Dejé el trabajo porque todo era urgente y la presión era insoportable

Pues imagina aplicar agile a diseño de procesos de fabricación, logística de planta, fabricación de utillaje, calidad de producto... Ridículo. No hay posibles incrementales. No puedes pedir al técnico de CAD que diseñe un utillaje a un 20% y probar nada, para iterar en otro sprint...

El problema es que hay demasiado iluminado que quiere reinventar el látigo.
¿Con impresión 3D no se podría hacer un prototipo? Quiero decir, es una tecnología que se presta a iterar, aunque lo suyo es avanzar lo máximo posible en el diseño...

Obviamente esto depende de lo que se quiera fabricar
 


El premio para el que mejor cava es una pala más grande. Es una de las primeras cosas que se aprende en casi cualquier trabajo, pero sobre todo en los de tipo técnico.
 
¿Con impresión 3D no se podría hacer un prototipo? Quiero decir, es una tecnología que se presta a iterar, aunque lo suyo es avanzar lo máximo posible en el diseño...

Obviamente esto depende de lo que se quiera fabricar
Para determinados procesos es imposible hoy por hoy. En mi empresa hicimos pruebas y no tienen propiedades mecánicas para garantizar calidad de producto final.

Al final, en mi opinión siempre es lo mismo, con algunos matices el flujo de trabajo de ingeniería en algunas industrias se ha venido refinando durante 60 años y cuesta mucho cambiarlo de golpe.
 
No me parece bien cómo funcionan.
Yo estuve unos meses de prueba como analista de datos en el Santander y con la excusa de que había mucha urgencia te hacían hacer horas extra todos los días, horas que luego no constaban ni pagaban.
Un día dije que no podía hacer más horas extra, que con 8 horas tenía suficiente, y dos días después me echaron, diciendo simplemente que ya no me necesitaban.
Si tanto trabajo hay pues que contraten a más gente.
 

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