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Madmaxista
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Las negociaciones entre Telefónica y Hutchison sobre la venta de O2 Reino Unido venían acelerando el paso en los últimos días, especialmente después de que el pasado domingo trascendieran los contactos entre ambas empresas. Fuentes del mercado a las que ha tenido acceso elEconomista confirmaban a última hora del jueves que las dos compañías han llegado finalmente a un acuerdo.
Por unos motivos u por otros, las opciones de acuerdo de Telefónica con otras compañías en el Reino Unido, como Sky, Talk Talk o Liberty Global, quedarán en papel mojado. Es cierto que la teleco española ha sondeado a otros jugadores, pero también es verdad que Hutchison tiene casi todas las papeletas a su favor para crecer en el Reino Unido con la incorporación de la británica O2.
Ventajas económicas
Otras fuentes consultadas por este periódico estiman que las posibles sinergias fruto de la integración de O2 Reino Unido en Hutchison podrían rondar los 3.500 millones de euros. Por su parte, los analistas de Barclays elevaron ayer la cifra anterior hasta los 4.700 millones de euros. Según el banco británico, esas ventajas económicas hubieran sido mayores si el operador británico de Hutchison, 3 Group, no mantuviera un acuerdo de roaming de red móvil con Everythig Everywhere (EE), como actualmente es el caso.
Según Barclays, a los referidos ahorros de gastos también se podrían añadir otros 2.300 millones de euros de sinergias de ingresos.
De esa forma, entre ambos conceptos, las ventajas que disfrutaría Hutchison tras la digestión de los activos de O2 Reino Unido alcanzarían los 7.000 millones de euros. Si todos los cálculos anteriores fueran creíbles por parte de Hutchison, la venta de O2 por cerca de 9.000 millones de euros se presumiría como un excelente negocio para el gigante hongkonés.
Según los mismos analistas, los ingresos de Telefónica O2 Reino Unido previstos para el cierre de 2015 previos a la venta a Hutchison alcanzarían los 73.000 millones de euros. Sin embargo, la facturación estimada posteriormente a la venta al grupo asiático rondará los 63.600 millones de euros, casi un 13 por ciento menos.
Los especialistas del Barclays estiman que la valoración de O2 Reino Unido rondaría los 11.300 millones de euros.
Por otra parte, la entidad financiera británica considera que la futura regulación de la fibra óptica -que estos días está provocando un frenazo en el despliegue de infraestructura por parte de Telefónica-, podría reducir su carga adversa para la teleco española tras su paso por las instancias comunitarias.
En concreto, los analistas opinan que Bruselas promoverá el fomento de la inversión en nuevas infraestructuras, algo que no parece claro que pueda ocurrir, según fuentes cercanas a Telefónica, con la propuesta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sometida a consulta pública.
Leer más: Hutchison acuerda con Telefónica comprar su filial británica de O2 - elEconomista.es
Por unos motivos u por otros, las opciones de acuerdo de Telefónica con otras compañías en el Reino Unido, como Sky, Talk Talk o Liberty Global, quedarán en papel mojado. Es cierto que la teleco española ha sondeado a otros jugadores, pero también es verdad que Hutchison tiene casi todas las papeletas a su favor para crecer en el Reino Unido con la incorporación de la británica O2.
Ventajas económicas
Otras fuentes consultadas por este periódico estiman que las posibles sinergias fruto de la integración de O2 Reino Unido en Hutchison podrían rondar los 3.500 millones de euros. Por su parte, los analistas de Barclays elevaron ayer la cifra anterior hasta los 4.700 millones de euros. Según el banco británico, esas ventajas económicas hubieran sido mayores si el operador británico de Hutchison, 3 Group, no mantuviera un acuerdo de roaming de red móvil con Everythig Everywhere (EE), como actualmente es el caso.
Según Barclays, a los referidos ahorros de gastos también se podrían añadir otros 2.300 millones de euros de sinergias de ingresos.
De esa forma, entre ambos conceptos, las ventajas que disfrutaría Hutchison tras la digestión de los activos de O2 Reino Unido alcanzarían los 7.000 millones de euros. Si todos los cálculos anteriores fueran creíbles por parte de Hutchison, la venta de O2 por cerca de 9.000 millones de euros se presumiría como un excelente negocio para el gigante hongkonés.
Según los mismos analistas, los ingresos de Telefónica O2 Reino Unido previstos para el cierre de 2015 previos a la venta a Hutchison alcanzarían los 73.000 millones de euros. Sin embargo, la facturación estimada posteriormente a la venta al grupo asiático rondará los 63.600 millones de euros, casi un 13 por ciento menos.
Los especialistas del Barclays estiman que la valoración de O2 Reino Unido rondaría los 11.300 millones de euros.
Por otra parte, la entidad financiera británica considera que la futura regulación de la fibra óptica -que estos días está provocando un frenazo en el despliegue de infraestructura por parte de Telefónica-, podría reducir su carga adversa para la teleco española tras su paso por las instancias comunitarias.
En concreto, los analistas opinan que Bruselas promoverá el fomento de la inversión en nuevas infraestructuras, algo que no parece claro que pueda ocurrir, según fuentes cercanas a Telefónica, con la propuesta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sometida a consulta pública.
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