Oleada de cierres del Corte Ingles para 2024

El Corte Inglés cierra tiendas mientras muere su clientela histórica​

Francia declara la guerra a Shein y aquí El Corte Inglés sigue apagando luces. La oleada de cierres que se anticipa para 2024 ya tiene forma concreta: los supermercados Supercor se traspasan a Carrefour y varios centros de barrio se apagan sin relevo. Aguanta Madrid, aguanta Barcelona y poco más.

Detrás de cada persiana hay una escena que no sale en el balance. Dos clientas fieles, hermanas, de 90 y 94 años, compraban en Preciados, en Argüelles, en Goya y en el de Generalísimo hasta hace nada. Ya no compran. Eran el núcleo duro de la casa, la generación de la guerra y la posguerra, y ese núcleo se está vaciando sin que nadie lo releve.

Qué está cerrando El Corte Inglés en 2024​

El repliegue no es un rumor de pasillo. Los Supercor son la punta visible: algunos barrios han visto carteles de liquidación y otros llevan meses con el cartel de traspaso sin que nadie lo retire. El recuento informal de quienes trabajan en esos locales apunta a que, de una veintena visitada, solo uno —el de Pío XII— mantiene un volumen de clientes que justifique levantar la persiana a diario. El resto se sostiene por inercia.

La compañía concentra lo que queda donde la caja responde y deja marchar el resto del mapa. No hay una retirada ordenada ni una estrategia comunicada con claridad: es un goteo de decisiones locales que, sumadas, dibujan un cierre a plazos.

La clientela que envejece y la que se fue a Vinted​

El Corte Inglés no pierde por precio, pierde por pirámide de edad. Su comprador natural entraba por la puerta giratoria desde los años sesenta y hoy tiene entre setenta y noventa años. Un cálculo que circula en los análisis del sector atribuye al grupo una pérdida cercana al 60% de su clientela histórica. Ninguna auditoría lo certifica, pero encaja con el cierre de plantas enteras.

Mientras esa franja desaparece, la siguiente cambió de canal. Segunda mano en Vinted, moda ultrarrápida en Shein y Primark, y compra digital sin pisar el centro comercial. El relevo generacional no llegó a la planta de caballero: se fue a otro sitio.

¿Por qué fracasó El Corte Inglés en el comercio electrónico?​

Tenía lo más caro de montar: red logística, almacenes y presencia en cada capital. Llegó tarde. Mientras otros construían marketplace, la casa seguía dedicando edificios completos a exponer muebles. Los datos del sector sitúan su plataforma por detrás de Amazon y por delante de AliExpress en España: segunda fila, no desaparición.

La reacción existe. La app funciona, permite recoger pedidos en puntos cercanos y se acerca a la experiencia de los grandes. El problema es el calendario: cada mejora llega con menos metros cuadrados que defender.

Primark, Shein y la ropa que dura un verano​

La Asamblea Nacional francesa ha puesto coto a la moda ultrarrápida, una batalla que en España se libra en los probadores. Hay quien defiende que la prenda de la casa aguanta lo que no aguanta la de temporada, y el ejemplo que se repite son unos pantalones de marca propia, Dustin, con quince años de uso a la espalda. El argumento tiene su lógica comercial y su trampa: si la ropa dura, se compra menos, y ese negocio de reposición se lo come otro.

El cliente que sigue pagando el sobreprecio​

Queda un comprador que no ha desertado: el que quiere talla disponible, trato correcto y no verse vestido como un anuncio andante. Compra poco, renueva por necesidad y pasa de tendencias. Es fiel, pero no sostiene una estructura con miles de nóminas.

Ahí está el nudo. La compañía aguanta por lo que fue, no por lo que vende. Y cada cierre hace más difícil que alguien vuelva a entrar por la puerta giratoria. Nadie ha puesto cifra a cuántos años de equilibrio le quedan a este modelo: el único número que circula —un 60% de clientela histórica perdida— no es un pronóstico, es un recuento.