Están descapitalizando España a ritmo de locos

La descapitalización de España: de Gamesa a Vodafone España​

¿Cuántas empresas españolas han dejado de ser españolas sin que nadie convocara una consulta? La lista incomoda: Ferrovial, Movistar, Seat, Abengoa, Gamesa —esta última pidiendo rescate— e Iberia, al filo de la navaja. La última incorporación es Vodafone España, comprada por Zegona por 5.000 millones de euros. Cada operación tiene su explicación individual. Juntas admiten otra lectura: cambia la propiedad, se marcha la capacidad de decidir.

Qué empresas españolas han cambiado de manos y cuáles piden rescate​

El goteo no se detiene. Vodafone España deja de ser filial de un grupo histórico del país y pasa a manos británicas en una operación que, según la información publicada, se cerraría en el primer trimestre. Gamesa se asoma al rescate. Abengoa acumula intervenciones con dinero público, hasta el punto de que un participante cifra en 300 los rescates recibidos: cifra que conviene tomar como hipérbole y no como apunte contable auditado.

Lo relevante no es el caso aislado, sino el patrón. Empresas con décadas de actividad, plantilla formada y contratos públicos detrás pasan a manos de fondos, grupos extranjeros o vehículos financieros que facturan fuera y deciden fuera.

¿Tiene España capacidad de financiación si vende sus activos?​

Sí, y ese es precisamente el matiz que enreda la discusión. El saldo de la balanza de pagos es positivo desde 2012 y España es el segundo país del mundo por ingresos de turismo, solo por detrás de Estados Unidos. Una forma de cerrar un ejercicio con capacidad de financiación es, exactamente, vender activos y descapitalizarse.

Enfrente está la otra mitad del balance: las posiciones netas negativas superan los 150.000 millones de euros en el Banco de España y rondan los 650.000 millones en el resto de los sectores. La foto cambia según dónde se ponga el foco. Y el turismo, que sostiene buena parte del saldo positivo, depende de la marcha de Alemania y Reino Unido, los principales emisores.

El billón y medio de deuda que limita el margen​

La deuda pública superó el billón y medio de euros tras sumar 75.267 millones en 2022. Mientras, la Unión Europea eleva las ayudas a España, que pasará a superar a Italia como el país más asistido del bloque. La conclusión que extrae una parte del análisis es tajante: quien debe hasta el último calcetín negocia su soberanía en Bruselas, no en Madrid.

¿Por qué no se encuentran camareros si nunca hubo tantos turistas?​

Porque el salario no sigue el mismo camino que el precio. Los pisos marcan máximos y la hostelería busca gente sin encontrarla. Un cálculo repetido en la conversación señala que a principios de los 2000 un camarero con horas extra superaba con holgura los 2.000 euros y hoy, con la vida bastante más cara, no llega. Se sostiene además que el país se ha vuelto caro para el turista medio y que la percepción de inseguridad empieza a pesar en los mercados emisores, aunque de eso no hay cifras.

Quién es responsable: del que privatizó al que vota cada cuatro años​

El reparto de culpas ocupa la mitad de la conversación. Una corriente recuerda que las privatizaciones de empresas públicas arrancaron en los años noventa, con los gobiernos de González y Aznar regalando, dicen, el patrimonio industrial. Otra añade que los casos de corrupción mantenidos con dinero público funcionan como lastre permanente. Y una tercera señala al votante: existe la opción de meter papeles en una urna cada cuatro años y, con ella, la responsabilidad de lo elegido.

Hay quien ha pasado del diagnóstico a la mudanza. Vender el piso, traspasar el plan de pensiones y dejar en la cuenta lo justo para el uber y el supermercado; la operación, en algún caso, se ha fijado aprovechando un movimiento de dinero previsto para enero de 2025.

Sobra quien recuerda que Correos, entre facturación y deudas, vale cero, y que Renfe ya vendió su sección de mercancías. Con ese panorama, el país seguirá teniendo compradores que facturan fuera y contribuyentes que pagan aquí dentro. Lo único que falta por saber es cuándo el titular de la próxima venta dejará de parecer una buena noticia. Visto lo visto, quizá nunca.

---