscar alternativas, etc.
No mire las excepciones. Mire la regla: lista de intraproveedores, el tiempo que llevan trabajando con Mercadona, sus facturaciones, la nacionalidad de sus propietarios... y piense qué productos comprábamos antes de comprar la marca blanca de Mercadona. Eso son hechos.

Lo que es cierto es que Mercadona es exigente con la calidad/precio de sus interproveedores. El que funciona, modernizando su modelo de producción, etc., triunfa. El ecosistema de Mercadona es muy eficiente, ya que tiene escala, inversión en procesos... El siguiente reto es que todos estos intraproveedores empiecen a exportar. Algunos están en ello.

Una última provocación: Mercadona es el opuesto a Zara. Zara ha triunfado vendiendo producto chino (o de Bangladesh). Marcadona ha triunfado sustituyendo productos de multinacionales extranjeras por producto en su mayor parte español. Evidentemente, no es lo mismo vender ropa (producto globalizado) que vender comida (producto local), pero la riqueza que Mercadona crea en España multiplica la riqueza que Zara crea en España.
 
Seguro, que ha ido que abandona todos los proveedores que tienen en Jovenlandia, para vender productos de España.
 
Los intraproveedores de Mercadona son muy estables. Alguno se va quedando descolgado, pero normalmente con tiempo de preaviso para buscar alternativas, etc.
No mire las excepciones. Mire la regla: lista de intraproveedores, el tiempo que llevan trabajando con Mercadona, sus facturaciones, la nacionalidad de sus propietarios... y piense qué productos comprábamos antes de comprar la marca blanca de Mercadona. Eso son hechos.

Lo que es cierto es que Mercadona es exigente con la calidad/precio de sus interproveedores. El que funciona, modernizando su modelo de producción, etc., triunfa. El ecosistema de Mercadona es muy eficiente, ya que tiene escala, inversión en procesos... El siguiente reto es que todos estos intraproveedores empiecen a exportar. Algunos están en ello.

Una última provocación: Mercadona es el opuesto a Zara. Zara ha triunfado vendiendo producto chino (o de Bangladesh). Marcadona ha triunfado sustituyendo productos de multinacionales extranjeras por producto en su mayor parte español. Evidentemente, no es lo mismo vender ropa (producto globalizado) que vender comida (producto local), pero la riqueza que Mercadona crea en España multiplica la riqueza que Zara crea en España.
Tú no has leído una contraetiqueta en tu vida.
 
 
Los intraproveedores de Mercadona son muy estables. Alguno se va quedando descolgado, pero normalmente con tiempo de preaviso para buscar alternativas, etc.
No mire las excepciones. Mire la regla: lista de intraproveedores, el tiempo que llevan trabajando con Mercadona, sus facturaciones, la nacionalidad de sus propietarios... y piense qué productos comprábamos antes de comprar la marca blanca de Mercadona. Eso son hechos.

Lo que es cierto es que Mercadona es exigente con la calidad/precio de sus interproveedores. El que funciona, modernizando su modelo de producción, etc., triunfa. El ecosistema de Mercadona es muy eficiente, ya que tiene escala, inversión en procesos... El siguiente reto es que todos estos intraproveedores empiecen a exportar. Algunos están en ello.

Una última provocación: Mercadona es el opuesto a Zara. Zara ha triunfado vendiendo producto chino (o de Bangladesh). Marcadona ha triunfado sustituyendo productos de multinacionales extranjeras por producto en su mayor parte español. Evidentemente, no es lo mismo vender ropa (producto globalizado) que vender comida (producto local), pero la riqueza que Mercadona crea en España multiplica la riqueza que Zara crea en España.
¿ Cuántos proveedores que hicieron brillante a la marca blanca quedan?

¿ Productos españoles? sólo veo estabilidad en droguería y perfumería. Y deberíamos investigar quién está detrás de esas firmas...

Los que conocemos esa cadena desde hace años...hoy no la reconocemos.
 
"Pido un llamamiento. Estamos convocando a todas las personas de España para que salgan la tarde del 2 de septiembre a las 8 de la tarde con banderas de España y de Ceuta. Que se vea que Ceuta no está sola, que se vea que estamos unidos. Solo tenemos a la ciudadanía, a la población".
 
Está claro que cuando termine de implantarse en Portugal el bueno de Juan tirará para Italia (creo que ya hubo un intento hace unos años pero la cosa terminó mal) ya que Jovenlandia no olvidará esta visita, además la única red de supermercados que hay en Jovenlandia pertenece 100% a la familia real
Los principales supermercados en Jovenlandia incluyen cadenas internacionales como Carrefour (con formatos hipermercado, Market y Expresse) y el discount turco BIM, que se ha posicionado como una opción muy económica.

Las cadenas locales dominantes son:

  • Marjane: Operado por el grupo SNI (capital ingenieros), es el líder del sector con hipermercados y supermercados Acima.
  • Aswak Assalam: Gestionado por Ynna Holding, se caracteriza por una oferta adaptada a la tradición religiosa local, sin alcohol ni productos no tradicionales.
  • Supeco y Mercado de Kazión: Otras opciones relevantes en el mercado.
Los precios varían según la cadena y la región, siendo BIM y los mercados tradicionales (zocos) generalmente las opciones más baratas, mientras que Carrefour y Marjane ofrecen una experiencia similar a la europea con precios que pueden ser
 
(mensaje citado en revisión)
Y si os habéis fijado , la lanza en la que está ¿ inserta ? la bandera de a UE apuntando a la segunda vela de la menorah , que simboliza que la luz vence a la oscuridad y que el aceite de la lámpara nunca se acabará o apagará . Es puro simbolismo . Con la mano de Fátima , siendo que este año no se llevaron a cabo las fiestas patronales a Nuestra Señora de Africa , festividad que coincidió al día siguiente de la oleada turística ,y que un forero indicaba que se realizó una procesión en honor a Ganesh , introduciéndolo en el mar , y luego en la Iglesia de Nuestra Señora de Africa .
Como bien señalaron , no hay ninguna cruz en la foto .
 
Pues no compres allí. Tienes variedad de sitios a elegir. Deja a los demás que hagan lo que les dé la gana. Los empleados no piensan lo mismo que tú. Y si no les gusta, tienen el Carrefour, que seguro que hay ofertas laborales. Sus proveedores: conozco mucho a uno que trabaja en exclusiva para él y no se queja; sabe que tiene la producción asegurada, no como antes, que a veces se le quedaba media cosecha colgada. Es una barbaridad lo que le vende. Es un empresario de mucho éxito con un modelo empresarial que funciona muy bien. Es lo que hay, no engaña a nadie. El problema, como se ve, es tuyo.
Pues no compres allí. Tienes variedad de sitios a elegir. Deja a los demás que hagan lo que les dé la gana. Los empleados no piensan lo mismo que tú. Y si no les gusta, tienen el Carrefour, que seguro que hay ofertas laborales. Sus proveedores: conozco mucho a uno que trabaja en exclusiva para él y no se queja; sabe que tiene la producción asegurada, no como antes, que a veces se le quedaba media cosecha colgada. Es una barbaridad lo que le vende. Es un empresario de mucho éxito con un modelo empresarial que funciona muy bien. Es lo que hay, no engaña a nadie. El problema, como se ve, es tuyo.
vamos a ver cómo te explico esto...

hay una ley básica universal que es la ley de la oferta y la demanda; tan universal como la de la gravedad

Si MERCADONA sigue comiendo cuota de mercado, nos tendrá a todos pillados […] (incluso al mismísimo gobierno)

Acabará marcando las formas de consumir, cambiando el mapa y las reglas a los proveedores y aceptando ser un empleado en esas condiciones.

De lo de los proveedores la gente no tiene ni idea de los cadáveres que ha dejado por el camino


Para lo de los trabajadores, te muestro este vídeo para ver si eres capaz de ver lo que supone esto. Es lo más denigrante que he visto en mucho tiempo respecto a trabajadores; da vergüenza ajena.


no es lo que yo piense, no es si me apetece comprar ahí, es la responsabilidad que tiene cada uno en seguir alimentando este monstruo.

Evidentemente que cada uno haga lo que le salga […] pero después que la gente no venga aquí a llorar
 
Suponiendo que fuera verdad que le da igual, si él ve que eso es "marketing"... buena señal es, malo sería que lo que vendiera es dejar tirada a Ceuta.




A Roig le da igual lo que pasa ahí. Es solo una estrategia de marketing
 
Habrá ido a llevarles vituallas a los que llegan, vituallas que se encargará de distribuir la guardia servil a Rabat, que para eso está
 

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