"ghosting" o dejar plantada a la empresa tras superar proceso de selección.

El 'ghosting' cambia de bando: ahora es el candidato quien desaparece​

El 'ghosting' laboral ha dejado de ser unidireccional. Durante años fue la empresa la que prometía llamar y no llamaba; ahora, según cuentan varios participantes, es el candidato el que supera el proceso, ojea el contrato y se va por la puerta sin decir adiós. La práctica, bautizada en su día, según recuerda un participante, como el arte de desaparecer en una fiesta, ha cruzado la puerta del departamento de personal. Y no es un caso aislado: en sectores como el tecnológico, según un participante, el candidato se apunta a media docena de procesos sabiendo que sólo uno acabará en contrato.

La queja corporativa tiene su punto de ironía. Quien ahora se rasga las vestiduras lleva años aplicando la misma bomba de humo al revés: cero respuesta tras la entrevista, cero explicación del descarte, cero feedback. El ajuste de cuentas está servido.

Un fenómeno que llega de Japón por la vía de la precariedad​

La comparación con Japón no es casual, según un participante: allí se documenta desde hace una década, ligado a la precariedad juvenil como forma de adaptación al mercado. En España el caldo de cultivo es otro, pero igual de espeso: procesos eternos, condiciones que no aparecen hasta el final y salarios que se desinflan justo al firmar.

Hay quien sostiene que el candidato «debe avisar aunque sea con un mensaje», que cuesta poco quedar bien por si el futuro depara reencuentros. Enfrente pesa un argumento más viejo: ¿cuántas veces ha llamado una empresa para decir que no? El descarte silencioso es la norma, no la excepción.

¿Por qué los procesos de selección llegan vacíos de información?​

El patrón se repite. Ofertas sin sueldo, sin horario y sin siquiera el nombre de la empresa hasta que el candidato se persona en la sede. Entrevistas que sirven para informarse, no para ser evaluado. Y luego, una vez pasado todo el trayecto, la letra pequeña: el salario es menor del anunciado, las horas no se pagan.

En el sector tecnológico el fenómeno está a la orden del día. La gente que busca cambiar de empleo se apunta a varios procesos a la vez y sólo uno se materializa, dejando los demás en un limbo muy avanzado. Otras veces la oferta es un estudio de mercado encubierto: hay quien sostiene que se convoca para dar imagen de actividad y se descarta a todos.

Del 'ghosting' al 'replacing': la otra cara del silencio​

Cuando es la empresa la que deja plantado al candidato tras semanas de proceso, no hay término en inglés que lo disfrace. Hay quien propone llamarlo 'replacing': según cuenta un participante, si el primero de la lista renuncia se pasa al segundo, y al tercero casi nunca se llega.

El intercambio de golpes tiene coste. En el mundo de las consultoras se da un escalón más, según cuentan en el hilo: el recién contratado que se pira al mes o a los dos meses porque otra firma le ofrecía más dinero, dejando el proyecto a medias. La empresa paga un mes de sueldo a alguien que no fue productivo y vuelve a empezar.

Los números que desmontan a ambos bandos​

El relato del candidato caprichoso se cae con testimonios como el de un participante que estuvo nueve años en la misma empresa cobrando lo mismo del primer día al último, con la pérdida de poder adquisitivo acumulada, hasta que saltó a una consultora por 30.000 euros y casi dobló su salario anterior en poco más de un año y un par de cambios.

Y el relato del empresario generoso también cruje. Según un participante, en el sector tecnológico hay perfiles que llevan quince años haciendo tareas de jefe de proyecto y no llegan a los 30.000. La patronal vive de quien no se atreve a moverse. Con ese panorama, el libre mercado parece existir sólo en una dirección.

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Sobre el terreno quedan las anécdotas. La candidata fichada a dedo que subió a firmar, vio que el sueldo no llegaba a cuatro cifras, cogió el ascensor y se fue. El recién incorporado que no volvió el segundo día porque a su hora le soltaron un «¿ya te vas?» mientras los demás seguían de gratis. El que rechazó la plaza al descubrir que las condiciones igualaban las que ya tenía.

Con estos mimbres, la tentación es predecir que el 'ghosting' se institucionalizará en ambos sentidos y que las empresas acabarán pagando la transparencia que llevan años escatimando. Puede. También puede que el mercado se parta en dos: quien puede elegir y quien sigue esperando una llamada que nunca llega.