Dejé el trabajo porque todo era urgente y la presión era insoportable

cuando te piden las cosas para ayer, pues es el momento de decir "no me hago responsable de que este bien hecho", y entregarlas mal.
Y cuando ven los problemas de lo realizado sueltas el "te avise, que las prisas son malas/te avise que necesitaba mas tiempo..."

Otra filosofia es que te digan "lo quiero mañana" y dices "ok", y mañana te vuelven a preguntar, lo tienes? "lo tienes mañana". Y asi constantemente. Que te dicen "es que ayer me dijistes para hoy" y tu les respondes "pues para mañana, aun no he comido, yo estoy bien". Aqui Perro Xanxez nos ha dado buenas lecciones de ese estilo.
 
Cuando curraba en españa, el encargado una vez al mes daba una charla.

Yo lo llamaba, charlas desmotivacionales.

Salias hundido de alli.

Por poner un ejemplo, un dia dijo que cuando la empresa iba bien, cuando rendian los trabajadores, eran cuando echaban a gente, y que ese era su metodo de motivacion preferido.

Otro dia nos dijo que la IA iba a destruir todos los empleos y que el mundo iba a acabar.

En otra charla dijo que nadie podia estar nunca libre, que los romanos hacian zanjas cuando iban a montar el campamento, y que nosotros si teniamos un momento libre buscaramos nuestra zanja.

Todo esto, mientras iban dimitiendo españoles e iban sustituyendolos por peruanos a 1300 netos. Sector metalurgico.

Lo comparo a lo que vivo ahora en Suiza y no parece ni el mismo planeta
Y al empresa cada vez a peor, y nadie se sabe el porqué.
 
En un trabajo, en cualquiera, todo es urgente, salvo que creas que el trabajo no es algo que esperen de ti o que tú no harías por algo que te importara. Un trabajo es una función que haces (la que sea, sea dirigir una corporación o reponer compresas en un pasillo de supermercado).

Si los que reponen compresas en un supermercado y los que dirigen una corporación entendieran de verdad que ambos puestos se necesitan y que son igual de imprescindibles, habríamos avanzado mucho (al margen de que el que reponga en el supermercado cobre cientos de miles de euros y, además tenga, bonus por compresa y el dirigente de la corporación cobre el sueldo base y si, en todo caso, hace que la compañía gane mil millones más, le dan un día libre al año más).

No sé si el ejemplo que pongo es facineroso, comunista, anarquista, falangista o lo que sea... Solo es un ejemplo, una broma, una boutade o una metáfora, que no puede serlo, pues es real, si así sucediera. Quizá, una verdad difícil de admitir por los que se dicen comunistas, anarquistas, falangistas o facinerosos... o por algunos de ellos.

Nota: la ventaja que tenemos los que somos de un tal pensamiento, sin desdeñar ninguno, es que podemos serlo de cualquier cosa, mientras tal cosa, sea buena para todos, y no solo para uno mismo. En su momento nos llamaban de una forma, ahora, creo que, más o menos lo mismo, de otra. En cualquier caso, al margen de que nos llamen de una manera u otra, somos los mismos... (los de las buenas personas o el sentido común).

Nota: no porque yo me crea buena persona, que, sin duda, no debo serlo, sino por los que me apoyen, seguro que lo son.
Te pondré otro ejemplo. Si contratas a un ebanista para que te haga una mesa y le dices que es urgente y que la quieres para dentro de 10 minutos, no sé si te entregará una mesa; pero si se parece, será una chapuza.

Hay tareas que llevan un tiempo para que se hagan con un mínimo de calidad. Pero, PERO, peeeeeroooo, como lo que ahora se lleva "entregar", lo que sea, pero entregar, comprometerse a fechas malas y entregar cualquier chapuza. Pues en ese universo, tienes razón. Pero en un mundo ya imaginario en el que un profesional pueda entregar un trabajo del que estar satisfecho, pues cuando menos es cuestionable eso de "todo es urgente". Porque la realidad es que en el 90% de los casos sencillamente no lo es.
 
Ahora con la IA, yo sí estoy viendo eso de "como tienes la IA, esto me lo sacas en dos días".
Yo ya tengo "un as de la manga" de un Project Manager que se puso a tontear con la IA porque decía "esto con la IA te lo saco en 5 minutos" y sacó una cosa que la IA dijo que sí pero luego no funcionaba (cuando alguien no tiene ni idea y no hace bien el prompt, la IA por complacerte te hace algo que no funciona).
Pues se lo recuerdo cada 2x3 para decirle (y bien que lo saco en cada conversación con terceras personas) que la IA no es magia (a veces sí, pero hay que saber trabajar con ella y también te lleva su tiempo).
 
Te pondré otro ejemplo. Si contratas a un ebanista para que te haga una mesa y le dices que es urgente y que la quieres para dentro de 10 minutos, no sé si te entregará una mesa; pero si se parece, será una chapuza.

Hay tareas que llevan un tiempo para que se hagan con un mínimo de calidad. Pero, PERO, peeeeeroooo, como lo que ahora se lleva "entregar", lo que sea, pero entregar, comprometerse a fechas malas y entregar cualquier chapuza. Pues en ese universo, tienes razón. Pero en un mundo ya imaginario en el que un profesional pueda entregar un trabajo del que estar satisfecho, pues cuando menos es cuestionable eso de "todo es urgente". Porque la realidad es que en el 90% de los casos sencillamente no lo es.

En el mundillo de la artesanía (un ebanista), si le impones plazos, rechaza el trabajo.
 

Pues imagina aplicar agile a diseño de procesos de fabricación, logística de planta, fabricación de utillaje, calidad de producto... Ridículo. No hay posibles incrementales. No puedes pedir al técnico de CAD que diseñe un utillaje a un 20% y probar nada, para iterar en otro sprint...

El problema es que hay demasiado iluminado que quiere reinventar el látigo.
 


en mi empresa tambien hubo una "moda" del Agile/scrum, ya paso, por suerte.
Creo que para algunos clientes/proyectos aun se lleva. Pero recuerdo que me pasaron un articulo y lo comparti en la empresa, sobre lo tremendamente dañina que son las metdologias Agile y la moda imperativa de los sprints.

Que forzaba a que todos los evolutivos y entregas se ajustaran no a las necesidades reales del negocio y a los tiempos que estos requieran, sino a las propias estructuras encorsetadas de entregas de los sprints (a veces se implementaban mejoras absurdas solo porque encajaban en los plazos de un sprint, o mejoras grandes y necesarias, se postponian porque no podian "encajarse" o dividirse en sprints).
 
Gran error del amigo, no se deja un trabajo por eso.

Se empieza a hablar de que "es una explotación esto".

Si estás tomando un café sacas el tema. Vas preguntando a todos los compañeros que si quieren formar una sección sindical.

Al que veas le sacas el tema.

Aunque no venga a cuento sacas el tema. Empiezas a hablar de inspección de trabajo. Y de "derechos de los trabajadores".

Seguramente no arregles nada, pero en un breve periodo de tiempo te despedirán con tu indemnización legal.

Hay que saber hacer las cosas. No regales tu indemnización por despido.
No echarse uno que te echen ellos
 
Te pondré otro ejemplo. Si contratas a un ebanista para que te haga una mesa y le dices que es urgente y que la quieres para dentro de 10 minutos, no sé si te entregará una mesa; pero si se parece, será una chapuza.

Hay tareas que llevan un tiempo para que se hagan con un mínimo de calidad. Pero, PERO, peeeeeroooo, como lo que ahora se lleva "entregar", lo que sea, pero entregar, comprometerse a fechas malas y entregar cualquier chapuza. Pues en ese universo, tienes razón. Pero en un mundo ya imaginario en el que un profesional pueda entregar un trabajo del que estar satisfecho, pues cuando menos es cuestionable eso de "todo es urgente". Porque la realidad es que en el 90% de los casos sencillamente no lo es.
jajaja... Me has hecho reír, a pesar —o por— tu comentario. Puedes tener razón, o no, pero se ve que curras en lo que hablas. Eso ya es mucho.
 
Yo haciendo unas prácticas, tenía un jefe, muy muy rojo, que me intentó explotar de la manera más atroz. Yo tenía un contrato de cuatro horas diarias de duración, pues el tío me mandaba millones de cosas durante esas cuatro horas, y cuando yo terminaba mi jornada laboral y me iba a casa a comer, comenzaba a acribillarme a llamadas exigiéndome que trabajara por la tarde haciendo varias cosas urgentes desde mi casa. Menudo jefe tenía.
 
Ahora con la IA, yo sí estoy viendo eso de "como tienes la IA, esto me lo sacas en dos días".
Yo ya tengo "un as de la manga" de un Project Manager que se puso a tontear con la IA porque decía "esto con la IA te lo saco en 5 minutos" y sacó una cosa que la IA dijo que sí pero luego no funcionaba (cuando alguien no tiene ni idea y no hace bien el prompt, la IA por complacerte te hace algo que no funciona).
Pues se lo recuerdo cada 2x3 para decirle (y bien que lo saco en cada conversación con terceras personas) que la IA no es magia (a veces sí, pero hay que saber trabajar con ella y también te lleva su tiempo).
La IA es una herramienta: a quien no la domina lo puede volver más torpe (y más peligroso) y a quien la domina lo hace mucho más eficiente. ¿Por qué creéis que dicen que la IA idiotiza? Porque hay mucha gente que no la usa con criterio.
 
Fue una de las cosas que me hizo abandonar el mundo IT, y eso que estaba ganando bastante pasta. Pero de qué me iba a servir si iba a terminar con un infarto o discutiendo con alguien. No gano tanto como antes, pero es una decisión de la que no me arrepiento. Y nunca volvería a ese mundo por mucho dinero que me ofrecieran... aunque no creo que eso ocurra. Ahora con la IA supongo que los de Recursos Humanos han debido hacer una limpieza a fondo en las plantillas técnicas... roto2
Por curiosidad, a qué sector has cambiado?
 
Es la "gestión por estrés", la receta empresarial de quienes solo buscan exprimir a los trabajadores.
Era muy habitual en las consultoras de IT en España.

Iban quemando a los empleados juniors y deshaciéndose de ellos cuando ya habían reventado y ya no servían.

Hasta que por pirámide poblacional y porque se corrió la voz se secó el pozo.
 

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