Última hora. La CEOE propone la jubilación a los 70 y cotizar 40 años

Jubilarse a los 70 con 40 años cotizados: la propuesta de la CEOE​

Un albañil con 25 años cotizados podría colgar el casco a los 50. Un oficinista seguiría fichando a los 70. Ese reparto no es una metáfora de sobremesa: es el escenario que se abre si prospera la propuesta que la CEOE ha plantado en plena campaña electoral, retrasar la edad de jubilación a los 70 años y exigir 40 años de cotización para cobrar el 100% de la pensión. La letra pequeña la firma José Luis Feito, presidente del Instituto de Estudios Económicos, y llega envuelta en una carta a los futuros gobernantes, no en un informe técnico de despacho.

Qué propone exactamente la CEOE​

La patronal plantea subir la jubilación a los 70 años y atar el 100% de la pensión a 40 años cotizados. Traducido: el trabajador medio tendría que sumar cuatro décadas de vida laboral antes de cobrar íntegra su prestación, en un mercado donde la carrera se rompe bastante antes. El planteamiento no es un documento aislado ni una filtración de pasillo. Aparece formulado a la puerta de unas elecciones, con la lógica de que sea quien sea el que legisle el que aplique un calendario que hoy nadie ha firmado. La cifra clave, los 40 años, es lo que convierte una subida de edad en un cambio de reglas del juego.

¿Qué dice el PP de jubilarse a los 70 años?​

La secretaria general y portavoz del PP en el Congreso, Cuca Gamarra, ha dejado la puerta abierta con una frase que se ha repetido mucho: «No pasaría nada por jubilarse a los 70 si la expectativa de vida sigue creciendo y llegamos bien». Lo dijo hablando de impuestos, pensiones y perspectivas de las nuevas generaciones, con otro diagnóstico de fondo: los jóvenes asumen que van a vivir peor que sus padres. El matiz del «llegamos bien» es exactamente lo que no se concreta. Llegar bien a los 70 no significa lo mismo en una oficina con aire acondicionado que sobre un andamio a 40 grados.

El Círculo de Empresarios sube la apuesta hasta los 72​

En paralelo, el Círculo de Empresarios ha llevado la propuesta bastante más lejos en su carta abierta a los futuros legisladores y gobernantes: edad de jubilación hasta los 72 años, recuperar la contratación temporal, abaratar la indemnización por despido en los contratos fijos, bajar las cotizaciones sociales a las empresas y suprimir los impuestos a la riqueza. Quien preside la organización, Manuel Pérez-Sala Gozalo, tiene un currículo que arranca en Cáceres en 1962, con ingeniería de Caminos, Canales y Puertos y un MBA con sobresaliente. El detalle no es anecdótico: quien propone alargar la vida laboral hasta los 72 lleva décadas en la parte alta de la tabla.

¿Es insostenible el sistema de reparto de pensiones?​

El argumento central es que el sistema público de reparto se sostiene sobre una pirámide demográfica, y que esa pirámide se ha ido estrechando. Se sostiene que la esperanza de vida ha subido, hasta unos 85 años de media, pero esa subida no ha venido acompañada de la misma calidad de vida en las edades altas: los problemas coronarios y respiratorios empiezan a asomar a partir de los 45 o 50. Con esas cuentas, alguien tiene que pagar la diferencia. La duda es si ese alguien acaba siendo el que hoy tiene 30 años y un contrato de prácticas.

El mercado laboral que rechaza a los mayores de 40​

Aquí es donde el razonamiento se rompe en la práctica. Una parte del análisis señala que no se contrata a nadie por encima de los 40 mientras se pide trabajar hasta los 70: si nadie te ficha a los 45, retrasar la jubilación no sostiene el sistema, deja huecos. Y hay ejemplos que circulan: un programador sénior con 15 años de experiencia que ha dejado el sector quemado, ingenieros civiles con sueldos que no pasan de 1.500 euros, sectores tecnológicos que solo quieren recién licenciados para exprimirlos y renovarlos. El resultado es una jubilación teórica a los 70 y una salida real del mercado mucho antes.

Alternativas: capitalización, planes privados y quién gana​

Frente al reparto aparece la vía de la capitalización: que cada uno construya su propia jubilación con aportaciones de empresa y trabajador en planes tipo 401k, decidiendo el perfil de riesgo y sin depender de que exista dinero a futuro. Solo funciona, se argumenta, en países donde el gobierno no quiere tu dinero. La pregunta incómoda es por qué la patronal se mete aquí. Si el Estado gasta menos en pensiones, ese dinero no se evapora: se queda en otro sitio, y un sistema privado deja comisiones, gestión y negocio en manos de terceros. También se apunta que los medios y los sindicatos suelen reaccionar después de las urnas, según quién gane.

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Los números que se manejan sobre el mercado laboral futuro tampoco ayudan a cerrar el círculo: si la jubilación se va a los 70 o los 72, el escenario que se dibuja no son 500.000 puestos sin cubrir, sino un millón o más. Nadie ha explicado todavía con qué trabajadores se rellenan.