Divido la respuesta según las 3 partes que diferencio de tu mensaje;
1) Aquí sí, ni están tan capacitados como en los años de la posguerra para una represión financiera "dura" ni están totalmente desvalidos cual cachorritos incapaces de usar las herramientas que le quedan para secuestrar parcialmente a los grandes actores financieros con palo y zanahoria. En definitiva, que quedo de acuerdo con lo último que has dicho.
2) Lo de Turquía. Muy probablemente no me he expresado con los términos técnicos adecuados, pero a donde intento llegar es a que esa explosión inflacionaria de Erdogan sí que le ha servido para aligerar la carga de la deuda nacional.
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Arriba la gráfica del IPC turco, abajo el porcentaje de deuda pública sobre el pib turco. Hasta finales de 2021, el peso de la deuda pública turca sobre el PIB no dejaba de crecer. A finales de 2021 llegó al pico: NO hubo el menor recorte de gasto público, de hecho aumentó dicho gasto. Pero pisaron el turbo de la inflación a tope. Para cuando se "relejaron" en 2025, el peso había caído de casi el 40% del pib a casi el 25% del PIB, sin recortes. Es decir, Erdogan se fumó buena parte de la deuda nacional.
Si esto ténicamente no se llama hiperinflación o licuación ok. Pero que es repetible por parte de EE.UU., Japón, Eurozona, R.U., desde luego que es repetible. Pegar un acelerón para el que los acreedores no están preparados y desvalijarlos vía inflación bestia.
Y claro, la ciudadanía intentará escapar a divisas fuertes o a nuestros queridos metales/shishi o a cualquier cosa duradera que suba con la inflación, eso es lógico que ocurra al igual que hicieron los turcos. Pero para entonces buena parte del saqueo estará hecho.
Y sí, al igual que en Turquía, tendrían luego que pisar el freno si no quieren que caiga el cielo sobre nuestras (y sus) cabezas, y es bueno para nosotros y limita el poder de esta maniobra para fumarse deuda.
3) A ver, la Fed no está comprando bonos a muy largo plazo sino a corto. Correcto.
Pero esto sí ayuda a los bonos a muy largo plazo. ¿Por qué? Porque Bessent hace el trabajo complementario: emite menos bonos a muy largo plazo (reduciendo la presión sobre ellos) y a cambio emite muchos más bonos a escaso plazo. Luego Kevincito de Guarsh le evita a su vez que los bonos a escaso plazo suban de rentabilidad, gracias a sus compras de dichos bonos.
Esto es así porque al socialismo fiduciario le conviene más que los agentes privados sean los dueños del tramo largo, ya que lo usan de base para emitir dinero bancario. Pero el peso de la FED en el endeudamiento no va a dejar de crecer por mucho que lo escondan o como quiera que decidan llamarlo esta vez.
Por último, respecto a las palabras de Kevin Warsh en Jackson Hole diciendo que se va a poner duro: sencillamente está mintiendo para calmar las aguas. No le creo. Es un político más.
En lo primero ya no discutimos, decimos lo mismo.
En Turquía es cierto que el efecto existió y es grande, pero mira cómo ocurrió.
A finales de 2021 el 66% de la deuda del Gobierno central estaba en divisa, otro 10% indexada al IPC y un 7,5% a tipo variable.
La parte en liras a tipo fijo, que es la que una sorpresa inflacionaria licúa limpiamente, era el 16%; y la lira se depreció alrededor de un 45% en 2022, así que esos dos tercios en divisa se hincharon medidos en liras.
El numerador recibió el golpe en contra y aun así la ratio pasó del 38% al 26%, mientras el stock subía de 2,75 a 4 billones de liras.
No bajó la deuda, corrió el denominador, que es exactamente lo que conté de España en este hilo: bajar deuda y bajar deuda sobre PIB no son la misma operación.
Así que te compro el primer disparo pero no la ráfaga posterior, porque funciona precisamente porque sorprende; después el acreedor acorta plazos, indexa, exige más cupón o se marcha a otra moneda, y ahí es donde tu propio ejemplo se pone interesante.
Turquía tuvo que montar los depósitos protegidos frente al tipo de cambio para frenar la huida, o sea acabar asegurando al ahorrador en vez de esquilarlo.
Y en 2022 el banco central obligó a los bancos a mantener bonos públicos turcos de largo plazo y tipo fijo en función de sus depósitos en divisa y de su crédito.
El FMI describe el resultado como rendimientos artificialmente comprimidos.
Fíjate en la secuencia, porque es la de este hilo; primero sorpresa inflacionaria, después el acreedor se protege, y entonces llega la regulación de balances para que alguien siga comprando el papel.
Me traes un caso pensando que demuestra que basta con la inflación y resulta que hizo falta lo otro.
En Estados Unidos has visto algo, pero está mal formulado.
Bessent no está reduciendo la emisión larga; en el refunding del 5 de agosto dejó sin cambios los tamaños de las subastas de 20 y 30 años y dijo que espera mantener los tamaños de la deuda nominal con cupón durante varios trimestres.
Lo que hace es llevar las necesidades marginales a letras mientras recompra papel viejo largo; eso sí parece un reparto de duración y merece vigilancia.
Pero las compras de letras de la Fed son gestión de reservas a precio de mercado, no un techo a su rentabilidad.
El tipo monetario lo controla principalmente con los tipos administrados, sobre todo el que remunera las reservas; las compras de letras sirven para mantenerlas en nivel amplio, no para defender un rendimiento concreto.
El día que compre la cantidad necesaria para impedir que un rendimiento suba, habremos cambiado de régimen.
Solo una corrección, los bancos no necesitan el bono largo como base para crear dinero bancario. Cuando un banco presta, crea el depósito en el mismo asiento; el bono público le sirve de activo líquido y de colateral, pero lo que liquida el sistema son las reservas del banco central.
Lo de que Warsh miente no te lo puedo discutir, y por eso mismo no me sirve de nada; ha dicho en público qué considera convencional y qué reservaría para una crisis. Si hace lo contrario, tendremos una señal mucho mejor que adivinar hoy si se lo cree.