Los padres ya meten a los descendientes directamente a estudiar oposiciones

El negocio de las oposiciones: 300 € al mes desde los 18 años​

Una academia de oposiciones con **un millar de alumnos y quince profesores** factura cerca de cuatro millones de euros anuales. La cantera ya no son titulados reciclados: son chavales de 18 años que pasan del instituto al aula virtual, con la familia pagando unos 300 euros mensuales por una plaza pública que, en el mejor de los casos, llega cuatro años después. La cuenta que manejan algunos de sus responsables es redonda: **16.000 euros por aspirante**. Preparar oposiciones ha dejado de ser el plan B de una generación para convertirse en la primera decisión académica de la siguiente.

El fenómeno, descrito desde dentro del propio negocio, tiene tres patas. La primera, el adolescente que acaba bachillerato y en lugar de matricularse en la universidad se matricula en un temario. La segunda, **gente con dos carreras y dos másteres** que ha pasado tres o cinco años por el mercado laboral, ha visto el panorama y ha vuelto a la casilla de salida. La tercera, jóvenes —bastantes mujeres— que buscan plaza fija, sueldo estable y una vida ordenada.

¿Cuánto cuesta preparar una oposición a policía o a guardia civil?​

Entre 110 euros de un curso presencial de acceso a la escala básica del Cuerpo Nacional de Policía y los **300 euros mensuales** que se citan en el tramo alto del sector. La horquilla no es pequeña y explica una de las primeras discrepancias del asunto: hay quien sostiene que nadie paga esa cuota durante cuatro años seguidos, y que con la competencia existente el precio medio está muy por debajo.

El contraejemplo que se pone sobre la mesa es el de una de las academias más grandes del país, con sedes en Málaga, Madrid, Leganés, Ávila y Valencia, que oferta ese curso de acceso por 110 euros en modalidad presencial. Un negocio de volumen: muchos alumnos, temario propio, aula virtual y poca estructura industrial. Con mil matriculados, la facturación se dispara.

Sobre el perfil de los aprobados hay bastante coincidencia, y no favorece al relato del chaval recién salido del instituto: se calcula que **alrededor del 90% de los que sacan plaza** pertenece al grupo de los titulados que ya han pasado por la empresa privada. La preparación larga y con varios intentos sigue siendo cosa de gente con más años y más aguante.

Del instituto a la academia: los tres perfiles que sostienen el negocio​

El primero es el más llamativo. Chavales que a los 18 años entran directamente a preparar oposición, sin pasar por la facultad, con los padres asumiendo la cuota como quien paga una inversión. Si el proceso se alarga cuatro años, la broma sale por esos 16.000 euros que se manejan en las conversaciones del sector. Calderilla, ironizan algunos.

El segundo perfil es el que más ha crecido en volumen y en cualificación. Personas con dos carreras y dos másteres que probaron el mercado laboral, vieron lo que había y salieron espantadas. No es vocación tardía: es huida con las ideas claras.

El tercero añade un matiz poco comentado en los análisis al uso. Una parte relevante del alumnado son mujeres jóvenes que ven en el cuerpo una carrera estable, un sueldo previsible y un horario que no se negocia cada trimestre. El atractivo de la **plaza fija** ya no discrimina por género ni por nivel educativo.

¿Por qué un médico quiere que su hijo también sea médico?​

Porque ha visto lo que hay fuera. El razonamiento se repite con una franqueza incómoda: los hijos ven el salario de los padres y el tiempo libre, y lo tienen claro. La carrera sanitaria se ha convertido en la excepción dentro de un sistema educativo cuyo título ha perdido valor: nadie se opera sin titulación, pero en media docena de oficios al empleador le da igual el papel.

Ahí es donde el relato se atasca, porque las cifras se pelean. Circulan **5.000 euros netos al mes** en atención primaria: unos 100.000 brutos si se prorratea en doce pagas. Frente a eso, se responde que en la mayoría de comunidades un adjunto con tres o cuatro guardias y quince años de antigüedad se queda en **3.000-3.500 limpios**. La diferencia la explican los complementos: exclusividad —casi 1.000 euros—, dispersión geográfica y guardias. En el País Vasco, Ceuta, Melilla y Canarias las cifras son al alza; en el resto, no.

El debate salarial llega con fondo inmobiliario. Una vivienda de precio mediano puede rondar los 450.000 euros en según qué zonas, y con ese telón de fondo cualquier comparación entre sueldos públicos y privados cambia de signo. En el extremo alto, un cirujano en un hospital de referencia privado se mueve en torno a 10.000 euros netos. No es el matasanos de provincias.

De la ingeniería a la plaza fija: el cambio de relato​

La generación que salió al mercado laboral en 2008 y 2009 creció con el mantra de _haz informática y te comerás el mundo_. Quince años después, esos profesionales cotizan por **2.000 euros** cuando cotizan, y muchos han hecho las maletas. La ingeniería dejó de ser la promesa y pasó a ser la prueba de cargo contra el relato oficial del talento.

La consecuencia es un mercado laboral que se ha partido en dos. De un lado, sector privado con retribuciones mediocres, presión fiscal y expectativas menguantes. Del otro, el empleo público como refugio con rejas. Y en medio, la pregunta incómoda: cuando la aspiración colectiva es un sueldo previsible, ¿quién financia la próxima década?

Quién paga las plazas: deuda, impresora y el precedente griego​

Ahí empieza la parte que nadie quiere mirar de frente. Hay quien sostiene que **la deuda pública ronda ya el 200% del PIB** y que el gasto corriente se sigue financiando con dinero que sale de _la impresora_ del BCE. El día que esa fuente se cierre, el ajuste será crudo. El precedente no está en los manuales: **Grecia aprobó el despido de 30.000 funcionarios** y prevía ahorrar 6.600 millones de euros hasta finales de 2012. El mito del empleo blindado cayó con ellos.

La corriente crítica con el sistema añade que el propio diseño es absurdo desde el punto de vista del gasto: se paga a academias privadas para que instruyan a quienes luego administrarán lo público, en lugar de financiar escuelas de funcionarios. Y una parte del análisis habla abiertamente de castas, con un país que se parte entre quienes cobran de la nómina estatal y quienes sostienen la estructura con su facturación.

¿Cuántos de esos chavales que hoy firman una matrícula a los 18 años seguirán creyendo, dentro de una década, que la plaza era el refugio y no la última puerta que se cierra?